Xəbərlər

ABŞ -ın İlk Bankı - Tarix

ABŞ -ın İlk Bankı - Tarix

Bağlanmamış Dövlətlərin İlk Bankı


Hamilton, Amerika Birləşmiş Ştatları Bankını qurmağa çağırdı. Jefferson bu fikrə qarşı çıxdı. Bank federal fondların depozitarçısı və valyutanı tənzimləyən bir vasitə olmalı idi. 1791 -ci ilin fevralında qurulması federal hökuməti gücləndirdi.


Bank, Amerikanın iqtisadi inkişafı üçün Hamilton planının bir hissəsi idi. Hamilton Amerikanı dünyada rəqabət aparmaq üçün möhkəm bir iqtisadi zəminə yerləşdirməkdən narahat idi. Onun planı viskiyə aksiz vergisi hesabına pul yığmağı nəzərdə tuturdu; istehsal mallarının idxalına görə tariflər sisteminin qurulması və milli bankın yaradılması.

Amerika Birləşmiş Ştatları Bankı, sağlam bir Amerika pul siyasəti yaratmaq üçün hazırlanmışdır. Bank bütün dövlət əmanətlərini saxlamalı idi. Bütün ödənilməmiş federal borcların əvəzinə banknotlar buraxacaq. Bu, ABŞ -a sağlam kağız pul vahidi verəcək. Amerika Birləşmiş Ştatları Bankı, hissə dəstəyi açarı ilə dar bir şəkildə təsdiq edildi. Şimal -şərqdən olan nümayəndələrin əksəriyyəti planın lehinə, Cənub təmsilçilərinin əksəriyyəti əleyhinə səs verdi.

Bank hökumət tərəfindən icarəyə verilən özəl bir qurum idi və bankın səhmləri satışa çıxanda böyük tələbat vardı. Bank, zənginlərin daha da varlanmaq üçün bir vasitə olduğuna inanan bir çox adi vətəndaşla mübahisəli olaraq qaldı.


Amerika Bankının Tarixi

Erin O 'Neil həm bankçılıq, həm də maliyyə sahəsində uzun illər təcrübəsi olan bir mütəxəssis və məsləhətçidir. Karyerasına daşınmaz əmlakdan başlamasına baxmayaraq, hazırda maliyyə planlaşdırmasına vahid bir yanaşma istifadə edən bir sərvət idarəetmə şirkətində çalışır. Erin, qarşıya çıxan bütün maliyyə planlaması və sərvət idarəçiliyinin ehtiyaclarını qarşılamağa kömək edərək geniş bir müştəri qrupu ilə işləməyə davam edir.

Rahatlıq, birdəfəlik alış-veriş, onlayn əlçatanlıq və geniş çeşidli məhsul və xidmətlər ilə təyin olunan bir bank əlaqəsi qurmaq istəyirsinizsə, böyük milli bankları nəzərdən keçirməlisiniz. Bunların arasında ən böyüklərindən biri, ümumiyyətlə BofA olaraq adlandırılan Bank of America -dır.

2020 -ci ilin oktyabr ayından etibarən Bank of America, həm istehlakçılar, həm də kiçik müəssisələr də daxil olmaqla təxminən 66 milyon müştəriyə xidmət göstərir. Bank, 31 milyonu BofA -nın mobil tətbiqi vasitəsi ilə proqrama daxil olan təxminən 39 milyon aktiv istifadəçisi olan təxminən 4300 pərakəndə maliyyə mərkəzi, 17000 bankomat və onlayn bankçılıq proqramı ilə işləyir. Şirkət kiçik biznes dəstəyi ilə məşğuldur və müştəri olaraq 3 milyon kiçik biznes sahibinə malikdir. ABŞ və ərazilərinə əlavə olaraq, BofA xaricdəki 35 ölkədə də fəaliyyət göstərir.


Birinci Bank Amerika Birləşmiş Ştatları.

Hökumətin İnqilab Müharibəsindən borcu olduğu və hər əyalətin fərqli bir valyuta forması olduğu üçün Birləşmiş Ştatların İlk Bankına ehtiyac vardı. Philadelphia hələ də ölkənin paytaxtı olarkən inşa edilmişdir. Alexander Hamilton, böyük bir müharibə borcunu idarə etmək və standart bir valyuta forması yaratmaq üçün bankı düşündü.

Bankın nizamnaməsinə qədər dövlət bankları tərəfindən buraxılan sikkələr və əskinaslar gənc ölkənin pul vahidi kimi xidmət edirdi. İlk Bankın nizamnaməsi 1791 -ci ildə Konqres tərəfindən hazırlanmış və Corc Vaşinqton tərəfindən imzalanmışdır. 1811 -ci ildə Konqres bankdan və nizamnaməsindən imtina etməyə səs verdi. Bank əvvəlcə 1791-1795-ci illərdə Dülgərlər Salonunda yerləşirdi. Bankın neo-klassik dizaynı qədim Yunanıstanın demokratiyasını və əzəmətini xatırlatmaq üçün hazırlanmışdı. Orada olduğunuzda, iki mərtəbəli portikonun tacını verən qartala diqqət yetirin. Bankın yaradıldığı dövrdə qartal cəmi 14 ildir milli simvolumuzdur. Bank binası Bicentennial üçün 1976 -cı ildə bərpa edildi.


Amerika Bankı

Redaktorlarımız göndərdiklərinizi nəzərdən keçirəcək və məqaləyə yenidən baxılıb -baxılmayacağını müəyyən edəcəklər.

Amerika Bankı, tam Bank of America Korporasiyası, ABŞ -ın ən böyük bank və maliyyə xidmətləri korporasiyalarından biridir. Bu, NationsBank -ın 1998 -ci ildə BankAmerica'yı satın alması ilə qurulmuşdur. Bank of America, Şimali Karolinanın Charlotte şəhərində yerləşir.

Bankın tarixi, 1904 -cü ildə Amadeo Peter Giannini, San Franciscoda İtaliya Bankını açdığı vaxta təsadüf edir. Nəticədə Bank of America halına gəldi və bir müddət Giannini holdinq şirkəti olan Transamerica Corporation -a məxsus oldu. İlk bank kredit kartı olan BankAmeriCard -ı 1958 -ci ildə buraxdı. (Müxtəlif müəssisələrdə istifadə edilə bilən ilk universal kredit kartı Diners ’Club, Inc tərəfindən 1950 -ci ildə təqdim edilmişdir.)


Müasir Mərkəzi Bank Məqsədlərinin Yaranışı

1914 -cü ildən əvvəl mərkəzi banklar daxili iqtisadiyyatın sabitliyini qorumaq məqsədinə böyük əhəmiyyət vermirdi. Bu, Birinci Dünya Müharibəsindən sonra, məşğulluq, real aktivlik və qiymət səviyyəsindən narahat olmağa başlayanda dəyişdi. Dəyişiklik bir çox ölkələrin siyasi iqtisadiyyatında bir dəyişikliyi əks etdirdi & mdashsuffrage genişləndi, işçi hərəkatları yüksəldi və miqrasiyaya məhdudiyyətlər qoyuldu. 1920 -ci illərdə Fed həm xarici sabitliyə (ABŞ hələ də qızıl standartında olduğu üçün qızıl ehtiyatlarına diqqət yetirmək lazım idi) və daxili sabitliyə (qiymətlərə, məhsula və məşğulluğa diqqət yetirmək demək idi) diqqət ayırmağa başladı. Ancaq qızıl standart üstünlük təşkil etdiyi müddətdə xarici hədəflər üstünlük təşkil edirdi.

Təəssüf ki, Fed & rsquos pul siyasəti 1920 və 1930 -cu illərdə ciddi problemlərə yol açdı. Milləti və pul miqdarını idarə etmək məsələsinə gəldikdə, Fed real qanunlar doktrinası adlanan bir prinsipə əməl etdi. Doktrina, ehtiyat banklar yalnız banklar girov üçün özünü ləğv edən kommersiya kağızı təqdim etdikdə, borc verənə qədər iqtisadiyyata lazım olan pul miqdarının təbii olaraq təmin ediləcəyini iddia edirdi. Əsl qanun layihələri doktrinasının bir nəticəsi, Fed -in 1928 -ci ildə Wall Street bumunu kompensasiya etmək üçün sıx bir siyasət izlədiyini izah edən fond birjası spekulyasiyalarını maliyyələşdirmək üçün bankın kredit verməsinə icazə verməməsi idi. Bu siyasət 1929 -cu ilin avqustunda tənəzzülün başlamasına və oktyabrda çökməsinə səbəb oldu. Sonra, 1930 ilə 1933 arasında bir sıra bank çaxnaşmaları qarşısında Fed son çarə verən kimi çıxış edə bilmədi. Nəticədə pul təklifi çökdü və kütləvi deflyasiya və depressiya izlədi. FED səhv etdi, çünki əsl vərəqələr doktrinası, mövcud olan qısa müddətli nominal faiz dərəcələrini pul asanlığı əlaməti olaraq şərh etməyə səbəb oldu və çox az üzv bankın endirim pəncərəsinə gəldiyi üçün heç bir bankın vəsaitə ehtiyacı olmadığına inandılar.

Böyük Depressiyadan sonra Federal Ehtiyat Sistemi yenidən təşkil edildi. 1933 və 1935 -ci il Bank Qanunları, qüvvəni Rezerv Banklarından Qubernatorlar Şurasına köçürdü. Bundan əlavə, Fed Xəzinədarlığa tabe oldu.
Fed 1951 -ci ildə Xəzinədarlıqdan müstəqilliyini bərpa etdi və bundan sonra William McChesney Martin -in rəhbərliyi altında qəsdən dövriyyə siyasətini həyata keçirməyə başladı. 1950 -ci illərdə bu siyasət bir sıra tənəzzüllərin yaxşılaşması və aşağı inflyasiyanın qorunması baxımından olduqca müvəffəqiyyətli idi. O dövrdə Amerika Birləşmiş Ştatları və digər qabaqcıl ölkələr Bretton Woods Sisteminin bir hissəsi idi, bunun altında ABŞ dolları onsuna görə 35 dollara qızıla bağladı, digər ölkələr isə dollara bağlandı. Qızılın bağlantısı, nominal bir çapa etibarının bir hissəsini daşımış və inflyasiyanın aşağı düşməsinə kömək etmiş ola bilər.

1960 -cı illərdə Fed daha aktivist bir sabitləşmə siyasəti tətbiq etməyə başlayanda şəkil kəskin şəkildə dəyişdi. Bu on ildə prioritetlərini aşağı inflyasiyadan yüksək məşğulluğa keçirdi. Mümkün səbəblər arasında Keynesçi fikirlərin mənimsənilməsi və Phillips əyrisi inflyasiya ilə işsizlik arasındakı ticarət inancı var. Siyasət dəyişikliyinin nəticəsi 1960 -cı illərin sonundan 1970 -ci illərin sonuna qədər inflyasiya təzyiqlərinin artması idi. Böyük İnflyasiyanın səbəbləri hələ də müzakirə olunmaqdadır, lakin bu dövr Fed tarixində ən aşağı nöqtələrdən biri kimi tanınır. Nominal lövbərin məhdudlaşdırıcı təsiri yox oldu və növbəti iyirmi il ərzində inflyasiya gözləntiləri başladı.

1979 -cu ildən 1982 -ci ilə qədər Paul Volcker & rsquos şok müalicəsi ilə pul sıxılma və siyasət faiz dərəcələrinin ikirəqəmli səviyyəyə qaldırılması ilə sona çatdı. Volcker şoku kəskin tənəzzülə səbəb oldu, lakin yüksək inflyasiya gözləntilərinin arxasını qırmaqda müvəffəq oldu. Sonrakı onilliklərdə inflyasiya əhəmiyyətli dərəcədə azaldı və o vaxtdan bəri aşağı səviyyədə qaldı. 1990 -cı illərin əvvəllərindən etibarən Fed, federal vəsait nisbətini siyasət aləti olaraq istifadə edərək, gizli inflyasiya hədəflənməsi siyasətini izləyir. Hal -hazırda izlənilən siyasət rejimi bir çox cəhətdən qızıl standartın konvertasiya prinsipini əks etdirir, bu mənada ictimaiyyət Fed -in aşağı inflyasiya öhdəliyinin etibarlılığına inanmağa başladı.

Mərkəzi bankçılıq tarixində əsas güc mərkəzi bankın müstəqilliyi olmuşdur. Orijinal mərkəzi banklar özəl və müstəqil idi. Nizamnamələrini qorumaq üçün hökumətdən asılı idilər, lakin öz vasitələrini və siyasətlərini seçməkdə sərbəst idilər. Məqsədləri qızılın çevrilmə qabiliyyəti ilə məhdudlaşdı. 20 -ci əsrdə bu mərkəzi bankların əksəriyyəti milliləşdirildi və müstəqilliklərini tamamilə itirdi. Onların siyasəti maliyyə idarələri tərəfindən diktə edildi. Fed 1951 -ci ildən sonra müstəqilliyini bərpa etdi, lakin müstəqilliyi mütləq deyil. Nəticədə Federal Ehtiyat Qanunu dəyişdirmək səlahiyyətinə malik olan Konqresə hesabat verməlidir. Digər mərkəzi banklar müstəqilliklərini bərpa etmək üçün 1990 -cı illərə qədər gözləmək məcburiyyətində qaldılar.


“US Bancorp Tarixi

Bugünkü ABŞ Bankı, 1990 -cı illərdə Qərb və Orta Qərbdəki bir neçə böyük regional bankın satın alınmasından sonra saxtalaşdırılmışdır. Bu banklar, öz növbəsində, illər ərzində çoxsaylı kiçik bankların birləşməsindən böyüdü. Təkcə 1988 -ci ildən bu yana, böyük və kiçik 50 -dən çox bankın birləşməsi və satın alınması bugünkü ABŞ Bankının yaranmasına kömək etdi.

ABŞ Bankının adı ilk olaraq ortaya çıxdı Amerika Birləşmiş Ştatları Portland Milli Bankı1891 -ci ildə Portland, Oregonda quruldu, 1964 -cü ildə adını Amerika Birləşmiş Ştatları Milli Bankı Oregon olaraq dəyişdi. 1902 -ci ildə Portlandın Ainsworth Milli Bankı ilə birləşdi, lakin ABŞ Milli Bankının adını saxladı. Qərarın təsadüf olduğu ortaya çıxdı, çünki 1913 -cü il federal qanunu digər bankların o vaxtdan etibarən adlarında "Amerika Birləşmiş Ştatları" ndan istifadə etməsini qadağan etdi. ABŞ Milli Bankı, ABŞ Bancorp adlı bir bank holdinq şirkəti quran ilk banklardan biridir.

Franchise -in mərkəzi hissəsi 1864 -cü ildə Minneapolis Birinci Milli Bankının yaranması ilə əlaqədardır. 1929 -cu ildə bu bank, Sankt -Paulun Birinci Milli Bankı (həmçinin 1864 -cü ildə quruldu) və bir neçə kiçik Upper Midwest bankı ilə birləşərək adını dəyişən First Bank Stock Corporation təşkil etdi. İlk Bank Sistemi 1968 -ci ildə

Franşizanın şərq hissəsində, Milwaukee'deki Fermerlər və Millers Bankı 1853 -cü ildə qapılarını açanda Milwaukee'nin Birinci Milli Bankına çevrildi və nəticədə First Wisconsin və nəticədə Firstar oldu. Cincinnati'de, Cincinnati'nin İlk Milli Bankı 1863 -cü ildə 24 saylı Milli Xartiya əsasında Ohio üçün bir araya gələn Vətəndaş Müharibəsi toplarının bumu ilə işə başladı, lakin onilliklər ərzində Star Banka çevrildi.

Bu banklar müstəqil qurumlar kimi inkişaf edirdi. Fürsətlər yarandıqca, hər biri 20-ci əsrin ilk onilliklərində bazarda birləşmə və satınalmalarda və 1980 və 1990-cı illərdə daha geniş yayılmış genişlənmələrdə iştirak etdi-1993-cü ildə Denverdəki Kolorado Milli Bankını Birinci Bank Sisteminə gətirən əməliyyat West One Bancorp, Boise, Idaho, orijinal ABŞ Bancorp'a 1995 -ci ildə gəlir.

1997 -ci ildə U.S. Bancorp İlk Bank Sisteminə birləşdirildi. First Bank System sağ qalan şirkət olsa da və korporativ mərkəzi Minneapolisdə qalsa da, birləşmiş bank ABŞ Bancorp adını aldı.

1999 -cu ildə Firstar Star Bank ilə birləşdi və beş ay sonra Mercantile'i aldı. Firstar 27 Fevral 2001-ci ildə bağlanan ABŞ Bancorp şirkətini satın aldığı zaman bugünkü şirkət quruldu. Firstar sağ qalan şirkət olsa da, adını ABŞ Bancorp olaraq dəyişdi və qərargahını Minneapolisə köçürdü.

13 dekabr 2001 -ci ildə Firstar -ın iki iş xətti ABŞ Bancorp adına keçdi, adı Firstar/ABŞ -dan sonra dəyişdi. Bancorp birləşməsi.

10 Avqust 2004 -cü ildə U.S. Bancorp, bütün ABŞ Bankı məntəqələrində əsas kredit faizini 4,25 faizdən 4,50 faizə yüksəltdiyini açıqladı.

14 Noyabr 2008 -ci ildə U.S. Bancorp, Fövqəladə İqtisadi Stabilizasiya Qanunundan imtiyazlı səhm və əlaqədar zəmanət şəklində 6.599.000.000 ABŞ dolları aldı. 21 Noyabr 2008 -ci ildə ABŞ Bankı Downey Savings & amp Loan Assn FA -ni Downey Financial Corp və Pomona First Fed Bk & amp Tr (PFF) PFF Bancorp Inc, CA -dan satın aldı. 2008-ci ilin sonunda, ABŞ Bancorp'un 266 milyard dollarlıq aktivləri var idi və ABŞ Bankı Amerika Birləşmiş Ştatları daxilində ən böyük 6-cı ticarət bankı idi. 17 iyun 2009 -cu ildə U.S. Bancorp 6.6 milyard dollarlıq imtiyazlı səhmi geri aldı və 15 İyul 2009 -cu ildə ABŞ Xəzinədarlıq Departamentinin əlində olan bir orderin satın alınmasını tamamladı. Bu, ABŞ Bancorp -un Sərmayə Alqı Proqramında iştirakını səmərəli şəkildə başa vurdu. Troubled Asset Relief Program (TARP) vəsaitlərini ödəyən ilk banklardan biri oldu.

2009 -cu ilin oktyabr ayında US Bancorp dörd ayrı satınalma elan etdi:

  • 5 oktyabr 2009 -cu ildə US Bancorp, Fiduciary Management, Inc -in qarşılıqlı fond idarəçiliyi və mühasibat xidməti şöbəsini satın aldığını elan etdi.
  • 7 Oktyabr 2009 -cu ildə ABŞ Bankı, First Citizens BancShares Inc -in törəməsi olan First Citizen Bank -ın istiqraz qəyyumu biznesini satın almağa razılıq verdi.
  • 14 Oktyabr 2009 -cu ildə ABŞ Bankı BB & ampT Corp. -un Nevada bank əməliyyatlarını almağa razılıq verdi.
  • 20 Oktyabr 2009 -cu il tarixində US Bancorp, FBOP Corporation -ın FDIC -dən doqquz törəmə bankını satın alma əməliyyatını tamamladı: BankUSA, Milli Birlik (AZ), Kaliforniya Milli Bankı (CA), Vətəndaşlar Milli Bankı (TX), Lemont İcma Bankı (IL). , Madisonville State Bank (TX), North Houston Bank (TX), Pacific National Bank (CA), Park National Bank (IL) və San Diego National Bank (CA). (US Bancorp sonradan 2010-cu ildə Texasdakı üç bankı Hyustonda yerləşən Prosperity Bancshares-ə satdı.)

28 yanvar 2011 -ci ildə US Bancorp, New Mexico First Community Bankının aktivlərini və depozitlərini satın aldı. Bu, 25 -ci əyaləti olan Nyu Meksikaya ilk girişdir.

27 Yanvar 2012-ci ildə US Bancorp, dövlət tənzimləyiciləri tərəfindən bağlanılan, Tennessi ştatında yerləşən, müvəffəqiyyətsiz Knoxville-in aktivlərini və əmanətlərini əldə etdi. Bankın on filialı, ertəsi bazar ertəsi günü ABŞ Bankı olaraq dəyişdirildi.

7 Yanvar 2014-cü ildə US Bancorp, 2014-cü ilin ortalarından etibarən RBS Vətəndaşlar Maliyyə Qrupundan Çikaqoda Charter One Bankın 94 filialını aldığını açıqladı. Çikaqoda bazar payını ikiqat artıracaq.


Company-Histories.com

Ünvan:
ABŞ Bank yeri
601 Second Avenue South
Minneapolis, Minnesota 55402-4302
ABŞ.

Statistika:

İctimai şirkət
Təsis edildiyi tarix: 1929 İlk Bank Səhmdar İnvestisiya Şirkəti olaraq
İşçilər: 26,891
Ümumi Aktivlər: 81.53 milyard dollar (1999)
Birjalar: New York
İşarə simvolu: USB
NAIC: 551111 Bank Holding Şirkətlərinin Ofisləri 52211 Kommersiya Bankçılığı (pt) 52221 Kredit Kartının Verilməsi (pt) 52232 Maliyyə Əməliyyatlarının İşlənməsi 52239 Kredit Vasitəçiliyi ilə əlaqədar Digər Fəaliyyətlər (pt)

Şirkət perspektivləri:

Müştəri sözümüzü yerinə yetirərək səhmdarlarımız üçün üstün dəyər yaratmağa çalışırıq.
Müştərilərimizin həyatını hər zaman və hər yerdə hərtərəfli maliyyə həlləri əldə etməklə asanlaşdırırıq. ABŞ Bancorp markasının mahiyyəti budur. 'Sadələşdirmək', güvən və təhlükəsizlik ehtiyacını qarşılayarkən keyfiyyət, rahatlıq və icra üçün müştəri gözləntilərini ödəmək deməkdir. 'Access' bizimlə iş görmək üçün geniş seçim imkanı verir. 'Çözümler', müştəri haqqında biliklərimizdən, məhsul və xidmətlərimizin üstün performansından və insanlarımızın təcrübəsindən qaynaqlanır.

Açar Tarixlər:

1891: Portland Amerika Birləşmiş Ştatları Milli Bankı quruldu.
1902: Amerika Birləşmiş Ştatları Milli və Ainsworth Milli birləşir.
1925: Amerika Birləşmiş Ştatları Milli, Oregonun ən qədim bankı olan Ladd və Tilton ilə birləşir.
1929: İlk Bank Səhm İnvestisiya Korporasiyası quruldu.
1964: Portland Amerika Birləşmiş Ştatları Milli Bankı, Oregon Amerika Birləşmiş Ştatları Milli Bankı adlandırıldı.
1968: First Bank Stock Investment Corporation, First Bank System, Inc adlandırıldı. Amerika Birləşmiş Ştatları Milli Bankı, ABŞ Bancorp adlı bir holdinq olaraq yenidən təşkil edildi.
1988: Minneapolis, St. Paul və daha böyük Əkiz Şəhərlər bölgəsindəki böyük bankların birləşməsi ilə İlk Bank Milli Birliyi quruldu.
1990: First Bank, John (Jack) Grundhoferi CEO, Başçı və Prezident olaraq işə götürür.
1993: First Bank, ABŞ Bancorp'un Oregon və Vaşinqtonda korporativ etibar əməliyyatlarını satın aldı.
1995: U.S. Bancorp, Idahonun West One Bancorpunu aldı.
1997: Ən böyük alışında First Bank, ABŞ Bancorpunu satın alır və ABŞ Bancorp adı şirkətini qəbul edir, eyni zamanda Piper Jaffray Companies Inc.

Baş ofisi Minneapolisdə olan U.S. Bancorp, 1000 -dən çox bank məntəqəsi vasitəsilə Qərbdə və Orta Qərbdə 16 əyalətdə fəaliyyət göstərən, ölkənin 11 -ci ən böyük maliyyə xidmətləri holdinq şirkətidir. U.S. Bancorp, korporativ güvən xidmətlərinin aparıcı təminatçısıdır və Visa korporativ və satınalma kartlarının dünyada aparıcı təchizatçısıdır. Şirkət istehlakçılara və müəssisələrə investisiya, ödəniş sistemləri, aktivlərin idarə edilməsi, sığorta və bank xidmətləri də təklif edir. ABŞ -ın törəmə şirkəti Bancorp Piper Jaffray, təxminən 100 ofis vasitəsilə vasitəçilik və investisiya bankçılığı xidmətləri göstərir.

First Bank System Inc -in tarixi

1929-cu ilin aprelində, böyük birja çökməsindən cəmi yarım il əvvəl, Doqquzuncu Federal Ehtiyat bölgəsində yerləşən 85 bank, First Bank Stock Investment Corporation adlı sərbəst bir konfederasiyada birləşdi. Federal Əmanət Sığorta Şirkəti (FDIC) hələ yaradılmadığından, konfederasiyanın məqsədi çətin iqtisadi dövrlərdə qarşılıqlı maliyyə dəstəyi vermək idi. Bu müddət ərzində Wall Street brokerlik evlərində çoxlu spekulyasiyalar olsa da, ölkənin əksər bankları maliyyə baxımından mühafizəkar qalmış və ən sabit investisiyalar istisna olmaqla, aktivlərindən istifadə etməkdə son dərəcə ehtiyatlı idilər.

Maliyyə mühafizəkarlığına baxmayaraq, bir sıra banklar 1920 -ci illərdə qapılarını bağlamaq məcburiyyətində qaldılar. 1929 -cu ilin oktyabr ayındakı birja çöküşü və Böyük Depressiyanın başlaması ilə bank sənayesi üçün şərtlər daha da sərtləşdi.1929-1932 -ci illər arasında bir çox banklar bağlanmaq məcburiyyətində qaldı. Franklin Ruzveltin prezidentliyinin ilk bir neçə ayında depressiya daha da şiddətləndikcə, o, 1933 -cü ilin əvvəlində ölkənin bütün banklarını on günə bağlamağa qərar verdi. Bu dramatik qərarın məqsədi, yalnız sabit maliyyə kitabları olan bankların xalqa qapılarını yenidən açmasına icazə veriləcəyindən əmin olmaq idi. On günlük müddət bitdikdə, First Bank Stock Investment Corporation-ın bütün törəmə şirkətlərinə federal hökumət tərəfindən heç bir məcburi yenidən qurulma olmadan yenidən açılmasına icazə verildi. First Bank rəhbərliyinin tutduğu mühafizəkar siyasətlər o qədər sağlam idi ki, holdinq şirkəti 1930 -cu illərin çoxunu əhatə edən bir satınalma kampaniyasına başlaya bildi.

1940 -cı illərdə Birinci Bank konfederasiyasına daxil olan banklar əsasən bir -birindən asılı olmayaraq fəaliyyət göstərirdi. Ayrı-ayrı banklardakı menecerlər, şəxsi mənfəətlərinə son dərəcə sadiq idilər və qazanclı bir müştərini konfederasiya daxilində başqa bir bankdan uzaqlaşdıra biləcəyini düşünsələr, geniş şəkildə endirim etməkdən çəkinmirdilər. Əslində, konfederasiya bankları arasındakı rəqabət, Minneapolisin Əkiz Şəhərlərində və Minnesota ştatının Sent -Paul şəhərində, Birinci Bank sistemindəki ən böyük fərdi bankların müştərilər üçün bir -biri ilə mübarizə apardığı yerlərdə ən sıx idi. Banklar arasındakı bu əks rəqabətin bir səbəbi, Minnesota və bölgənin digər əyalətlərində məhdudlaşdırıcı və köhnəlmiş dallanma qanunvericiliyi idi.

1954 -cü ildə Bank Holding Şirkəti Qanunu ABŞ Konqresi tərəfindən qəbul edildi. Bu qanunvericilik, Birinci Bank konfederasiyasına və ölkə daxilindəki digər bank holdinq şirkətlərinə artıq mövcud olan çox dövlətli bank əməliyyatları üçün icazə verdi. Birinci Bank konfederasiyasındakı banklar, bu müddət ərzində Montana, South Dakota, North Dakota və Minnesota da daxil olmaqla dörd əyalət bölgəsinə yayıldı. 1950 -ci illərin qalan hissəsində və 1960 -cı illərin onilliyində konfederasiya bankları təcavüzkar satınalma siyasəti apararaq bu dövlətlərdəki varlıqlarını genişləndirdilər. Lakin 1970 -ci illərə qədər konfederasiyanın üzv bankları bir -birindən o qədər müstəqil fəaliyyət göstərirdilər ki, xidmətlərdə yalnız vahidlik yox, ümumilikdə istiqamət və mərkəzləşdirilmiş qərar qəbul etmə yox idi.

1970 -ci illərin sonu və 1980 -ci illərin əvvəllərində ABŞ -da iqtisadiyyat çətin vəziyyətə düşdü və Birinci Bank konfederasiyası yüksək inflyasiya, qeyri -müəyyən faiz dərəcələri və bank olmayan maliyyə xidməti şirkətlərinin artan rəqabəti ilə üzləşdi. Konfederasiya rəhbərliyi daha mərkəzləşdirilmiş nəzarətə ehtiyac olduğunu qəbul etdi və 1982 -ci ildə bu məqsədlə hərtərəfli strategiya hazırlamağa başladı. 1985 -ci ildə Birinci Bank rəhbərliyi, gələcək böyümək ehtimalı az olan 28 kiçik kənd bankını sataraq ilk əhəmiyyətli qərarını verdi. Bu qərar, dörd əyalət bölgəsində 45 ofisin satışı ilə nəticələndi. Başqa bir əsas qərar, 1988 -ci ildə Minneapolis və St. Paul banklarının və Əkiz Şəhərlərdəki əlavə şəhərətrafı bankların Birinci Bank Milli Birliyinə birləşməsini əhatə edir. Əməliyyat səmərəliliyinin artması və xidmət xərclərinin azalması banka bütün Qardaş Şəhərlər metropolitenində təsirli rəqabət aparmaq üçün daha böyük bir fürsət verdi. First Bank -ın rəhbərliyi, bu müddət ərzində Vaşinqton və Kolorado əyalətlərində banklar satın aldı və bu, milli bankçılığın qarşısındakı bir çox maneələri zəiflədən federal qanunlardan istifadə etdi.

1980-ci illərin əvvəlindəki tənəzzüldən daha çox, Birinci Bankın boş bir konfederasiya və əlçatmaz idarəetmə tərzinin uyğunluğunu və effektivliyini yenidən qiymətləndirməsinə səbəb oldu. 1980-ci illərin əvvəllərindən ortalarına qədər davam edən təsərrüfat böhranı, Böyük Əkiz Şəhərlər metropoliteninin xaricində olan Birinci Banka bağlı olan regional banklar üçün kredit keyfiyyəti problemi yaratdı. Bankın özünün kredit müayinəsi altında, 1986 -cı ilə qədər kredit itkiləri 424 milyon dollar təşkil edirdi. Bu zərər, investisiya qiymətli kağızları satılarkən əldə edilən 397 milyon dollar gəlirlə kompensasiya edildi. Yüksələn faiz dərəcələri, bu yaxınlarda satılan qiymətli kağızları əvəz etmək üçün alınan uzunmüddətli istiqrazlarda 640 milyon dollar dəyərində əhəmiyyətli bir reallaşmamış itkiyə səbəb olduqda, şirkət zərərin minimuma endirilməsi üçün bir hedcinq strategiyasına qərar verdi. Təəssüf ki, hedcinq strategiyası uğursuz oldu və istiqrazlar nəhayət 1988-ci ildə vergi əvvəli 506 milyon dollar zərərlə satıldı.

First Bankın tacir bankçılığı, kapital bazarları və kreditləşmə ixtisaslarına vurğu etməsi 1980-ci illərin ortalarında fəlakətli oldu. Qiymətli kağızlar və istiqraz itkiləri nəticəsində yaranan kapital səviyyəsinin azalması, faizsiz xərclərin artması, qeyri -aktiv aktivlərin miqdarının artması və gəlirliliyin zəifləməsi ilə şirkət 1989 -cu ilin sonlarında hərtərəfli yenidən qurma strategiyası elan etdi. Strategiya, tacir bankçılığından və kreditləşmə ixtisaslarından imtina etməyi və tacir emalı, kredit kartları, avtomat kassalar və nağd pul idarəçiliyi kimi daha əsas bank xidmətlərinə konsentrasiya. Şirkət eyni zamanda coğrafi franchise -dən faydalanmağa və genişləndirməyə başladı. 1989 -cu ildə First Bank, 37.5 milyon dollarlıq yenidənqurma xərcləri qeyd etdi, eyni zamanda 175 milyon dollarlıq kredit itkiləri ehtimalını bildirdi.

Dörd aylıq axtarışdan sonra, 1990-cı ilin yanvar ayında Birinci Bankın idarə heyəti John F. (Jack) Grundhoferi sədr, prezident və baş icraçı vəzifəsini icra etmək üçün işə götürdü. Keçmiş sədr müavini və Wells Fargo'da yüksək vəzifəli icra məmuru olan Grundhofer, dərhal bankı gəlirliliyə qaytarmaq üçün böyük bir xərc azaltma strategiyasını başlatdı. Grundhofer və özünün seçdiyi idarəetmə qrupu, bankın bazarda rəqabət qabiliyyətli olub olmadığını müəyyən etmək üçün hər bir iş sahəsini araşdırdı. Grundhoferin ilk addımı böyük şirkətlərə kredit verməyi dayandırmaq və daha çox pərakəndə bankçılığa, etibar və investisiyalara, kiçik və orta səviyyəli müəssisələrə yönəlmək idi. Nəticədə First Bank -ın kredit portfeli kəskin şəkildə azaldı. Bankın bütün milli kreditləşdirmə proqramları və dolayı avto kredit proqramları tamamilə ləğv edildi, beləliklə şirkətə regional kommersiya kreditləşmə proqramını və birbaşa istehlak krediti proqramını genişləndirmək imkanı verdi. Ümumiyyətlə, First Bankın kredit portfeli tədricən daha çox sayda və daha fərqli istehlak kreditlərinin qarışığını vurğulamaq üçün yenidən quruldu.

Grundhoferin etdiyi ən əhəmiyyətli hərəkət, xərcləri azaltma texnologiyası proqramına First Bank fondlarından 150 milyon dollar ayırmaq idi. 1990 -cı ilin əvvəlində hadisə yerinə gəldikdə, Grundhofer, First Bankın 1950 və 1960 -cı illərin texnologiyasında batdığını kəşf etdi. Birinci Bankın çətiri altında olan 45 -dən çox bankın 47 fərqli məlumat işləmə mərkəzi, 715 fərqli əsas istehlak depozit hesabı, 16 kredit emal mərkəzi, səkkiz istehlak krediti mərkəzi və 20 maddə emal mərkəzi var idi. Bank, məhsul və ya xidmətləri üçün heç bir mərkəzləşdirilmiş qiymət quruluşuna malik deyildi və sistemdəki hər bir bank müxtəlif növ məhsul və xidmətlər təklif edirdi. Şirkətin taksitli kredit sistemi əvvəlcə 1959 -cu ildə gətirilmiş və hələ də istifadədə idi. First Bankın müştəri məlumat sistemi 1964 -cü ilə təsadüf edir və o vaxtdan bəri heç bir yeniləmə olmur. Bundan əlavə, onlayn qənaət sisteminin 20 ildən çox idi.

İki il ərzində Grundhofer bankın 47 məlumat emal mərkəzini bir mərkəzə birləşdirdi və digər bütün kredit və emal mərkəzlərini kəskin şəkildə azaltdı və ya ləğv etdi. Bankın məhsul və xidmətləri üçün sabit bir qiymət quruluşu tətbiq etdi və Birinci Bank sistemində təklif olunan bankların hər birinin məhsul və xidmətlərini standartlaşdırdı. Birinci Bankın səmərəlilik nisbəti yaxşılaşdıqca, bank tərəfindən göstərilən xidmətlərə daha çox müştəri cəlb edildi. 1992 -ci ilə qədər bir müştəri, Əkiz Şəhərlər Bölgəsindəki First Bankın hər hansı bir filialına girə bilər və on dəqiqə ərzində kassir çek və ya avtomobil krediti ala bilər. Bank, 250.000 dollarlıq bir kredit üçün kiçik biznes kreditləri üçün son dərəcə faydalı və çox populyar 48 saatlıq bir dönüş hazırladı, müştəridən iki səhifəlik qısa bir ərizə doldurması istəndi. Bankın texnoloji inkişafa vurğu etməsi ilə inkişaf etdirilən digər emal imkanları, müştərinin uzaq bir saytdan hesab məlumatlarına daxil olma qabiliyyətini əhatə edir. Nəhayət, bankın çoxsaylı müştəri xidməti telefon mərkəzlərinin hamısı iki yerə birləşdirildi.

Xərc kəsmə texnologiyası proqramı maliyyə mükafatlarını göstərməyə başlayanda, Grundhofer təcavüzkar satınalma proqramı vasitəsi ilə Birinci Bankın aktiv bazasını artırmağa qərar verdi. İlk Bank 1993 -cü ilin əvvəlində ABŞ Bancorp -un Oregon və Vaşinqton korporativ etibar əməliyyatlarını satın aldı. Bundan əvvəl 1992 -ci ildə Bankers Trust New York Corporation -ın Kaliforniya korporativ güvənli törəmə şirkətini satın almışdı. Şirkət 3 milyard dollardan çox aktivləri olan Kolorado Milli Bankını və 1.5 milyard dollardan çox aktivi olan Çikaqodakı Bancorp Bulvarı. Bəlkə də ən vacib satınalma, ABŞ -ın ən böyük və ən nüfuzlu banklarından olan J.P. Morgan & amp Company -nin yerli korporativ etibarını satın almaqdır. 1994 -cü ilin may ayında şirkət Metropolitan Financial Corporation -ı təxminən 800 milyon dollara satın aldığını təsdiqlədi. Minneapolis, Minnesota ştatında yerləşən, 5,7 milyard dollarlıq aktivləri olan Metropolitan Financial, Minnesota, Şimali Dakota, Ayova, Nebraska, Kanzas və Vayominqdə yerləşən bir çox dövlət bank ofis şəbəkəsini idarə edirdi. Metropolitenin satın alınması, First Bankın aktivlərini ölkənin 25 -ci ən böyük bank holdinq şirkəti olan First Fidelity Bancorp -un aktivlərindən 34.5 milyard dollara çatdırmağa kömək etdi.

1990 və 1991 -ci illərdə bankın kapital bərpası proqramı Lazard Freresin rəhbərlik etdiyi investisiya ortaqlığından təxminən 145 milyon dollar və Florida Əyalət İdarə Heyətindən 30 milyon dollar cəlb edən yeni adi səhmlərin özəl yerləşdirilməsini əhatə etdi. Bank, eyni zamanda, 114,5 milyon dollarlıq imtiyazlı səhmlərin açıq satışına başladı. Bu hərəkətlər First Bankın kapital nisbətini ABŞ -dakı regional bankların ən yüksək faizinə daxil etdi.

Grundhoferin rəhbərliyi altında 1995 -ci ilin əvvəlində First Bank regional bankların ən böyük və ən uğurlu banklarından birinə çevrildi. Maliyyə vəziyyəti aydın şəkildə yaxşılaşdıqca First Bank, regional banklar üçün bir model halına gələn bir cəmiyyət təşəbbüsləri proqramı hazırlamağa başladı. First Bankın geniş ictimaiyyətə yardım proqramı könüllülük, gənclərlə məşğulluq layihələri, tədbirlərin sponsorluqları və qeyri-kommersiya təşkilatlarına verilən qrantları əhatə edir. Şirkət, aşağı və orta gəlirli ailələrin öz evlərini satın almalarına kömək etmək üçün hərtərəfli ipoteka məhsulları və xidmətləri təqdim etdi. Bank, eyni zamanda, əlilliyi olan insanlar üçün kreditləri uyğunlaşdırdı, ingilis dilini bilməyən insanlar üçün müştəri yardımı göstərdi və aşağı gəlirli iş yerləri olan şəxslərə pulsuz hesab və xidmətlər təklif etdi. First Bank, Kiçik Biznes İdarəsi ilə sıx əməkdaşlıq edərək, cəmiyyətin inkişafını və bərpasını təşviq edən kiçik müəssisələrə də kredit verdi.

First Bank, alqı -satqı ilə səylərini böyüməyə yönəltməyə davam etdi və 1995 -ci ilin mart ayında şirkət, South Dakota'nın Sioux Falls şəhərində Western Banka sahib olan First Western Corporation holdinq şirkətini satın almasını tamamladı. Satış Western Bankın Cənubi Dakotadakı 12 filialını əhatə etdi. Elə həmin il First Bank, Southwest Bank, First Bank of Omaha və FirsTier Financial Inc. satın aldı və Nebraskadakı varlığını əhəmiyyətli dərəcədə artırdı. Satınalmalar First Bank -ı, Lincolnda lider bazar payına və Omahada iki nömrəyə sahib olan Nebraskanın ən böyük bank firması etdi. FirsTier alışı, Nebraska tarixində ən böyük bank alışı oldu. 1995 -ci ildə alqı -satqı işlərinə davam edən First Bank, BankAmerica Corporation -ın korporativ etibar əməliyyatlarını satın aldı və gəlirləri baxımından First Bank -ı ölkənin ən böyük korporativ etibar şirkəti etdi. Ertəsi il First Bank, Detroitdə yerləşən bir bank şirkəti olan Comerica Inc -in bələdiyyə və korporativ istiqraz müfəttişini satın alaraq korporativ etibar əməliyyatlarına əlavə etdi.

Satınalmalar First Bankın əsas qayğısı olsa da, şirkət eyni zamanda əməliyyatların optimallaşdırılmasına da diqqət yetirirdi. Şirkətin güvən və sərmayə şöbəsi, xərcləri azaltmaq və gəlirləri artırmaq üçün kadrların ixtisar edilməsi və texnologiyanın təkmilləşdirilməsini ehtiva edən xərclərin azaldılması planını həyata keçirdi. First Bank, FBS İpoteka və Kolorado Milli İpoteka əməliyyatlarını sataraq ipoteka bankçılığı sektorundan ayrılma qərarı aldı. Bank, bank filialları vasitəsilə ipoteka kreditləri verməyə davam etməyi planlaşdırırdı.

1990-cı illərin ortalarında First Bank, First Interstate Bancorp'u əldə etmək üçün çox vaxt, pul və enerji sərf etdi. uğur qazanmaq. Döyüş ABŞ bankçılığı tarixində ən böyük düşmən ələ keçirmə cəhdi idi və Birinci Bankı Birinci Dövlətlərarası İmperiya olmadan tərk edərkən, şirkət 200 milyon dollarlıq ləğv haqqı aldı. First Bank, bu vəsaitləri əməliyyatlarını gücləndirəcək və sürətlə möhkəmlənən və rəqabətədavamlı ABŞ bank sənayesində güclü bir rəqib halına gətirəcək əhəmiyyətli bir satınalmanı maliyyələşdirmək üçün istifadə edəcəyinə ümid edirdi.

U.S. Bancorp, 1960 -cı illərin sonlarında Amerika Birləşmiş Ştatları Oregon Bankı tərəfindən bir holdinq olaraq təşkil edildi. Ölkənin bir çox böyük bankı, bank holdinq şirkətləri quraraq müxtəlif maliyyə xidmətləri təşkilatlarına çevrilmələrini qəbul etdi və dəstəklədi. Bununla birlikdə şirkətin tarixi kökləri, 'çoxşaxəli maliyyə xidmətləri təşkilatları' ifadəsinin bank nomenklaturasının bir hissəsi halına gəlməsindən təxminən bir əsr əvvələ gedib çıxır və 19 -cu əsrin sonlarına bankçılıq işinin qəbul edilməsinin adi vəzifələrini özündə cəmləşdirdiyi daha sadə bir dövrə çatır. əmanətlər, nağd pul çekləri, kreditlərin uzadılması və toplanması. ABŞ Bancorp ilk dəfə 1960 -cı illərin sonlarında ortaya çıxanda bank işi daha mürəkkəb bir işə çevriləcəkdi, lakin şirkətin əsl mənşəyi 1890 -cı illərin əvvəllərində bir neçə varlı və nüfuzlu iş adamının səyləri və Amerika Birləşmiş Ştatları Milli Təşkilatının təşkilatçılığı ilə ortaya çıxdı. Portland Bankı.

19 -cu əsrdə, keşfedilmemiş Portland çölündən Oregon, səs -küylü bir ticarət və sənaye mərkəzinə çevrildi, böyüməsi Sakit Okeanın şimal -qərbinə ardıcıl köçkün dalğaları və sonradan bir çox iş və sənaye sahəsinin qurulması ilə başladı. Cəmiyyət tənha bir yaşayış məntəqəsindən inkişaf etməkdə olan bir şəhərə və nəhayət Sakit Okeanın şimal -qərbinin iqtisadiyyatını dəstəkləyən əsas şəhərlərdən birinə çevrildikcə, banklar bölgədən uzaq bir bölgədə vacib bir kapital mənbəyi olaraq xidmət edərək böyüməsini təşviq etmək və dəstəkləmək üçün orada idilər. ABŞ -ın şərqində maliyyə mərkəzləri qurdu. 1859 -cu ildən başlayaraq, Portlandda ilk milli bank olan Ladd və Tilton təşkil edildikdə, Portlandın biznes operatorları öz müəssisələrini inkişaf etdirmək üçün bank kreditlərindən istifadə etməyə başladılar. Şəhər böyüdükcə, inkişafını maliyyələşdirmək üçün daha çox kapitala ehtiyac duyulduğunda, 1872 -ci ilə qədər Oregon əyalətində beş bankın sayı artdı, sonra 1880 -ci ilə qədər 16 -ya yüksəldi. Təxminən on il sonra, 40 -dan çox milli bankın olduğu Oregonda fəaliyyət göstərən Amerika Birləşmiş Ştatları Portland Milli Bankı (ABŞ Milli), 9 iş adamı tərəfindən təşkil edildi.

Sərvətini baqqal və gəmiçilik sahəsində qazanan İskoçyalı bir mühacir Donald MacLeay və Oregon xaricində dünyaya gələn qurucu rejissorlar, varlı Kanzaslı iş adamı George Washington Ewing Griffith tərəfindən 5 Fevralda ABŞ Milli Təşkilatı təşkil edildi. , 1891, sonra bankı dörd gün sonra Portland şəhərindəki kirayə ofislərdə açdı. ABŞ Milli Təşkilatı, açılış ilində bir tonoz olmadan işləsə də, görünən təhlükəsizlik çatışmazlığı müştəriləri bank işlərini şəhərin ən yeni bankına gətirməkdən çəkindirmədi. Bankın ilk günündə 15 müştəri 21,886,30 dollar məbləğində depozit yatıraraq yeni hesab açdı. İlk ilinin sonunda, yeni başlayan ABŞ Milləti, 450.000 dollarlıq əmanət və kapitala sahib olan və 350.000 dollardan çox kredit idarə edən, inkişaf edən bir müəssisəyə çevrilmişdi. ABŞ Milli Birliyi üçün cəsarətləndirici bir başlanğıc idi, ancaq qeyd etmə şansı çox olmamışdan əvvəl, Oregonda və bütün ölkədə iqtisadi şərtlər pisləşdi və banka hələ körpəlikdə ilk böyük müqavimət testini verdi.

1893 -cü ildə, ABŞ Milli Təşkilatının fəaliyyətə başlamasından iki il sonra, ölkəni bürüyən ağır bir iqtisadi böhran, ilin sonuna qədər ölkənin 500 -dən çox bankını və 16 mindən çox müəssisəni viran etdi. Sərt iqtisadi şərtlərin qurbanları arasında bir sıra sabit və hörmətli Portland bankları var idi, lakin bölgənin bank cəmiyyətində bir neofit statusuna baxmayaraq, ABŞ Milli İqtisadi tənəzzülün zəiflədici təsirlərini dəf etdi. Bankın əmanətləri 1892 -ci ildəki 400.000 dollardan çox yüksəkdən 1896 -cı ildə 340.000 dolların altına düşdü, lakin 1890 -cı illərin sonlarında qızılın kəşfi Sakit Okeanın şimal -qərbindəki iqtisadi depressiyanın uzunmüddətli təsirlərini aradan qaldıranda ABŞ Milli Birliyi hər zamankindən daha güclü oldu. əvvəl Bu gücə görə bank, 1890-cı illərin əvvəllərində və ortalarında maliyyə böhranına görə borclu idi. Oregon'un 1892 -ci ildə fəaliyyət göstərən 41 milli bankından yalnız 27 -si, depressiyadan sonra qaldı və ABŞ Konstitusiyasının mövqeyini xeyli sarsıdan daha konsolidasiya edilmiş bir bank sənayesi yaratdı. Bu 27 milli bankdan, yalnız dördü 20 -ci əsrdə rəqabət aparmaq üçün sağ qalacaq: Ainsworth Milli, Tacirlər Milli, Birinci Milli və ABŞ -ın yeni Başçısı.

1900 -cü ildə on ildən də az bir müddətdə ABŞ Milli Təşkilatı, iş həcminə görə Ainsworth National -ı keçərək üçüncü ən böyük bank olaraq sıralanmışdı və sənayenin ikinci mövqeyini təmin etmək üçün Merchants National -da yer qazanırdı. Bankirlər 1890 -cı illərdən itirdikləri zərərləri geri qaytardıqları və zamanın çiçəklənməsi ilə bölüşdükləri üçün yeni əsrin ilk onilliklərində böyümə sürətlə gələcəkdi. Əsrin ilk onilliyində Oregon ştatında milli bankların sayı 27 -dən 75 -ə yüksəldi və 1910 -cu ilə qədər 200.000 əhalisi olan Portland şəhəri əmanətləri dörd qat artdı. Şəhərin möhkəm banklarından biri olan ABŞ.National daha güclü iqtisadi şərtlərdən böyük fayda gördü və bölgənin aparıcı bankları sırasına daxil olmasını təmin edən bir neçə əsas əməliyyat bağlaya bildi. 1902 -ci ildə ABŞ Milli və Ainsworth Milli, dördüncü ən böyük bank, birləşməklə razılaşaraq ABŞ Milli Korporativ titulunu saxlayan və 2 milyon dollardan çox dəyərdə olan qaynaqları idarə edən bir bank qurumu yaratdı. Üç il sonra ABŞ Milli Birliyi Wells Fargo Company -nin Portland bankı ilə birləşdi və böyümə və firavanlıq hökm sürdü, sonra 1917 -ci ildə bank başqa bir böyük Portland bankı olan Lumbermens National ilə birləşdi. Lumbermens National ilə birləşmə, ABŞ vətəndaşının əmanətlərini 6,5 milyon dollar artırdı və Sakit Okeanın şimal -qərbində ikinci ən böyük bank etdi.

1920 -ci illərin əvvəllərində ABŞ Milli Təşkilatının ilk 30 illik fəaliyyətində xeyli artaraq 36 milyon dollardan çox əmanəti vardı. 1925 -ci ildə bank, hörmətli Ladd və Tilton ilə birləşəndə ​​böyümənin böyüklüyünün tonunu təyin etdi. Bölgənin ən qədim bankı olmaqla yanaşı, Ladd və Tilton, 20 milyon dollardan çox əmanət və 30.000 əmanətçiyə malik güclü bir bank rəqibini təmsil edirdi. Ladd və Tilton Amerika Birləşmiş Ştatlarına birləşdirildikdən sonra, ABŞ Milli San -Fransiskonun şimalında və Minneapolisin qərbində ən böyük bank olan 64,6 milyon dollarlıq əmanətləri, 60 milyon dollara çatan əmanətləri və 75,000 böyük bir bazası ilə öz boylarında əhəmiyyətli bir artım əldə etdi. əmanətçilər.

1920 -ci illər Amerika Birləşmiş Ştatları üçün çətin illər idi, lakin sonrakı onilliyin hadisələri inkişaf etdikcə, bank 1890 -cı illərin öhdəsindən gəlməkdən daha təhlükəli iqtisadi şərtlərlə üzləşdi. Böyük Depressiya dövründə ölkədəki bankların yarıdan çoxu maliyyə baxımından xarab oldu, minlərlə müəssisə viran edildi və işsizlərin sayı əvvəlkindən daha da artdı. 1893 -cü ildə baş verən iqtisadi depressiya kimi, ABŞ Milli Birliyi, dövr ərzində əmanətlər bir daha azalsa da, ətrafındakı maliyyə çöküşünün zərərli təsirlərinə tab gətirdi. Əmanətlər 1931 -ci ilin sentyabrında 71 milyon dollara çatdı, sonrakı səkkiz ayda 10 milyon dollar azaldı, lakin 1930 -cu illərin sonlarında iş bərpa olunmağa başladı və bankın əmanətləri 100 milyon dollar tutuldu. 1930 -cu illərin ən çətin hadisəsi bəlkə də ən vacib hadisə bankların ABŞ Milli Şöbəsinin 1933 -cü ildə başladığı və bundan sonra da davam etdirəcək filiallar qurmasına imkan verən qanunvericiliyin qəbul edilməsi idi.

1940 -cı illərdə ABŞ Milli Cəmiyyəti, mövcud bankları əldə edərək onları ABŞ Milli filiallarına çevirərək coğrafi olaraq varlığını genişləndirdi, məsələn, bankın 1940 -cı ildə Medford National Bank, First National of Corvallis və Ladd and Bush Bank of Salem. İkinci Dünya Müharibəsi əsnasında ABŞ Milli Bankının artan filial şəbəkəsini təşkil edən bank bölmələrinin sayı 26 -dan 29 -a yüksələrək, təvazökar bir şəkildə artmasına baxmayaraq, müharibə illərində əmanətlər təxminən üç dəfə artaraq 1945 -ci ilin sonunda 581 milyon dollara yüksəldi. geniş yayılmış firavanlıq dövrü, Amerika əhalisinin böyük hissələrinə əvvəlkindən daha əhəmiyyətli dərəcədə daha çox gəlir gətirdi, milli bankçılıq sənayesi dramatik bir dəyişikliyə uğradı. İstehlakçıların alqı -satqısı üçün verilən kreditlər çoxaldı və 1949 -cu ildə ABŞ Milli Şöbəsi istehlak krediti şöbəsini filial istehlak krediti şöbəsi ilə artırdı. Bu dövrdə bank reklamları, fərdlər və ABŞ Milli Təşkilatının qurulduğu gündən bəri qənaət etməyi təşviq etməkdənsə, bank kreditindən istifadə.

1945-1955-ci illər arasında ABŞ Milli Bankının filial sisteminə 35 bank vahidi əlavə edildi, bunların böyük hissəsi-29-bank, Oregon əyalətində təcavüzkar genişlənməsi ilə daha kiçik rəqibləri uddu və daha böyük rəqibləri qabaqladı. . Ölkədəki ən böyük dövlət banklarından biri olaraq sıralanmanın yanında, 1950-ci illərdə ABŞ Milli Oregonda 1956-cı ildə Oregonda ilk motor bankçılığını quraraq sürücülük bankçılığı kimi yenilikçi xidmətləri təqdim edərək özünü sənaye qabaqcısı olaraq fərqləndirməyə başladı. və 1957 -ci ildə çekləri göndərmək üçün kompüterləşdirilmiş bir sistemlə liderlik edir.

1950 -ci illərin əksinə olaraq, ABŞ Milli Şöbəsi şəbəkəsini 1960 -cı illərdə daxili vasitələrlə genişləndirərək, mövcud bank vahidlərini birləşmə və ya satınalma yolu ilə udmaq əvəzinə yeni bank imkanları yaratdı. 1965 -ci ilədək bankın əyalət daxilində 100 filialı fəaliyyət göstərirdi ki, bu da bankın direktorlarının bir il əvvəl bankın adını Amerika Birləşmiş Ştatları Milli Bankından Portlandın Amerika Birləşmiş Ştatlarının Milli Bankı Oregon olaraq dəyişdirdiyini qəbul etmişdi. Bankın 1960 -cı illərin sonlarına qədəm qoyduğu və dövr ərzində banklara təsir edən artan təzyiqlərlə mübarizə aparmaq üçün gələcək üçün bir plan hazırlamağa başladığı zaman digər daha əhəmiyyətli dəyişikliklər baş verdi.

Bank işi, 1960 -cı illərə qədər ABŞ Milli Qrupunun 1891 -ci ildə ilk dəfə qapılarını açdığına nisbətən daha mürəkkəb və mürəkkəb və yüksək rəqabətli bir işə çevrilmişdi. Kommersiya banklarının təklif etdiyi daha geniş maliyyə xidmətlərinə əlavə olaraq, bu xidmətlər bazarı. İkinci Dünya Müharibəsindən bəri rəqabət qabiliyyətli oldu. 1945-1960 -cı illər arasında ABŞ Milli Kommersiya banklarında əmanətlər iki dəfə artdı, halbuki əmanət və kredit birliklərindəki məbləğ altı qat artdı və kredit ittifaqlarındakı məbləğ ənənəvi olaraq kommersiya banklarına gedəcək işi udmaqla on qat çox artdı.

Buna cavab olaraq, kommersiya bankları, 1960-cı illərin sonlarında bir banklı holdinq şirkətləri yaratmağa başladılar ki, bu da qanuni olaraq daha geniş xidmətlər təklif edə biləcək digər törəmə şirkətləri əldə etməyə və təşkil etməyə imkan verdi. Bununla da banklar rəqabəti geridə qoymağa və qeyri -kommersiya banklarının tarixən kommersiya banklarının müstəsna səlahiyyətləri altında olan maliyyə fəaliyyətlərinə girmələrinə mane olmağa ümid edirdilər. 9 Sentyabr 1968-ci ildə ABŞ Milli Birliyi, bir bank bank holdinqi olaraq US Bancorp quraraq, geniş maliyyə xidmətləri şəbəkəsinin inkişafını və ABŞ Bancorp-un Oregon sərhədləri xaricində genişlənməsini müjdələyərək ümumxalq tendensiyasını izlədi.

US Bancorp, 1970 -ci illərdə bir çox maliyyə xidməti törəmə təşkilatı olan Bancorp Leasing, Inc, icarə maliyyələşdirmə yolu ilə US Bancorp Financial, Inc. , aktivlərə əsaslanan kommersiya maliyyələşdirilməsi və ABŞ Milli sistemi boyunca kreditlə bağlı sığorta fəaliyyətlərini mərkəzləşdirmək və asanlaşdırmaq üçün yaradılan Mount Hood Kredit Həyat Sığorta Agentliyi üzrə ixtisaslaşmaq üçün yaradılan bir törəmə. ABŞ Bancorp-un qurulmasının ardından ABŞ Milli-ABŞ-ı dəyişdirən çoxsaylı digər törəmə şirkətlər yaradıldı. Bancorp şəbəkəsi əsl regional maliyyə xidmətləri təşkilatına çevrildi.

1980 -ci illərin əvvəllərində, ABŞ Bancorp, ölkənin qabaqcıl regional maliyyə xidmətləri təşkilatlarından biri olmaq yolunda idi. 1980-ci illər ərzində qərara alınmaqla, holdinq şirkəti 1980-ci ildə ABŞ Bancorpu çox banklı bir holdinq halına gətirərək, dövlətin nizamnamə bankı olan Milwaukee Bankını quraraq onilliyə başladı. İl ərzində şirkət, həmçinin Utah əyalətinin Logan əyalət maliyyə və qənaət şirkətini aldı və ABŞ vətəndaşının fəaliyyətinə icazə verilməyən bölgələrdə əyalət xaricindəki varlığını daha da gücləndirərək Littleton, Kolorado şəhərində Vətəndaş Sənaye Bankı qurdu. İlin sonuna qədər ABŞ Bancorp -un ərazisi Kaliforniya, Texas, Vaşinqton, Utah, Idaho, Kolorado, Montana və doğulduğu Oregon əyalətini əhatə edərək, on il irəlilədikcə şirkətə böyümək üçün geniş yer verdi.

1987-ci ildə Spokane mərkəzli Old National Bancorp və Seattle mərkəzli Peoples Bancorp şirkətinin alınması ilə ABŞ Bancorp Şimal-Qərbdə yerləşən ən böyük bank holdinq şirkəti oldu. 1980 -ci illərin sonlarında şirkət, onilliyin əvvəllərində açılan bazarlarda dominant bir mövqe əldə etmək ümidi ilə daha kiçik rəqib bankları təqib etməyə davam etdi. Digər böyük bank təşkilatları, ABŞ Bancorpu 1990 -cı illərin əvvəllərində Sakit Okeanın şimal -qərbindəki son böyük müstəqil bank olaraq tərk edən konsolidasiya istiqamətində ümummilli bir tendensiya yaradan bənzər bir strategiyanı izlədi. 1992 -ci ildə 19 milyard dollarlıq aktivləri olan şirkət, ABŞ -ın 32 -ci ən böyük bankı olaraq sıralanır.

Növbəti iki il ərzində, ABŞ Bancorp rəhbərliyi, şirkətin fəaliyyətini asanlaşdırmaq və işçilərinin təxminən dörddə birini işdən çıxarmaq və qeyri -ciddi törəmə şirkətlərin ayrılması yolu ilə ortadan qaldırmaqla səylərini daha yüksək səmərəlilik əldə etməyə yönəltməyə başladı. İki il davam edən ciddi azalma tədbirlərini tətbiq etdikdən sonra, şirkət 1995 -ci ildə ABŞ Bancorp -un onsuz da böyük olan hissələrinə əhəmiyyətli dərəcədə əlavə edən əhəmiyyətli bir satınalma elan etdi. ABŞ -ın Bancorp səlahiyyətliləri, şirkətin yalnız bir əlaməti olduğu Aydahoda mövqeyini gücləndirmək niyyətində olan, hər iki bank təşkilatının səhmdarlarının oktyabr ayında razılaşdıqları, May ayında Idaho West West Bancorp'un 1.6 milyard dollarlıq satın alındığını elan etdilər. 1995 -ci ilin sonunda tamamlanan müqavilə, ABŞ Bancorpunu 30 milyard dollarlıq aktivləri və 21 milyard dollarlıq əmanətləri ilə ölkənin ən böyük 30 bank təşkilatından birinə çevirdi.

West One -ı satın alaraq, ABŞ Bancorp 1996 -cı ildə böyümə axtarışlarını davam etdirdi. Sənaye konsolidasiya dövründə, ABŞ Bancorp, ələ keçirmə cəhdlərini önləmək üçün genişlənmək və böyümək ümidində idi və satınalmalar sürətlə böyümək üçün optimal bir yol olduğunu sübut etdi. Şirkət, Şimali Kaliforniya ştatının California Bancshares Inc şirkətini təxminən 327 milyon dollara satın aldı və 57 filialdan 93-ə qədər fəaliyyətini artırdı və 22 bölgədən 27-yə qədər fəaliyyət sahəsini genişləndirdi. 1996-cı ilin dekabrında US Bancorp, Kaliforniyanın şimalındakı varlığını daha da artırdı. Sakramentoda yerləşən Business & amp Professional Bankının alınması. Kiçik bankın Sakramento bölgəsində dörd ofisi var idi. U.S. Bancorp, Utah'dan Sun Capital Bancorp satın alaraq başqa bir kiçik bank aldı. Sürətlə böyüyən Sun Capital, Utahın cənub hissəsindəki St George-da üç filiala sahib idi. US Bancorp, mağaza içi bankçılığın artımından da faydalanmağa ümid edir və 1996-2000-ci illərdə 200-ə yaxın supermarket filialı açmağı planlaşdırır. Şirkət Albertson Inc ilə Oregonda təxminən 170 Albertson mağazasına eksklüziv bank xidmətləri göstərmək üçün müqavilə bağlayır. Vaşinqton, Aydaho və Nevada.

U.S. Bancorp əməliyyatlarını gücləndirməyə və böyüməyə davam etsə də, sənaye analitikləri bankın devralma cəhdlərinə qarşı immunitetli olmadığına inanırdılar. Bəzi analitiklərin fikrincə, ABŞ Bancorp -un kiçik şirkətlər əldə etmə strategiyası qeyri -kafi idi və bankı daha böyük rəqiblərdən qoruya bilməzdi. Əlavə olaraq, kiçik və orta ölçülü banklar daha az inkişaf edirdi və ABŞ Bancorpu az miqdarda potensial satınalma ilə tərk edirdi və rəqabət artırdı. 1996 -cı ildə Wells Fargo & amp Co. -dan Kaliforniyada 61 filial almaq cəhdi uğursuzluqla nəticələnəndə bank kiçik bir maneə ilə üzləşdi. Yenə də, ABŞ Bancorp, müstəqil fəaliyyətini davam etdirə biləcəyinə inanır və ümid edir.

İlk Bank Sistemi ABŞ Bancorpunu əldə edir: 1990 -cı illərin sonu

1997 -ci ilin əvvəlində First Bank System, First Bankın genişlənməsini Sakit Okeana qədər uzadaraq, təxminən 8.8 milyard dollara U.S. Bancorp'u alacağını bildirdi. ABŞ bankçılıq tarixində ən böyük müqavilələrdən biri olan müqavilə, First Bankın aktiv həcmini təxminən iki dəfə artırdı və Orta Qərb və Qərbdə təxminən 17 əyalətə xidmət edən bir mega bank yaratdı. Birləşən təşkilat, ABŞ Bancorp adını aldı, qərargahı Minneapolisdə qaldı. First Bank'dan Grundhofer, prezident və CEO olaraq vəzifə yerinə yetirərkən, US Bancorp'dan Gerry Cameron 1998-ci ildə təqaüdə çıxana qədər sədr olaraq qaldı. Star-Tribune qəzetinə görə, Grundhofer bir mətbuat konfransında birləşməni şərh etdi və 'Bölgələrimiz bir-birinə bitişik, uyğun və cəlbedici artım bazarlarındadır. Banklarımızın hər ikisi də güclü bazar mövqeyinə malikdir. İş strategiyalarımız demək olar ki, eynidir. '

Konsolidasiya səylərinin bir hissəsi olaraq, Portland bölgəsindəki təxminən 2000 vəzifə də daxil olmaqla, ABŞ Bancorp'un 14.000 işçisi arasından təxminən 4.000 işçi ixtisar edildi. Portlanddakı kredit xidməti əməliyyatları Minneapolisə və kredit kartlarının emalı əməliyyatları First Bankın kredit kartı şöbəsinin yerləşdiyi Şimali Dakotanın Fargo şəhərinə köçürüldü.

1997-ci ilin sonunda yeni ABŞ Bancorp, Minneapolisdə yerləşən Piper Jaffray Companies Inc-i təxminən 730 milyon dollara satın alacağını bildirdi. Bu satınalma, ABŞ Bancorp -un müştərilərə investisiya bankçılığı və qiymətli kağızlar brokerliyi xidmətləri göstərmək qabiliyyətini xeyli artırdı və ölkənin 11 -ci ən böyük brokerliyini yaratdı. U.S. Bancorp, 1998-ci ildə böyüməyə davam etdi və Vancouver, Vaşinqtonda, Oregon ştatının Portland yaxınlığındakı kiçik bir ailə bankı olan Northwest National Bank-ı satın aldı. 1998 -ci ilin yazında U.S. Bancorp, Müdafiə Nazirliyinə kartlar və elektron ticarət sistemləri almaq üçün xüsusi bir müqavilə əldə etdi. Bank gəlirli müqavilə əldə etmək üçün bir neçə rəqibini məğlub etdi.

1999 -cu ildə U.S. Bancorp, 20 filialını Kanzasın ən böyük bankı olan INTRUST Bank Wichita'ya satarkən Kanzasdakı pərakəndə bankçılıq sahəsini tərk etdi. Şirkət həmçinin Ayovada səkkiz filialını satdı. U.S. Bancorp Kanzasdan ayrılsa da, 1999 -cu ildə bir neçə bank əldə edərək Kaliforniyanın cənubundakı varlığını artırmağa çalışdı. Bank, San Dieqoda yerləşən Bank of Commerce -i 314 milyon dollara satın aldı. Bankın on filialı fəaliyyət göstərir. U.S. Bancorp, təxminən 958 milyon dollara Newport Beach of Western Bancorpu da satın aldı. Western Bancorp, Santa Monica Bank və Cənubi Kaliforniya Bankını idarə etdi və 31 filialı vardı. Bank kommersiya kreditləşmə əməliyyatları ilə tanınırdı. 1999 -cu ilin payızında U.S. Bancorp, San Diego Peninsula Bankını təxminən 104 milyon dollara satın alacağını elan etdi. Üç satınalmadan əvvəl, ABŞ Bancorpun Kaliforniyanın cənubunda 88 filialı var idi.

U.S. Bancorp, 1999 -cu ilin əvvəlində Libra Investments, Inc -in satın alınması və sentyabr ayında John Nuveen Co. -nun investisiya bankçılıq əməliyyatları ilə ABŞ Bancorp Piper Jaffray bölməsini genişləndirdi. Növbəti il ​​şirkət xüsusi lizinq şirkəti Oliver-Allen Corporation aldı. 2000 -ci ildə bank, San Diegodan Scripps Financial Corp.u satın aldıqda Kaliforniyanın cənubunda alış xəttini davam etdirdi. Alış Scripps Bankın doqquz filialını, ilk növbədə bir kommersiya bankını əhatə etdi.

ABŞ Bancorp 1990-cı illərin sonlarında sürətli inkişaf yolunda görünsə də, US Bancorp-un qazancının təxminən üçdə birini təşkil edən istehlakçı bank əməliyyatları çətinləşdi və pərakəndə satış gəliri 1999-cu ildə cəmi dörd faiz artdı. US Bancorp 1999 xalis gəliri 1998 -ci ildəki 1,33 milyard dollardan 1,51 milyard dollar idi, lakin şirkət böyümə hədəflərinə çatmadı. US Bancorp, istehlakçı bankçılığı şöbəsini oyatmaq üçün telefon əməliyyatları üçün yüzlərlə yeni şöbə müdiri, müştəri xidməti nümayəndəsi və kiçik biznes bankirlərini işə götürdü. Bank, həmçinin yeni elektron bank xidmətləri əlavə etdi və 1000 -dən çox filialını əsaslı təmir etməyə başladı. Yenə də şirkətin səhmləri sarkmağa davam etdi və 2000 -ci ilin ilk yarısında səhmlərinin qiyməti yüzdə 11 düşdü. U.S. Bancorp'dan Grundhofer, bankın gələcəyi ilə bağlı nikbin və inamlı olaraq qaldı, şirkətin 1999 illik hesabatında səhmdarlarına yazdığı məktubda, ABŞ Bancorp'un 2001 -ci ilin sonuna qədər artım hədəfini 12-15 faiz arasında qarşılamağı ümid etdiyini bildirdi.

Əsas Törəmə Şirkətlər: ABŞ Bankı Milli Assosiasiyası ABŞ Bankı Milli Assosiasiyası MT ABŞ Bankı Milli Assosiasiyası ND ABŞ Bankı Milli Birliyi və ya ABŞ Bankı Güvən Şirkəti, Milli Birliyi ABŞ Bankı Güvən Milli Birliyi ABŞ Bankı Güvən Milli Birliyi MT US Bancorp Investments, Inc FBS Capital I US Bancorp Venture Capital Corporation ABŞ Bancorp İcma İnkişaf etdirmə Korporasiyası ABŞ Bancorp İnformasiya Xidmətləri, Inc ABŞ Bancorp Pay Kapitalı, Inc USB Ticarət Xidmətləri Limited ABŞ Ticarət Xidmətləri, Inc ABŞ Bancorp Kapital I ABŞ Bancorp Piper Jaffray Şirkətləri Inc Birinci Bina Korporasiyası Birinci Qrup Royaltilər. First System Services, Inc. ABŞ Bancorp Card Services, Inc. ABŞ Bancorp Insurance Services, Inc.

Əsas Rəqiblər: Citigroup Inc. Wells Fargo & amp Company KeyCorp.

Anderson, Michael A., 'ABŞ Bancorp'un Dövlətlərarası Təklifi Yenidən Başladı, 'Business Journal-Portland, 19 May 1986, s. 1.
Bennett, Robert A., 'Roger Faces Goliath,' United States Banker, İyun 1992, s. 20.
Condon, Bernard, 'Qardaşım, bir banka qənaət edə bilərsənmi?', Forbes, 3 aprel 2000.
Crockett, Barton, 'ABŞ Bancorp Birləşmədən Sonra Axta 52 Şöbəyə, 'American Banker, 27 Oktyabr 1995, s. 4.
DePass, Dee, 'FBS Qərbə Ulaşır,' Minneapolis-St.Paul Qardaş Şəhərlərin Star-Tribune qəzeti, 21 Mart 1997, s. D1.
Fitch, Mike, 'Ana Lodenin Alıcısı Yaxşı Bir Sövdələşmə Var, Müşahidəçilər Deyin' Puget Sound Business Journal, 6 Noyabr 1989, s. 22.
Heind, John, 'Al ya Satın Al' Forbes, 18 May 1987, s. 48.
Jaffe, Thomas, 'Cheap Bank,' Forbes, 29 iyun 1987, s. 122.
Jordon, Steve, 'İlk Bank Nebraskada Böyüməyə Hazırdır', Omaha World-Herald, 9 İyun 1995, s. 14.
------, 'ABŞ Bancorp İdarə Heyətinin Başçısı Uzun Yol üçün İnşa Edir, 'Omaha World-Herald, 21 iyun 2000, s. 18.
Kapiloff, Howard, 'Fourth-of-July Merger Fireworks,' American Banker, 5 iyul 1994, s. 1.
Klinkerman, Steve və Karen Gullo, 'Morgan'ın Korporativ Güvən Birimini Satın alan İlk Bank Sistemi', American Banker, 5 Yanvar 1993, s. 5.
Manning, Jeff, 'İflaslar ABŞ Bankı üçün Cılız Olabilir' Business Business-Portland, 9 dekabr 1991, s. 1.
Milligan, John W., 'İlk Bank İşinin Yapılması', US Banker, 1 Mart 1997, s. 32.
Ota, Alan K., 'First Bank U.S. Bancorp'da Pink Slips verməyə başlayır,' Portland Oregonian, 4 iyun 1997, s. C1.
------, 'ABŞ Bancorp: Hunter yoxsa Prey? ', Portland Oregonian, 12 sentyabr 1996, s. B1.
------, 'ABŞ Bancorp on Guard Duty, 'Portland Oregonian, 8 May 1996, s. B1.
Ota, Alan K. və Steve Woodward, 'First Bank Wooed US Bank in nəzakətli, lakin İnadkar Romantizm', Portland Oregonian, 26 Mart 1997.
'Northwest Giant yaratmaq üçün U.S. Bancorp tərəfindən satın alınma,' New York Times, 9 May 1995, s. D2.
Rhoads, Christopher, ABŞ -ı satın alan ilk Bank SistemiBancorp Pricey $ 8.4B Anlaşması Bank Sənayesinin Ən Böyük Dördüncü Tarixidir, 'American Banker, 21 Mart 1997, s. 1.
'Səhmdarlar U.S. Bancorp & amp West One, Bancorp'un Birləşməsini təsdiqlədi,' PR Newswire, 3 oktyabr 1995, s. 1.
Silvestri, Scott və Laura Mandaro, 'ABŞ Bancorp CEO'su Alıcı Gibi Danışır, 'American Banker, 19 İyun 2000, s. 1.
Talley, Karen, 'ABŞ Bancorp's Piper Deal a Integration Success, 'American Banker, 10 Noyabr 1999, s. 1.
Taylor, John H., 'No Chest-Beater,' Forbes, 11 May 1992, s. 172.
'ABŞ Bancorp Piper Jaffray Alacaq, 'Portland Oregonian, 16 dekabr 1997, s. B1.
Zack, Jeffrey, 'Technology First Bank's Grundhofer-ə Xərc kəsən bir kənar verir,' American Banker, 9 May 1994, s. 1.
Zimmerman, Rachel, 'US Bank-West One Deal'da Ehtimal Edilən Şöbələrin Bağlanması', Puget Sound Business Journal, 25 Avqust 1995, s. 7.

Mənbə: Şirkət Tarixlərinin Beynəlxalq Kataloqu, Cild. 36. St James Press, 2001.


Məzmun

New York Bankı Redaktə edin

ABŞ -da ilk bank, 1781 -ci ildə Kontinental Konqres tərəfindən təsis edilmiş Philadelphia'daki Bank of North America idi, Alexander Hamilton, Thomas Jefferson və Benjamin Franklin, qurucu səhmdarları arasında idi. [7] 1784 -cü ilin fevralında Bostondakı Massachusetts Bankı nizamnaməyə alındı. [7]

Nyu -Yorkdakı gəmiçilik sənayesi bir bankın olmaması səbəbiylə əziyyət çəkdi və investorlar, Bank of North America -nın ödədiyi 14% dividendlərə həsəd apardılar və aylarca davam edən müzakirələr, 1784 -cü ilin Sent -George meydanında bir qəhvə evində keçirilən görüşlə nəticələndi. yeddi il nizamnamə olmadan fəaliyyət göstərən Bank of New York şirkətinin yaranmasına səbəb oldu. İlkin plan, şirkətin 750.000 dollar, üçdə birini nağd və qalanını ipoteka ilə kapitallaşdırmaq idi, lakin bu mübahisə edildikdən sonra ilk təklif onu 500.000 dollar qızıl və ya gümüşlə kapitallaşdırmaq idi. Bank 9 İyun 1784 -cü ildə açılanda, 500.000 ABŞ dolları toplanmadı, 1923 nəfərə məxsus 723 səhm satıldı. Aaron Burr üçdən, Hamilton isə bir buçuk hissəyə sahib idi. İlk prezident Alexander McDougall və Kasiyer William Seton idi. [8] [9] [10] [11]

İlk ofisləri Nyu Yorkdakı köhnə Walton malikanəsində idi. [2] [8] [9] 1787 -ci ildə Hannover meydanındakı bir yerə köçdü, sonra New York Pambıq Birjasının yerləşdiyi yerə köçdü. [8]

Bank 1789 -cu ildə Amerika Birləşmiş Ştatları hökumətinə ilk krediti verdi. Kredit, o vaxtlar Maliyyə Naziri olan Hamilton tərəfindən quruldu və Amerika Birləşmiş Ştatları Konqres üzvlərinin və Prezident Corc Vaşinqtonun maaşlarını ödəyirdi. [12]

Bank of New York, 1792 -ci ildə açıldığı zaman New York Birjasında ticarət edilən ilk şirkət idi. [13] 1796 -cı ildə bank Wall Street və William Streetin küncündə yerləşən bir yerə köçdü. 48 Wall Street olmaq. [8] [14]

Bank, Manhattan Company of Bank of Aaron Burr tərəfindən 1799 -cu ildə New York Bankı tərəfindən qurulana qədər şəhərdəki bank xidmətləri üzərində inhisara sahib idi və Hamilton onun qurulmasına şiddətlə qarşı çıxdı. [8]

1800 -cü illərdə bank, maliyyə böhranlarını dəf etməyə imkan verən mühafizəkar kredit vermə təcrübələri ilə tanınırdı. Morris və Erie kanallarının və gəmi şirkətlərinin maliyyələşdirilməsi ilə məşğul idi. [15] [16] Bank, həm 1812 -ci il Müharibəsini, həm də Amerika Vətəndaş Müharibəsi dövründə Birlik Ordusunu maliyyələşdirdi. [17] [18] Vətəndaş Müharibəsindən sonra bank, kommunal xidmətlər, dəmir yolları və Nyu York Metrosu da daxil olmaqla bir çox böyük infrastruktur layihəsinə borc verdi. [15]

1900 -cü illərin əvvəllərində Bank of New York genişlənməyə və çiçəklənməyə davam etdi. [16] [18] 1922 -ci ilin iyulunda bank New York Həyat Sığorta və Güvən Şirkəti ilə birləşdi. [19] Bank, Böyük Depressiya dövründə mənfəət əldə etməyə və dividend ödəməyə davam etdi və on il ərzində ümumi əmanətləri artdı. [16] [18] 1948 -ci ildə Bank yenidən bu dəfə Fifth Avenue Bank ilə birləşdi, sonra 1966 -cı ildə Empire Trust Company ilə birləşdi. [15] [18] Bankın holdinq şirkəti 1969 -cu ildə yaradılmışdır. [15]

1988-ci ildə, New York Bankı, Bank of New York tərəfindən bir il davam edən düşmənçilikdən sonra İrving Bank Corporation ilə birləşdi. [20] İrving, 1 Wall Street -də yerləşirdi və birləşmədən sonra Bank of New York -un qərargahı oldu. [21] 1922 -ci ildə İrving Trust, VEB olaraq bilinən Vnesheconombank -da bir hesab açdı və birləşmə təsdiqləndikdən sonra 7 Oktyabr 1988 -ci ildən başlayaraq New York Bankı Sovet İttifaqı ilə əməliyyatlar apara bildi. 1991 Rusiya. [22] Natasha Kagalovsky (adı Gurfinkel) təxəllüsü ilə Gurova1986 -cı ildən Irving Trust -da çalışan və Sovet İttifaqı ilə bank işlərindən məsul olan, 1992 -ci ildən 13 Oktyabr 1999 -cu ilə qədər istefa verdikdən sonra Şərqi Avropa əməliyyatlarına rəhbərlik edən New York Bankının baş vitse -prezidenti oldu. . [23] [24] [25] [26] [27] [a]

1993-cü ildən 1998-ci ilə qədər, bank 1995-ci ildə JP Morgan-ın Qlobal Saklama İşini əldə etmək də daxil olmaqla 33 satınalma həyata keçirdi. [18] Ivy Asset Management 2000-ci ildə və bank ABŞ-ın ikinci ən böyük ticarət hesablaşma mərkəzi olan Pershing MMC-ni satın aldı. 2003. [18] [29]

1990-cı illərdə Vladimir Kirillovich Golitsyn və ya "Mickey" Galitzine (rus. Владимир Кириллович Голицын 1942-2018, anadan Belqrad) təxəllüsü ilə Vladimirovatası Tolstoy Vəqfinin direktoru olan, 1992 -ci ilə qədər New York Bankında Şərqi Avropa Departamentini qurmuş və ona rəhbərlik etmiş və bir çox rusiyalını işə götürmüşdür. Macarıstanda, keçmiş Şərqi Almaniyada, Polşada, Rumıniyada və Bolqarıstanda bir çox yeni bankirlərə rəhbərlik etdi və 1990 -cı ildə ilk dəfə səyahət etdiyi Rusiyada yeni bankirlərə kömək etmək üçün keçmiş Sovet İttifaqı və ya MDB -nin paytaxt şəhərlərinə çox səyahət etdi. , Ukrayna, Latviya, Gürcüstan, Ermənistan, Türkmənistan və Qazaxıstan. 1960 -cı ildə Bank of New York -a daxil oldu və Beynəlxalq Departamentində mühasib olaraq çalışdı, lakin daha sonra bankın vitse -prezidenti olaraq Rusiya komandasına rəhbərlik etdi. 1963 -cü ildə evləndiyi New York Bankının əməkdaşı, həyat yoldaşı Tatyana Vladimirovna Kazimirova (rus. Татьяна Владимировна Казимирова, 1943, Berlin) onunla çox sıx əməkdaşlıq edirdi. İlk dəfə 1990 -cı ildə Rusiyaya səfər etdi. Yunanıstan, Malta və İtaliya bankları ilə sıx əməkdaşlıq etdi və pambıq, qızıl, gümüş və digər xammal maliyyələşdirilməsi üzrə mütəxəssis idi. [23] [27] [30] [31] [32]

Bank of New York, Inkombank (Rusça: Инкомбанк), Menatep (Rusca: «Менатеп»), Tokobank (Rusca: Tokobank), Tveruniversalbank (Rusca: Тверьуниверсалбанк), Alfa-Bank (Rusca: Альфа- bank), Sobinbank (rus. Собинбанк), Moskva Beynəlxalq Bankı (rus. Московский международный банк) və s. [33] [34]

2005-ci ildə bank Rusiyada postsovet özəlləşdirilməsi ilə əlaqədar çirkli pulların yuyulması ilə bağlı 1996-cı ildə başlayan ABŞ federal araşdırmasını həll etdi. Qanunsuz əməliyyata iki rus mühaciri, Peter Berlin və həyat yoldaşı Lyudmila "Lucy" (qardaşı Pritzker) Edwards, bankın vitse -prezidenti və Londondakı ofisində çalışaraq, yüz milyard tel vasitəsilə 7 milyard ABŞ dollarından çox pul köçürdü. [25] [27] [35] [36] [37] [38] [39] Peter Berlin tərəfindən yaradılan hesablar vasitəsilə Aleksey Volkovun Torfinex Corportion, Peter Berlin tərəfindən yaradılan dəniz qabığı şirkəti olan Bees Lowland və Benex International Company Inc, New York Bankında çoxsaylı nizamsız pul köçürmələri meydana gəldi. [27] 1997 -ci ilin oktyabr ayında Boloniyada Joseph Roisis, Yosif Aronovizh Roizis də yazdı və ləqəb aldı. Yamyam Rus mafiyası Solntsevskaya Bratvanın Çexoslovakiyadakı iş adamları olaraq, İtalyan prokurorlarına Bank of New Yorkdakı Benex hesablarından axan pulun 90% -nin Rus mafiyası pulları olduğunu izah etdi. [25] [28] [b] Aleksey Volkov ABŞ -da ittiham olundu, lakin ABŞ -la heç bir ekstradisiya müqaviləsi olmayan Rusiyaya qaçdı və sonra ittihamlar ləğv edildi. [24] Semion Mogilevich ilə əlaqəsi olan və 1998 -ci ilin oktyabrından 1999 -cu ilin martınadək 4,2 milyard dollar keçən Benex hesablarının düzgün işləməsindən məsul olan New York Bankının əməkdaşı Svetlana Kudryavtsev əməkdaşlıqdan imtina etdi və istefa verdi. Məsələnin daxili yoxlaması zamanı, lakin sonradan FBI tərəfindən xidmətlərindən ötrü Edvardsdan ayda 500 dollar aldığı roluna görə ittiham edildi. [41] [42] [43] [c] 2010 -cu ilin avqustundan Rusiya Bankının törəməsi olan Alexander Mamutun Sobinbankına 10 oktyabr 1999 -cu ildə Amerika Birləşmiş Ştatlarının Bank of New Yorkdakı çirkli pulların yuyulması ilə bağlı araşdırmalarına dəstək olaraq basqın təşkil edildi. . [47] New York Bankının uzun müddətdir rəqibi olan Republic New York bankının əməkdaşı Edmond Safra, FBI-ya Sobinbank və Depozitarno-Kliringovy Bankı və ya Rusiya Əmanət Hesablama Mərkəzi də daxil olmaqla Rusiya banklarının cəlb etdiyi çirkli pulların yuyulması sxemini xəbərdar etdi. Bank (rusca: российский «Депозитарно-клиринговый банк» («ДКБ»)) Peter Berlin tərəfindən yaradılmış və Bees Lowland dəniz qabığı şirkəti ilə eyni ünvana malik idi. [25] [26] [48] 3 milyard dollar həm Rusiya DKB, həm də Sobinbank hesablarından İqor və Oleq Berezovskinin sahibi olduğu İtalyan firması vasitəsilə getdi. Prima Rimini şəhərində və Andrey Marisov vasitəsi ilə Grigory Luchansky ilə əlaqəli Fransız firmasında Kama Ticarəti Société bancaire arabe (SBA) ilə hesabları olan Peter Berlindəki hesablara Nauruda Sinex Bank qurdu. [25] [26] [49] [d] [e]

2006-cı ildə Bank of New York, pərakəndə bankçılıq və regional orta bazar işlərini J.P. Morgan Chase-in korporativ etibar aktivlərinə satdı. Müqavilə bankın pərakəndə bankçılıqdan çıxdığını göstərir. [56]

Mellon Financial Editor

Mellon Financial, 1869 -cu ildə təqaüdçü hakim Thomas Mellon və oğulları Andrew W. Mellon və Richard B. Mellon tərəfindən Pensilvaniya, Pittsburgh şəhərində T. Mellon & amp Sons 'Bank olaraq quruldu. [57] Bank, Alcoa, Westinghouse, Gulf Oil, General Motors və Bethlehem Steel kimi 1800 -cü illərin sonu və 1900 -cü illərin əvvəllərində bir çox sənaye firmasına sərmayə qoydu və kömək etdi. [58] [59] Həm Gulf Oil, həm də Alcoa, maliyyə mediasına görə, T. Mellon & amp Sonsun ən uğurlu maliyyə sərmayələri hesab olunur. [58] [59]

1902 -ci ildə T. Mellon & amp Sonsun adı Mellon Milli Bankı olaraq dəyişdirildi. [58] Firma, 1946 -cı ildə Andrew Mellon tərəfindən qurulan Union Trust Company ilə birləşdi. Birləşmə nəticəsində yaranan yeni təşkilat Mellon Milli Bankı və Trust Şirkəti olaraq adlandırıldı və Pittsburqun 1 milyard ABŞ dolları dəyərində ilk bankı oldu. [60]

Bank 1971 -ci ildə Amerika Birləşmiş Ştatlarında ilk xüsusi ailə ofisini qurdu. [61] 1972 -ci ildə yenidən təşkil edildikdən sonra bankın adı Mellon Bank, N.A. olaraq dəyişdirildi və bir holdinq şirkəti olan Mellon National Corporation yaradıldı. [57] [58]

Mellon Bank, 1980 və 1990 -cı illərdə Pensilvaniya ştatında bir çox bank və maliyyə qurumu satın aldı. [62] 1992 -ci ildə Mellon 1819 -cu ildə qurulan ABŞ -ın ilk əmanət bankı olan Philadelphia Savings Fund Society -nin 54 filialını aldı. [63]

1993 -cü ildə Mellon American Express -dən The Boston Company və The Continental Corporation -dan AFCO Credit Corporation aldı. Növbəti il ​​Mellon, Dreyfus Korporasiyası ilə birləşərək, qarşılıqlı fondlarını çətiri altına aldı. [58] 1999 -cu ildə Mellon Bank Corporation Mellon Financial Corporation oldu. İki il sonra aktivlərini və pərakəndə bank filiallarını Vətəndaşlar Maliyyə Qrupuna sataraq pərakəndə bankçılıq işindən çıxdı. [58]

Birləşmə Düzəlişi

4 dekabr 2006 -cı ildə New York Bankı və Mellon Financial Corporation birləşəcəklərini elan etdilər. [64] Birləşmə, Mellon-un sərvət idarəetmə biznesini və Bank of New York-un aktiv xidmət və qısamüddətli kreditləşmə ixtisaslarını birləşdirərək dünyanın ən böyük qiymətli kağızlara xidmət göstərən şirkəti və ən böyük aktiv idarəetmə firmalarından birini yaratdı. [2] [64] Şirkətlər təxminən 700 milyon dollarlıq xərclərə qənaət etməyi və 3900 -ə yaxın iş yerinin azalmasını gözləyirdilər. [2]

Sövdələşmə 16,5 milyard dollar dəyərində idi və şərtlərinə görə, New York Bankının səhmdarları, sahib olduqları Bank of New Yorkun hər səhminə görə yeni şirkətdə 0.9434, Mellon Financial səhmdarları isə yeni şirkətdə 1 pay aldılar. sahib olduqları hər bir Mellon payı. [17] Bank of New York və Mellon Financial, emitentin səhmlərinin 19,9 % -i üçün qarşılıqlı səhm opsionu müqavilələri bağladı. [64] Birləşmə 1 İyul 2007 -ci ildə yekunlaşdı. [4] Şirkətin One Wall Street ofisində daha əvvəl Bank of New York -da yerləşən əsas iş ofisi. [3] Şirkətin tam adı The Bank of New York Mellon Corp. oldu BNY Mellon marka adı əksər iş sahələrində istifadə olunur. [3] [4]

Birləşmədən sonrakı tarixə düzəliş edin

2008-ci ilin oktyabr ayında ABŞ Xəzinədarlığı BNY Mellon'u 2007-2010-cu illərdəki maliyyə böhranı zamanı Problemli Aktivlərə Yardım Proqramının (TARP) xilasetmə fondunun əsas qəyyumu adlandırdı. , bir tender prosesi vasitəsilə. [65] 2008-ci ilin noyabr ayında şirkət maliyyə böhranı səbəbindən qlobal işçi qüvvəsinin 4 % -i olan 1800 işçisini ixtisar edəcəyini açıqladı. [66] Federal tənzimləyicilər tərəfindən 2009 -cu ilin fevral ayında keçirilmiş stress testinin nəticələrinə görə, BNY Mellon iqtisadi vəziyyətin pisləşməsinə tab gətirə bilən yalnız üç bankdan biri idi. [67] Şirkət TARP -dan 2009 -cu ilin iyununda tam ödədiyi 3 milyard dollar, 2009 -cu ilin Avqustunda Xəzinədən geri sifariş almaq üçün 136 milyon ABŞ dolları aldı. [68] [69]

2009 -cu ilin avqust ayında BNY Mellon, Lloyds Banking Group -dan xarici fondlar üçün idarəetmə işi olan Insight Investment satın aldı. [70] [71] Şirkət 2010 -cu ilin iyul ayında PNC Financial Services 'Global Investment Servicing Inc və 2011 -ci ildə Talon Asset Management -in sərvət idarəetmə işini aldı. [72] [73]

2013 -cü ilə qədər şirkətin kapitalı maliyyə böhranından durmadan artdı. 2013-cü ildə Federal Ehtiyat Sisteminin keçirdiyi Dodd-Frank stress testinin nəticələrinə görə, bank ən çox sınaqdan keçirilmiş banklar arasında hipotetik ekstremal iqtisadi ssenarilərdən təsirləndi. [74] Eyni zamanda 2014 -cü ildə eyni testdə ən yaxşı ifaçı idi. [75]

BNY Mellon, yeni bir şüar və loqotipi olan şirkətin məlumatlılığını artırmaq üçün 2013 -cü ildə bir marketinq kampaniyasına başladı. [76] [77]

2013 -cü ildə bank NEXEN adlı yeni bir İT sistemi qurmağa başladı. [78] [79] NEXEN açıq mənbə texnologiyasından istifadə edir və API mağazası, məlumat analitiği və bulud hesablama mühiti kimi komponentləri özündə birləşdirir. [80] [81]

2014 -cü ilin may ayında BNY Mellon 1 Wall Streetdəki baş qərargahını [82] satdı və 2015 -ci ildə Brookfield Place -də kirayəyə götürüldü. [83] 2014 -cü ilin iyun ayında şirkət qlobal bazarlarını, qlobal girov xidmətlərini və əsas xidmətlərini birləşdirərək BNY Markets Mellon olaraq da bilinən yeni Markets Group [84] yaratdı. [85] Şirkət, sərvət idarəetmə işini inkişaf etdirmək planları çərçivəsində 2014 -cü ilin oktyabr ayında Hong Kongdakı ofisini genişləndirdi. [86]

2014-2016-cı illər arasında BNY Mellon, Silikon Vadisində ilk açılışı ilə ortaya çıxan texnologiyalara, böyük məlumatlara, rəqəmsal və bulud əsaslı layihələrə yönəlmiş innovasiya mərkəzləri açdı. [87] [88] [89]

2017 -ci ilin sentyabr ayında BNY Mellon, CenterSquare İnvestisiya İdarəçiliyini idarə heyətinə və Lovell Minnick Partners özəl sərmayə şirkətinə satmağı qəbul etdiyini açıqladı. Əməliyyat standart tənzimləyici təsdiqlərə tabedir və 2017 -ci ilin sonuna qədər tamamlanması gözlənilir. [90]

2018 -ci ilin yanvar ayında BNY Mellon, əvvəlki hərəkətindən dörd ildən az bir müddət sonra yenidən qərargah yerini köçürdüyünü açıqladı. Qərargahın yeri, New York City, Tribeca'daki BNY Mellon'a məxsus 101 Barclay Street ofis binasının adını dəyişdirərək 240 Greenwich Street olaraq elan edildi. [91] [92] BNY Mellon, 99 illik torpaq kirayəsi ilə əldə edilən yerə nəzarət etməklə 30 ildən çoxdur ki, ofis binasına sahib idi. Elə həmin il şirkət şəhəri 352 milyon dollara satın aldı. [93]

Aşağıdakı qrafiklər, Bank of New York Mellon, Bank of New York Mellon Corporation-ın New York əyalət nizamnamə bankı və FDIC sığortalı depozitar təşkilatı üçün 2000-2016-cı illər üçün xalis gəlir və aktiv və öhdəlikləri əks etdirir.

Aktiv və Öhdəliklər 2000–2016 [94] [95]

Aktivlərin/Öhdəliklərin Oranı (%) 2000–2016 [94] [95]

Xalis Gəlir 2000–2016 (milyonlarla) [94] [95]

BNY Mellon Amerika, Avropa, Yaxın Şərq və Afrikada (EMEA) və Asiya-Sakit Okean ölkələrində 35 ölkədə fəaliyyət göstərir. [96] [97] 2018 -ci ilin dekabr ayından etibarən şirkətdə 51,300 nəfər çalışdı. [1] 2015 -ci ilin oktyabr ayında qrupun Amerika və qlobal qərargahı Liberty Street 225 -ə köçürüldü, çünki köhnə 1 Wall Street binası 2014 -cü ildə satıldı. [83] 2018 -ci ilin iyul ayında şirkət yenidən qərargahını dəyişdi və bu dəfə Nyu -Yorkdakı 240 Greenwich Street (əvvəlki ünvan Barclay St 101 ünvanında) ünvanına dəyişdi. [98] Qrupun EMEA qərargahı Londonda, Asiya-Sakit Okean bölgəsindəki qərargahı Hong Kongda yerləşir. [99] [100]

İş redaktəsi

Bankın əsas vəzifələri təşkilatların və yüksək dəyərli şəxslərin sərmayələrini idarə etmək və onlara xidmət göstərməkdir. [13] İki əsas işi İnvestisiya Xidmətləri və İnvestisiya İdarəçiliyidir, [101] investisiyanın hər bir mərhələsi üçün yaradılmadan ticarətə, holdinqə, idarəçiliyə, paylamaya və yenidən qurulmaya qədər xidmətlər təklif edir. [102] [103] Bankın müştəriləri arasında Fortune 500 şirkətlərinin 80 faizi var. [104] Şirkət eyni zamanda ilk 100 bəxşişin yüzdə 77'sinə, ilk 1000 pensiya və işçi müavinət fondunun yüzdə 87'sinə, ən yaxşı 200 həyat və sağlamlıq sığortası şirkətinin 51 faizinə və ən yaxşı 50 universitetin yüzdə 50 -nə xidmət göstərir. [105]

İnvestisiya xidmətləri redaktəsi

Bankın İnvestisiya Xidmətləri biznesi şirkətin gəlirlərinin təxminən 72 faizini [106] təmsil edir və 2016 -cı ilin sentyabr ayından etibarən 31,1 trilyon ABŞ dolları məbləğindədir. [107] İşin təklif etdiyi maliyyə xidmətlərinə aktivlərə xidmət, alternativ investisiya xidmətləri, broker daxildir. -satıcı xidmətləri, korporativ etibar xidmətləri və xəzinə xidmətləri.[97] [101] Digər təkliflər arasında qlobal girov xidmətləri, valyuta mübadiləsi, qiymətli kağızların kreditləşdirilməsi, orta və arxa ofislərin xarici təchizatı və depozit daxilolmaları var. [97] [101]

Şirkətin törəmə şirkəti Pershing MMC, icra, hesablaşma və klirinq daxil olmaqla qiymətli kağızlar xidmətləri ilə məşğul olur. Maliyyə məsləhətçilərinə arxa ofis dəstəyi də verir. [108] [109]

2014 -cü ildə şirkət girovların idarə edilməsi, qiymətli kağızların maliyyələşdirilməsi, valyuta və kapital bazarları təklif edən yeni bir Bazar Qrupu qurdu. [84] Qrup indi BNY Mellon Markets kimi tanınır. [85]

İnvestisiya İdarə Edilməsi

BNY Mellon -un İnvestisiya İdarəçiliyi biznesi şirkətin gəlirlərinin 28 % -ni [106] əldə edir və idarə olunan 1,7 trilyon ABŞ dolları (2016 -cı ilin 4 -cü rübü) var idi. [110] [71] [111] Bir neçə aktiv idarə butiki fəaliyyət göstərir və 2014-cü ildən etibarən dünyanın ən böyük çox butikli investisiya meneceri idi. [103] [112]

BNY Mellon-un Sərvət İdarəetmə bölməsi özəl bank işi, əmlak planlaşdırması, ailə ofis xidmətləri, yüksək xidmətə malik olan şəxslərin və ailələrin investisiya xidməti və idarəetməsini idarə edir. [97] [113] 2014 -cü ildən etibarən ABŞ -dakı sərvət idarəetmə müəssisələri arasında 7 -ci yerdədir. Bölmə 2013 -cü ildən başlayaraq, səkkiz yeni bank ofisinin açılması, satış işçilərinin, bankirlərin və portfel menecerlərinin sayının artırılması və televiziya reklamları vasitəsi ilə sərvət idarəetmə xidmətləri ilə bağlı məlumatlandırma kampaniyası başlatmaq da daxil olmaqla genişləndirmə işlərinə başladı. [113]

Liderlik Redaktəsi

Charles W. Scharf, 2017 -ci ilin İyul ayında CEO təyin edildi və keçmiş CEO və Gerald Hassell'in 2017 -ci ilin sonunda təqaüdə çıxmasından sonra İdarə Heyətinin sədri oldu. [114] [115] Hassell, 2007 -ci ildən BNY Mellon prezidenti vəzifəsində çalışdıqdan sonra 2011 -ci ildən İdarə Heyətinin sədri və İcraçı Direktoru idi. 2012 -ci ilə qədər [115] və 1998 -ci ildən birləşməsinə qədər Nyu -York Bankının prezidenti olaraq. Scharf, Wells Fargo'nun yeni CEO -su olmaq üçün 2019 -cu ildə vəzifəsindən getdi. Thomas "Todd" Gibbons, 2020 -ci ildə yeni CEO olaraq vəzifəsini aldı. [116]

Karen Peetz, 2013-2016 -cı illərdə prezident olaraq (bankın ilk qadın prezidenti) çalışdı. [117] [118] Thomas Gibbons, 2008-2017 -ci illərdə, eyni zamanda sədr müavini vəzifəsini icra edərkən CFO olaraq çalışdı. [119] 2017 -ci ildə Gibbons CFO olaraq Michael P. Santomassimo tərəfindən əvəz edildi. [120] [121] BNY Mellon -un İnvestisiya İdarəetmə işini CEO Mitchell Harris [122] idarə edir və şirkətin İnvestisiya Xidmətləri biznesinə 2017 -ci ilin dekabrında təqaüdə çıxana qədər Brian Shea [123] rəhbərlik edirdi. [124]

2017 -ci ilin iyul ayından etibarən şirkətin idarə heyətinin üzvləri Linda Z. Cook, Nicholas M. Donofrio, Joseph J. Echevarria, Edward P. Garden, Jeffrey A. Goldstein, Gerald L. Hassell, John M. Hinshaw, Edmund F. (Ted. ) Kelly, John A. Luke Jr., Jennifer Morgan, Mark A. Nordenberg, Elizabeth E. Robinson, Charles W. Scharf və Samuel C. Scott III. [125]

Şirkət mədəniyyətini redaktə edin

2008 -ci ildə BNY Mellon davamlılıq məqsədləri təyin etmək üçün İdarə Heyətinin korporativ sosial məsuliyyət komitəsini qurdu. [126] [127] Şirkətin korporativ sosial məsuliyyət fəaliyyətinə xeyriyyəçilik, bankın yerləşdiyi cəmiyyətlərdə sosial maliyyələşdirmə və qlobal maliyyə bazarlarını qorumaq daxildir. [128]

Bankın xeyriyyəçilik fəaliyyətinə maliyyə ianələri və könüllülük daxildir. [129] Şirkət, İcma Tərəfdaşlığı proqramı vasitəsi ilə işçilərin könüllülük saatlarını və bağışlarını maddi töhfələrlə uyğunlaşdırır. [130] 2010-2012 -ci illər arasında şirkət və işçiləri xeyriyyəçiliyə təxminən 100 milyon dollar bağışladı. [129] 2014 -cü ildə şirkət Forbes Fondu ilə birlikdə sosial problemləri həll etmək üçün qeyri -kommersiya təşkilatlarını özəl müəssisələrlə birləşdirən bir platforma yaratdı. [131]

Şirkət 2013, 2014 və 2015 -ci illərdə korporativ istixana qazı emissiyalarını və açıqlamalarını ölçən CDP tərəfindən 100 A reytinqi aldı. [127] [132] [133] BNY Mellon, 2013, [134] 2014 və 2015 -ci illərdə Dow Jones Dayanıqlılığı Şimali Amerika İndeksi və 2014, [135] 2015 [136] və 2016 -cı illərdə Dünya İndeksində seçilmişdir. [137 ] Şirkətin digər istiqamətlərindən biri də səmərəliliyin artırılmasıdır. 2014 -cü ildən etibarən, bina səmərəliliyi sayəsində şirkət 48 milyon dollar qənaət etdi. Beş binası Enerji və Ətraf Mühit Dizaynında Liderlik (LEED-EB) sertifikatı aldı və 23-ü LEED sertifikatlı interyerə sahibdir. [127]

Şirkət müxtəlifliyə və daxil olmağa yönəlmiş işçilər üçün iş resursları qruplarına malikdir. [128] [138] 2009-cu ildə Karen Peetz, qadın işçilərin peşəkar inkişafı üçün bir qaynaq qrupu olan BNY Mellon Qadın Təşəbbüs Şəbəkəsini (WIN) həmtəsis etdi. [139] 2013 -cü ildən etibarən WIN 50 fəsildən ibarət idi. [140] Digər qruplara LGBT işçiləri üçün PRISM, multikultural işçilərə xidmət edən IMPACT və əlillər üçün ÜRƏK daxildir. [138] Bankın, veteranların hərbi bacarıqlarını uyğunlaşdırmaq və şirkətdəki iş yerləri ilə təhsilə kömək etmək üçün bir vasitə də daxil olmaqla, orduya geri dönmə xidmətləri var. [141] 2014 -cü ildə, "İlin Maliyyə Xidmətləri Müxtəlifliyi Korporasiyası" adını verən Milli İş Daxilçiliyi Konsorsiumu tərəfindən müxtəliflik təcrübələri ilə tanındı. [142]

2009-cu ildə şirkət, işçilərinə genişmiqyaslı layihələr və şirkətin təkmilləşdirilməsi üçün fikir təklif etmələri üçün bir yenilik proqramına başladı. İlk pilot proqramın fikirləri təxminən 165 milyon dollar vergi öncəsi gəlir əldə etdi. Proqram, komandaların fikirlərini ortaya qoyduqları "ACE" adlı illik yarışma ilə nəticələnir. [143]

Xarici valyuta mübadiləsi məsələləri

2011 -ci ilin oktyabr ayında ABŞ Ədliyyə Nazirliyi və Nyu -Yorkun baş prokuroru, valyuta saxtakarlığı iddiası ilə New York Bankına qarşı mülki iddialar qaldırdılar. İddialar, bankın pensiya fondu müştərilərini xarici valyuta əməliyyatları üçün təyin etdiyi qiymətləri manipulyasiya etməklə aldatdığını ehtimal edirdi. İddialara görə, bank valyuta satışları üçün günün ən aşağı faizlərini və alqı -satqı üçün ən yüksək nisbətləri seçərək fərqi korporativ mənfəət olaraq təyin etdi. Sxemin, milyonlarla amerikalıların pensiya fondları hesabına bank üçün 2 milyard dollar qazandığı və on ildən artıq bir müddətdə keçdiyi söylənildi. İddiaya görə, bank, kəşfdən qaçmaq üçün narahatlıq yaradan müştərilərə gizli qiymət təklifləri təklif edəcək. Bank of New York, fırıldaqçılıq ittihamlarının "səhv olduğunu" əsas gətirərək özünü güclü şəkildə müdafiə etdi və bankın Nyu -Yorkda 8700 işçisi olduğu üçün banka hər hansı bir ziyanın New York əyalətinə mənfi təsir göstərəcəyini xəbərdar etdi. [144] [145]

Nəhayət, 2015 -ci ilin mart ayında şirkət valyuta qiymətləri və icrası ilə bağlı yanlış məlumatlar verdiyini qəbul etdi. BNY Mellon -un bu sahədə etdiyi iddia edilən səhv hərəkətlər, müştərilərinə daha yüksək marjlar saxlayarkən əslində müştərilərə pis qiymətlər təqdim etdikləri halda, qiymətləri ən yaxşı nisbətlər kimi təqdim etməyi əhatə edir. Əsas rəhbərləri işdən çıxarmaqla yanaşı, şirkət əlaqədar məhkəmə işlərini həll etmək üçün ümumilikdə 714 milyon ABŞ dolları ödəməyi də qəbul etdi. [146]

2015-ci ilin may ayında BNY Mellon, valyuta ilə əlaqədar bir iddianı həll etmək üçün 180 milyon dollar ödəməyi qəbul etdi. [147]

2016 -cı ilin may ayında bir çox iddiaçı, şirkətin xarici qiymətli kağızlara sərmayə qoyduğu təqaüd planlarını həddindən artıq yükləməklə Amerika Depozitari Qəbzlərini tutan ERISA planlarına olan etibarlı vəzifəsini pozduğunu iddia edərək banka qarşı iddia açdı. [148] 2017 -ci ilin mart ayında sədrlik edən hakim iddianı rədd etməkdən imtina etdi. 2017 -ci ilin dekabr ayında, BNY Mellon -un xarici valyuta məzənnələrini manipulyasiya etdiyi iddia edilən başqa bir iddia, Sac İşçilərinin Milli Pensiya Fondu tərəfindən verildi. [149] BNY Mellon, 2018 -ci ilin dekabrında 2016 iddiasını həll etmək üçün 12.5 milyon dollar ödəməyi qəbul etdi. [150]

Şəxsi məlumatların pozulması Redaktə edin

2008 -ci ilin fevral ayında BNY Mellon, 4.5 milyon şəxsin şəxsi qeydlərini ehtiva edən yedek lentləri itdikdə şəxsi məlumatların itirilməsi ilə nəticələnən bir təhlükəsizlik pozuntusu keçirdi. Sosial təhlükəsizlik nömrələri və bank hesabı məlumatları qeydlərə daxil edildi. Qanun pozuntusu 2008 -ci ilin may ayına qədər səlahiyyətlilərə bildirilməmiş və 22 May 2008 -ci ildə həmin təsirlərə məktublar göndərilmişdir. [151] [152]

2008 -ci ilin avqustunda təsirlənmiş şəxslərin sayı 12.5 milyona çatdırıldı, bu da əvvəlcə düşünüldüyündən 8 milyon çox idi. [153] [154]

İT sistemində fasilələr Redaktə edin

22 Avqust 2015 şənbə günü, BNY Mellon -un SunGard mühasibat sistemi proqram dəyişikliyi zamanı sıradan çıxdı. Bu, bankın avtomatlaşdırılmış kompüter sistemi vasitəsi ilə 1200 investisiya fondu üçün xalis aktiv dəyərini (NAV) hesablaya bilməməsinə səbəb oldu. [155] Dağılım və son düzəliş arasında bank, əllə işləyən personal kimi alternativ vasitələrdən istifadə edərək dəyərləri hesabladı. 26 Avqust Çərşənbə gününə qədər sistem hələ də tam işlək vəziyyətdə deyildi. [156] Sistem nəhayət növbəti həftə normal tutumuna keçdi. Massachusetts Qiymətli Kağızlar Şöbəsinin şirkətin uğursuzluğu və ehtiyat planının olmaması ilə əlaqədar araşdırması nəticəsində şirkət 3 milyon dollar ödəmişdir. [157]

2016 -cı ilin dekabr ayında başqa bir böyük texnologiya problemi, BNY Mellonun SWIFT şəbəkəsi ilə əlaqədar ödənişləri emal edə bilməməsinə səbəb oldu. Buraxılış tarixinə görə, bank hər gün təxminən 160.000 qlobal ödəmə həyata keçirirdi və ümumilikdə 1.6 trilyon dollar təşkil edir. [158] Şirkət 19 saat ərzində ödənişləri emal edə bilmədi ki, bu da ödənişlərin geri qalmasına və Fedwire ödəniş xidmətlərinin genişlənməsinə səbəb oldu. [158]

Şəxsi mülkiyyətdəki ictimai yer müqaviləsi pozuntusu Düzəliş edin

2017 -ci ilin aprelində New York City Comptroller auditinə görə, BNY Mellon ən azı 15 il müddətində şəxsi mülkiyyətində olan ictimai yer (POPS) müqaviləsini pozmuşdu. Aşağı Manhattandakı 101 Barclay Street binasını inşa edərkən, BNY Mellon, 24 saat geniş ictimaiyyət üçün əlçatan bir lobbi təmin etmək qarşılığında boy və geriləmə qaydalarının dəyişdirilməsinə icazə verən bir icazə almışdı. Auditorlar və ictimaiyyət nümayəndələri uzun illər lobbiyə girə və ya qiymətləndirə bilməmişdilər və BNY Mellon təhlükəsizlik xidməti tərəfindən buna mane olurdu. [159] [160]

2018 -ci ilin sentyabr ayında şirkət lobbinin bir hissəsinə ictimai girişə icazə verməyə başladı. [161] Bununla birlikdə, BNY Mellon, razılaşmasını pozmaqda davam edir, çünki lobbi gündə 24 saat ictimaiyyət üçün əlçatan olmalıdır. [162]

Məşğulluq ilə bağlı hüquqi məsələlər

BNY Mellon, 2015 -ci ilin avqustunda ABŞ -ın Qiymətli Kağızlar və Borsa Komissiyasına (SEC) Yaxın Şərq investisiya fondunda vəzifəli şəxslərin yaxınlarına təcrübə keçmə təcrübəsi ilə əlaqədar xarici rüşvət ittihamlarını ödəmişdir. [163] ABŞ SEC şirkəti Xarici Korrupsiyaya Qarşı Mübarizə Qanununu pozaraq firma tapdı. [164] İş 14.8 milyon dollar qarşılığında həll edildi. [165]

2019 -cu ilin mart ayında BNY Mellon heyəti, şirkət işçilərinin evdən işləməsini qadağan etdikdən sonra hüquqi variantları nəzərdən keçirdi. [166] Xüsusilə, işçilər uşaq baxımı, psixi sağlamlıq və müxtəlifliyə təsiri ilə bağlı narahatlıqlar göstərdilər. [167] Şirkət işçilərin qışqırması nəticəsində qadağanı geri qaytardı. [168]

Digər hüquqi məsələlər Redaktə edin

2009 -cu ilin sentyabrında, BNY Mellon, 2007 -ci ilin may ayında Rusiya hökuməti tərəfindən New York Bankı əleyhinə açılan və 22,5 milyard dollarlıq təzminat tələb etməklə çirkli pulların yuyulması ilə bağlı qaldırılmış məhkəmə işini həll etdi. [169] [170]

2011 -ci ildə Cənubi Karolina, BNY Mellonu əyalətin pensiya fondu ilə əlaqədar investisiya qaydalarına riayət etmədiyi iddiası ilə məhkəməyə verdi. Şirkət, dövlətlə 2013 -cü ilin iyun ayında 34 milyon dollara hesablaşdı. [171] [172]

2012-ci ilin iyul ayında BNY Mellon, Sigma Finance Corp-un çöküşü ilə əlaqədar bir sinif iddiası həll etdi. İddia, bankın orta müddətli notlarda pul girovunu yatırdığını və itirdiyini iddia etdi. Şirkət 280 milyon dollarlıq davanı həll etdi. [173]

2018-ci ilin dekabr ayında BNY Mellon, ABŞ Qiymətli Kağızlar və Borsa Komissiyasının (SEC) araşdırması altında "əvvəlcədən buraxılmış" Amerika depozit qəbzlərinin (ADR) düzgün işlənməməsi ittihamlarını ödəmək üçün təxminən 54 milyon dollar ödəməyi qəbul etdi. BNY Mellon, araşdırma nəticələrini qəbul etmədi və ya inkar etmədi, ancaq 29.3 milyon dollardan çox, 4.2 milyon dollarlıq qərarlar və 20.5 milyon dollar cərimə ödəməyi qəbul etdi. [174] [175]

2015-ci ildən etibarən BNY Mellon dünyanın ən böyük əmanət bankı, [106] [176] dünyanın altıncı ən böyük investisiya idarəetmə şirkəti [177] və ABŞ-ın yeddinci ən böyük sərvət idarəetmə firması idi. [86] 2018 -ci ildə BNY Mellon, Fortune 500 -də [178] 175 və Financial Times Global 500 -də 250 -ci sırada idi. [179] Dünyanın 50 Ən Təhlükəsiz Bankından biri seçildi. Qlobal Maliyyə 2013 və 2014 -cü illərdə [180] [181] və 2014 -cü ildə 20 Ən Dəyərli Bankçılıq Markasından biri Bankir. [182]

Bank, ABŞ -da ən uzun müddət işləyən bank olduğunu söyləyir [183], bəzən rəqibləri və bəzi tarixçilər tərəfindən mübahisə edilən bir fərq. [7] Şimali Amerika Bankı 1781 -ci ildə kirayəyə götürülmüş və Wells Fargo tərəfindən alınana qədər bir sıra digər qurumlar tərəfindən mənimsənilmişdir. Eyni şəkildə, Massachusetts Bankı bir sıra satınalmalardan keçdi və Bank of America -nın bir hissəsi olaraq sona çatdı. Bank of New York, Mellon ilə birləşənə qədər digər şirkətləri özünə çəkərək müstəqil olaraq qaldı. BNY Mellon, ABŞ-ın ən böyük üçüncü bankıdır. [7]

2012 -ci ildən etibarən BNY Mellon sponsorluq sayını genişləndirdi. [184] BNY Mellon, 2012 -ci ildən 2015 -ci ilədək Oxford və Cambridge Boat Race -in baş sponsoru idi. [184] [185] [186] Şirkət eyni zamanda Bostonda Charles Regatta Başçısına sponsorluq edir. [184] 2013-cü ildə şirkət San Francisco 49ers-in 10 illik sponsoru və Levi Stadionunun qurucu ortağı oldu. [187] Şirkət Londondakı Kral İncəsənət Akademiyasının daimi sponsorudur. [188]


Əsl İslahatçılar Bankı (1888-1910)

Virciniya ştatının Richmond şəhərindəki Grand Fountain United True Reformers Order əmanət bankı, ABŞ -da afroamerikalılara məxsus ilk bank idi. 2 Mart 1888-ci ildə Möhtərəm William Washington Browne tərəfindən quruldu və 3 Aprel 1889-cu ildə açıldı. True Reformers bankı, ABŞ-da kirayəyə götürülən ilk qaradərili bank olsa da, Vaşinqton, Capitol Savings Bank, DC əslində 17 oktyabr 1888 -ci ildə açılacaq.

1849 -cu il təvəllüdlü Browne, Şimali Birlik Ordusuna qoşularaq qaçan keçmiş Gürcüstan qulu idi. Vətəndaş Müharibəsindən sonra qaradərili qardaş bir təşkilat olan Böyük Fəvvarələr Birliyi Həqiqi İslahatçılar Ordenini qurdu. 1887 -ci ildə Browne, Həqiqi İslahatçıların yerli bir şöbəsini qurmaq üçün Virciniya ştatının Charlotte İlçəsinə səfər edərkən problemlərlə qarşılaşdı. Şöbə, qənaətini mahalda ağ bir satıcı ilə saxlamağı planlaşdırdı, ancaq 1887 -ci ildə linç edildikdən sonra irqi gərginlik yarandıqda, dükançı digər ağdərili sakinlərə yerli zəncilərin təşkilatlandığını və vəsait topladığını söylədi və filial dağılmaq məcburiyyətində qaldı. Browne, Əsl İslahatçıların maliyyəsinin ağlar tərəfindən izlənilməməsi üçün bir bank qurub idarə etməli olduğuna qərar verdi.

Grand Fountain United Order of True Reformers Bankının Əmanət Bankı, qurulduqdan bir il sonra açıldı və əvvəlcə Virginia, Richmondun Jackson Ward rayonundakı 105 West Jackson Street ünvanında Browne evində fəaliyyət göstərdi. İlk günün depozitləri 1,269.28 dollar təşkil etdi. 1891-ci ildə bank bir neçə blok uzaqlaşaraq 604-608 North Second Street-ə köçdü. Bank, 1893 -cü ildəki maliyyə çaxnaşmasından xilas oldu və bu müddət ərzində Richmonddakı bütün əməliyyatları davam etdirən, bütün çekləri şərəfləndirən və hesabların tam dəyərini ödəyən yeganə bank idi.

Rahib Browne 1897 -ci ildə öldü, ancaq bank ölümündən sonra bir qəzet, bir daşınmaz əmlak agentliyi, bir qocalar evi və bir bina və kredit birliyi də daxil olmaqla bir çox digər xidmətlərə çevrilərək inkişaf etməyə davam etdi. Yeni filiallar Kanzas qədər uzağa açıldı və 1900 -cü ilə qədər bank 24 əyalətdə fəaliyyət göstərdi və cəmi 223.500 dollar dəyərində əmlaka sahib oldu.

Əsrin əvvəlindən sonra bankın yeni prezidenti Möhtərəm William Lee Taylorun dövründə bankın perspektivləri zəifləməyə başladı. Uzaqdakı filiallar zəif tənzimlənmişdi və bankın ilk illərdə əməliyyatları üçün tələb etdiyi sərt qaydaların gevşek olmasına icazə verilirdi. Taylorun dövründə bank, lojaq layihələrini maliyyələşdirmək üçün böyük, təminatsız kreditlər verdi. Bu kreditlər tez -tez gecikir. Bankın kassiri R.T. Hillin, şirkətdən 50.000 dollar mənimsədiyi aşkarlandı, nəticədə qalmaqal bankı çökdürdü və əksər hesab sahibləri əmanətlərini itirdilər.

Dövlət Korporasiyası Komissiyasının bank şöbəsinin bank müfəttişi, 20 oktyabr 1910 -cu ildə bankın bağlanması haqqında əmr verdi. True Reformers Bank, altı gün sonra alıcıya verildi.


1992, ABŞ Bankında illərlə sürətli dəyişikliklərə başladı

Bir neçə ay əvvəl qısa bir kompüter təhsili xaricində fakslar aləmində yaşayan bir bankir dedi: "İşi açdıqdan sonra nə edəcəyimizi belə bilmədik". uzaq qeydlər.

Şöbə katibinin də öz növbəsində yazı maşınına yazacağı qeydləri və məktubları diktə etməyə alışmış bir başqası, "Birdən özümüzü təmin etməli olduq" dedi.

1992 -ci ildən bu yana bankçılıq bir çox dəyişikliklərə məruz qaldı. Bunların arasında 90 -cı illər boyunca konsolidasiya dalğası. Və 18 milyard dollarlıq aktivləri, yeddi əyalətdə filialları və səmərəliliyinə görə artan nüfuzu olan First Bank, birləşmə və satınalmalar yolu ilə böyümə baxımından birinci yerdə idi.

Beş il sonra, Portlandda yerləşən borc verən ABŞ Bankı ilə birləşdi və rəsmi olaraq daha sonra Super Bowl XLII-ə ev sahibliyi edən ABŞ Bank Stadionuna ad hüququ alacaq şirkət oldu. ABŞ Bankı adını alaraq, şirkət milli bank olaraq gələcək istəklərinə sərmayə qoydu. Minneapolisdəki qərargahını qoruyarkən, 1860 -cı illərdə Minneapolis Birinci Milli Bankı və St Paul İlk Milli Bankının qurulmasına gedən First Bankın köklərinə işarə etdi.

Əkiz şəhərlərin ötəsində, konsolidasiya dövründə şirkət, eyni zamanda Kolorado bankı olan, Charles Lindbergh-in transatlantik uçuşunu maliyyələşdirən St Louis bankının aktivlərini və həqiqətə əsaslanan tarixçələrini aldı. Butch Cassidy və nizamnaməsi Vətəndaş Müharibəsi olaraq imzalanan bir Cincinnati bankı tərəfindən qarət edildikdə, Ohayo çayı boyunca, digər firmalar arasında. Tanıdılmış bir üz mühərrikin hərəkətlərinin təlatümünə kömək etdi: 90 -cı illərin çoxunda First Bankın M & ampA komandasında olan ABŞ Bankının hazırkı CEO'su Andy Cecere.

O zamandan bəri, ABŞ Bankı, böyük ölçüdə iki qat artaraq, Birləşmiş Ştatların ən böyük beşinci bankı olmağa başladı.

Birinci Bank-ABŞ dövrü xəbərləri. Bank birləşməsi, bu tendensiyanı qabaqcadan söylədi və analitiklərdən biri New York Times -a First Bankın "tam bir qiymət ödədiyini, amma sərvəti dəyərində bir şey əldə etdiyini" söylədi.

Müxbirlər eyni zamanda texnologiya və marketinq sahəsindəki investisiyaların artdığını və miqyası olanlar qazandıqları üçün bu cür birləşmələrin zəruriliyini qeyd etdilər.

ABŞ -ın bu sərmayəsiOn minlərlə ziyarətçi ABŞ Bank Stadionunda keçiriləcək böyük oyun üçün Minneapolisin mərkəzinə enərkən Bank gələn ay nümayiş olunacaq. Bank, 9-cu küçə və Nicollet Mall-un küncündə yerləşən, istehlakçılara təmassız və insan kimi ən son maliyyə texnologiyalarını sınaqdan keçirmək imkanı verəcək olan Possabilities Lounge-da şəhərdən kənar sakinlərə sığınacaq verəcək. -fərdi ödənişlər.

Ehtimallar salonunda yəqin ki tapa bilməyəcəyiniz bir şey var? Masaüstü kompüter.


Videoya baxın: New Volga 2020? Amazing car from GAZ. (Yanvar 2022).