Xəbərlər

İndi avtomatlaşdırma əsrində yaşayırıqmı?

İndi avtomatlaşdırma əsrində yaşayırıqmı?

Fon
Tarixçilər insanın texnoloji inkişaf dövrünü müxtəlif dövrlərə bölmüşlər "Texnologiya əsrləri"(insanların istifadə etdiyi üstünlük təşkil edən alət və silah növləri ilə xarakterizə olunur) bunlara aşağıdakılar daxildir (bunlardan bəziləri mübahisəlidir, lakin əksəriyyəti ümumdünya tərəfindən qəbul edilir və istinad olunur, mən bunları Sualımı çərçivəyə salmaq üçün burada sadalayıram):

  • Daş dövrü (eramızdan əvvəl 3.4 milyon il əvvəl ~ 3300 -ə qədər)
  • Neolitik / Kənd Təsərrüfatı Çağı (~ 12.500 - ~ 3300 BC)
  • Tunc dövrü (e.ə. 3300 - ~ e.ə. 1200)
  • Dəmir dövrü (e.ə. 1200 -dən ~ 200 -ə qədər)
  • Yunan / Roma Dövrü (e.ə. 200 - ~ 400 il)
  • "Qaranlıq" Çağ (Erkən orta əsrlər ~ 500 CE - ~ 1000 CE)
  • Orta əsrlər (~ 500 -cü ildən ~ 1500 -ə qədər)
  • Rönesans Çağı, aka Kəşf Çağı (~ 1500-1800)
  • Sənaye dövrü (~ 1800 - 16 İyul 1945)
  • Atom Çağı (1945-1958?)
  • Jet Age (1940 -cı illərin sonu və ya 1958 -ci ilə qədərmi?)
  • Kosmos Çağı (1957-1970 -ci illər?)
  • Məlumat dövrü aka Kompüter dövrü, Rəqəmsal dövr, İnternet dövrü (1970 -ci illərdən ????)

Sual Hələ də içindəyik Məlumat dövrü? Yaxud robototexnika, məlumat analizi, maşın öyrənmə, dərin öyrənmə, neyron şəbəkələr, süni intellekt, pilotsuz uçuş aparatları və avtonom vasitələrlə köşəni yeni bir yerə çeviririk. Avtomatlaşdırma dövrü bu Harvard Business Review məqaləsi və bu Futurizm məqaləsinin təklif etdiyi kimi?

Yeni olmasa Avtomatlaşdırma dövrü, bəlkə indi başqa bir çağdayıq? Aydındır ki, yuxarıda sadalananlardan bəzilərində olduğu kimi, əsrlər də üst -üstə düşə bilər ".Əsrlər" - buna görə də hələ də İnformasiya əsrində və ya kosmosun ticariləşməsinə başlayan ikinci bir Kosmos Çağında ola bilərik çıxarmaq (pun nəzərdə tutulmuşdur) və eyni zamanda yeni bir Automation Age.

"Rəsmi" axtarıramYaş qoruyucusu"fərman və ya elanƏsrlər"Yeri gəlmişkən?) amma indi hansı əsrdə ola biləcəyimiz mövzusunda səlahiyyətli hesab edəcəyim bir şey tapmadım. səlahiyyətli Tanınmış bir araşdırma jurnalında bir məqalə və ya doktorluq dissertasiyasını nəzərdə tuturam. Bu, yalnız arxadan öyrənə biləcəyimiz bir şeydirmi?

Əlavə Araşdırma
Bu mövzuda edilən əlavə araşdırmalar, hamısı cari mövzuya istinad edən aşağıdakı məqalələri ortaya çıxardı Avtomatlaşdırma dövrü:

  • Avtomatlaşdırma əsrində sağ qalmağın açarı - Forbes, 2 fevral 2017
  • Avtomatlaşdırma çağına girmək: Proqram, Gənc Texnologiya Şirkətlərinə Ölçmələrinə Necə Kömək Edə bilər - Forbes, 14 May 2018
  • İnsan Qabiliyyətləri, Avtomatlaşdırma Çağında Robotlar Robot edəcək - Silikon Respublikası, 9 Aprel 2018
  • Tədqiqat: ABŞ tələbələri Avtomatlaşdırma Çağına hazırlamaq üçün kifayət qədər iş görmür - The Hechinger Report, 25 Aprel 2018
  • Avtomatlaşdırma Çağı: Süni Zəka, Robototexnika və Aşağı Bacarıqlı İşlərin Gələcəyi - RSA (İncəsənət, İstehsalat və Ticarətin Təşviqi üçün Kral Cəmiyyəti), 17 sentyabr 2017

Bunların heç biri elmi jurnal ola bilməsə də (sonuncunun ən azı yarı və ya yalançı rəsmi bir təşkilat olması ilə bağlı şöhrəti olsa da?) Hamısı ayrı -ayrılıqda günümüzə aiddir. Avtomatlaşdırma dövrü, əvvəllər qeyd olunan HBR və Futurism məqalələrinə əlavə olaraq. Akkreditasiyadan keçməsə də, bu artan iş cari Avtomatlaşdırma Çağı ilə əlaqədar bir növ sənaye konsensusu yaratmağa başlayır?

Əvvəlki Modern / Late Modern / Post Modern terminologiyası ilə əlaqəli olmayan sual Texnoloji çağlara deyil, mədəni dövrlərə aiddir (nə də bu mövzuda geoloji çağlara). Modern / Gec Modern / Post-Modern sualının cavabı heç bir şəkildə bu suala cavab vermir.


"Çağ" anlayışının özü qüsurludur. Bir tarixçinin ciddi şəkildə istifadə etdiyi təxminən iki yaşa aid olan daş dövrü və ya qaranlıq əsrlər kimi ifadələr eşitsəniz, müzakirə edəcəyiniz vaxtla əlaqədar dərhal mənfi fikirlərə sahibsiniz.

"Yaşlar" ın köklü, populyar və hətta klassik bir anlayış olmadığını söyləmək olmaz:

İnsan əsrləri, Yunan mifologiyasına və sonrakı Roma təfsirinə görə, Yer üzündə insanın mövcud olduğu mərhələlərdir.

Hesiodun insan yaşlarında olduğu kimi:

  • Qızıl əsr - Qızıl əsr, Cronusun hökmranlığına girən yeganə yaşdır. Olympusda yaşayan ölümsüzlər tərəfindən yaradılan bu insanların tanrıların arasında yaşadıqları və sərbəst şəkildə onlarla qarışdıqları söylənildi. Bu dövrdə sülh və harmoniya hökm sürdü. İnsanlar qidalanmaq üçün işləmək məcburiyyətində deyildilər, çünki yer bol miqdarda qida təmin edirdi. Çox qocaldılar, amma gənc bir görünüşə sahib oldular və nəticədə sülh yolu ilə öldülər. Ruhları "qəyyum" olaraq yaşayır. Platon Cratylusda (397e) birinci gələn kişilərin qızıl irqini izah edir. O izah edir ki, Hesiod sözün əsl mənasında qızıldan olan insanları nəzərdə tutmurdu, amma yaxşı və nəcib idi. O, bu adamları yer üzündəki cinlər kimi təsvir edir. Δαίμονες (daimonlar) δαήμονες (daēmones, bilikli və ya müdrik) mənşəli olduğundan, xeyirxahdır, xəstəliklərin qarşısını alır və fani insanların qəyyumlarıdır.
  • Gümüş Çağı - Gümüş Çağı və ondan sonrakı hər yaş, Cronusun varisi və oğlu Zeusun hökmranlığına düşür. Gümüş əsrdə olan kişilər yüz il analarının hökmranlığı altında yaşadılar. Yetkinlik yaşına çatdıqları üçün qısa bir müddət yaşadılar və o vaxtları bir -birləri ilə mübahisə içində keçirdilər. Bu dövrdə insanlar tanrılara ibadət etməyi rədd etdilər və Zevs dinsizliklərinə görə onları məhv etdi. Ölümdən sonra bu yaşdakı insanlar yeraltı dünyanın "mübarək ruhları" oldular.
  • Tunc Çağı - Tunc Dövrünün Kişiləri sərt və sərt idilər, çünki müharibə məqsəd və ehtiras idi. Zeus bu insanları kül ağacından yaratdı. Zirehləri, evləri və alətləri kimi bürüncdən idi. Bu Çağın kişiləri öz zorakılıqları ilə məhv edildi və heç bir ruhu qalmadı; Əksinə, "Hadesin bataqlıq evində" yaşayırlar. Bu Çağ, Deucalion seli ilə sona çatdı.
  • Qəhrəmanlıq dövrü - Qəhrəmanlıq dövrü heç bir metalla uyğun gəlməyən bir yaşdır. Həm də sonrakı yaşla yaxşılaşan yeganə yaşdır. Thebes və Troya'da döyüşən bu dövrün qəhrəmanları idi. Bu insan irqi öldü və Elysiuma getdi.
  • Dəmir dövrü - Hesiod özünü Dəmir dövründə tapır. Bu dövrdə insanlar zəhmət və səfalət içində yaşayırlar. Uşaqlar valideynlərinə ləkə gətirirlər, qardaş qardaşla döyüşür və qonaqla ev sahibi arasındakı sosial müqavilə (kseniya) unudulur. Bu yaşda düzəltmək olar və pis adamlar yaxşı düşünmək üçün yalan danışırlar. Bu yaşın zirvəsində insanlar artıq yanlış hərəkətlərə görə utanc və qəzəb hiss etmirlər; körpələr ağ saçlı doğulacaq və tanrılar insanlığı tamamilə tərk edəcəklər: "Pisliyə qarşı heç bir kömək olmayacaq."

Ancaq bu, tarixi müzakirə üçün faydalı olmur. Mifoloji məzmuna görə deyil. Ancaq Hesiodun istifadə edilə bilən bir keçmiş qurmaq cəhdi olduğu üçün və ya adlandırdığımız kimi: tarix yazmaq. Müasir anlayışımızda eyni dövrləri təsvir etmək üçün eyni terminləri istifadə edə bilmərik. Ancaq nostaljik keçmiş və indiki və gələcək üçün çürümə mövzusu bu gün çox yaxşı əks olunur. Ancaq bu, müəyyən bir dünya görüşü, fəlsəfə və ya sadəcə siyasətlə əlaqədardır. Hesiodun təsvirinə görə, biz hələ də qəhrəmanlıq çağında yaşayırıq və bundan narazıyıq.

Çağdaş - tərəddüd etməkdən çəkindiyim sualın təbiəti səbəbindən, tarixşünaslıq, elmi araşdırma səviyyəsində qalmaq istəyiriksə, fərqli bir yanaşmaya ehtiyacımız var.

Buna periodizasiya deyilir:

Periodizasiya, tarixin öyrənilməsini və təhlilini asanlaşdırmaq üçün keçmişin diskret, kəmiyyətlə adlandırılmış zaman bloklarına2 bölünməsi prosesidir. Bu, nisbətən sabit xüsusiyyətlərə malik olan müddətlər üçün əlverişli şərtlər verən təsviri abstraksiyalarla nəticələnir. Ancaq hər hansı bir "dövrün" dəqiq başlanğıcını və sonunu təyin etmək çox vaxt özbaşına olur. Tarixdə zaman keçdikcə dəyişdi.

Tarix davamlı və ümumiləşdirilməz olduğu müddətdə, bütün dövrləşdirmə sistemləri az -çox ixtiyari olur. Hələ də adlandırılmış dövrlər olmasa da, nə qədər mürəkkəb və ya qeyri -dəqiq olsa da, keçmiş zaman onları anlamamıza kömək edəcək bir çərçivə olmadan dağınıq hadisələrdən başqa bir şey deyildi. Millətlər, mədəniyyətlər, ailələr və hətta fərdlər, hər birinin fərqli yaddaqalan tarixçələri ilə daim üst -üstə düşən, çox vaxt sistemləşdirilməyən, müvəqqəti dövrləşdirmə sxemləri tətbiq etməklə məşğuldurlar; dövrləşdirmə etiketləri davamlı olaraq çətinləşdirilir və yenidən təyin olunur, ancaq bir dəfə "marka" qurmaq o qədər əlverişlidir ki, bir çoxlarını sarsıtmaq çox çətindir.

Bu özbaşınalıq problemini verir: Orta əsr Çindən danışmağın mənası varmı? Qərbi/Avropa tarixinə çox uyğun gələn anlayışları Afrikaya tətbiq etməyin mənası varmı? Bəzən olur. Çox vaxt olmur.

Sualla ümumi səviyyədə razılaşmaq üçün sənət tarixindən bir az ilham almalı ola bilərik. Orada, müəyyən üslublar dövrləşdirmə üçün faydalıdır. Bu proto-geometrik dulusçuluq, bu qotik memarlıqdır və bu impressionist rəsm üslubudur. Bu üslublar nə vaxt belə adlandırılıb? Nadir hallarda "içəri" girəndə. Çıxış zamanı ən erkən. Buna görə: daha sonra yoxdursa, bu yalnız bir üsuldur.

Məsələn, hal -hazırda həll olunmamış HistorySE sualına baxın: Müasir terminlər tətbiq olunmazdan əvvəl Gothic və Barokko memarlığına nə deyirdilər? 'Stil' Fransada 'yüksək orta əsrlərdə' yaranmışdır Biz indi o vaxtdan bəri kilsələri və digər binaları qotik kimi açıq şəkildə tanıyırıq. Görünür bunu belə görmədilər:

Gotik üslubu köhnəlmiş, çirkin və hətta barbar kimi təsvir olunmağa başladı. "Gothic" termini ilk dəfə aşağılayıcı bir təsvir olaraq istifadə edilmişdir. Giorgio Vasari, 1550 -ci ildə Rəssamların Həyatında "Barbar Alman üslubu" ifadəsini istifadə edərək, indi Gothic üslubunu qəbul edir.
WP: Gotik memarlıq

Başqa sözlə: bir dövrün və ya istəsəniz yaşın başladığı, bitdiyi və ya təyin etdiyi şey bizim tərəfimizdən görülə bilməz.

"Helenistik dövr":

Eramızdan əvvəl 323 -cü ildə Böyük İskəndərin ölümü ilə eramızdan əvvəl 31 -ci ildə Actium Döyüşünün göstərdiyi Roma İmperatorluğunun yaranması arasındakı Aralıq dənizi tarixini əhatə edir.

və hələ:

Söz, almanca hellenistisch, qədim yunan Ἑλληνιστής (Hellēnistḗs, "yunan dilindən istifadə edən"), Ἑλλάς (Hellás, "Yunanıstan") sözlərindən yaranmışdır; sanki "Hellenist" + "ic".

"Hellenistik" müasir bir söz və 19-cu əsr anlayışıdır; Yunan dövrü fikri Qədim Yunanıstanda mövcud deyildi.

Bu, gələcək tarixçilərin işidir. Və bu barədə ən şən və acı fikir ayrılıqları ilə mübahisə edəcəklər.

Hələ də bizim üçün və özümüz üçün "bir yaş" təyin edə bilərik. Bu təsnifatın gələcək nəsildən belə sağ qalması ehtimalı azdır.


Başqa yerdə dediyim kimi:

bir -biri ilə əlaqəli bir çox məsələ indi kritik görünür, amma hansının həqiqətən vacib olduğunu yalnız bu müddət bitdikdə biləcəyik

Birincisi, Atom, Jet və Space "əsrləri" eyni anda davam edir - biz nüvə enerjisindən və silahdan (caydırıcı olaraq) istifadə edirik, təyyarələrdə uçuruq və kosmosdan (yaxınlıqda) fəal şəkildə istifadə edirik. IOW, bunlar bir -birini istisna etmir, lakin fərqli görkəmli texnologiyaları təsvir edir.

Eynilə, Sənaye Çağı əvvəlcə Buxar Əsri olaraq adlandırıldı və sonra Elektrik Çağı adlandırıldı, lakin geriyə baxanda Sənaye Çağı daha yaxşı bir seçim kimi görünür.

İkincisi, cari dövrə "Postindustrial" çağ deyilir.

Məlumat dövrü sadəcə bir dövrdür aspekt Postindustrial cəmiyyətin. Moniker bir neçə ildən sonra "AI yaşı" ilə əvəz edilə bilər - ya da olmaya bilər.


Antroposen, yerin geologiyası və ekologiyasına əhəmiyyətli insan təsiri ilə xarakterizə olunan indiki dövrümüzün təklif olunan bir təyinatıdır; antropogen iqlim dəyişikliyini əhatə edir, lakin bununla məhdudlaşmır.

2016 -cı ilin Avqust ayında Beynəlxalq Geoloji Konqresə tövsiyə olaraq təqdim edilən terminlə birlikdə ratifikasiya prosesindən keçdiyi görünsə də, bu termin hələ Beynəlxalq Geoloji Elmlər Birliyi və ya Beynəlxalq Stratiqrafiya Komissiyası tərəfindən rəsmi olaraq tanınmamışdır. rəsmi olaraq Geoloji Zaman Ölçeğinin bir hissəsi olaraq daxil edilməlidir.

1960 -cı illərdə Sovet İttifaqında olan elm adamları bu termindən ən son geoloji dövr olan Dördüncü Dövrə istinad etmək üçün istifadə etmişlər. Daha sonra 80 -ci illərdə Ekoloq Eugene Stoermer tərəfindən alındı ​​və 2000 -ci illərdə atmosfer kimyagarı Paul Crutzen tərəfindən geniş populyarlaşdı.


Montaj xətti uzun müddət 20 -ci əsrin ən böyük yeniliklərindən biri hesab olunur. Sənaye dünyasını o qədər güclü bir şəkildə formalaşdırdı ki, praktikanı tətbiq etməyən müəssisələr tezliklə yox oldu və avtomobilin Amerika cəmiyyətinə inteqrasiyasına kömək edən əsas amillərdən biri oldu.

Erkən Montaj Xətti Konsepsiyası

Sənaye İnqilabından əvvəl, istehsal olunan mallar, bir işin bir hissəsində təcrübəyə malik olan fərdi işçilərlə birlikdə əllə hazırlanırdı. Hər bir mütəxəssis, sadə vasitələrlə əşyanın öz hissəsini yaradardı. Hər bir komponent hazırlandıqdan sonra son məhsulu tamamlamaq üçün bir araya gətiriləcəkdir.

XII əsrin əvvəllərində, Venesiya Arsenalında işləyənlər, hər dayanacaqda yeni hissələr quraşdırdıqları bir kanaldan aşağıya doğru hərəkət edərək gəmilər istehsal edirdilər. Ən uğurlu dövrdə, Venesiya Arsenalı hər gün bir gəmi tamamlaya bilər.

Eli Whitney və dəyişdirilə bilən hissələr

Sənaye İnqilabının başlaması ilə maşınlar bir zamanlar insan əli tələb olunan işləri yerinə yetirməyə başladı. Maşınların istifadəsi ilə kiçik sənətkarlıq sexlərini əvəz edən fabriklər yarandı. Bu dəyişiklik, Eli Whitney tərəfindən hazırlanan bir -birini əvəz edə bilən hissələr konsepsiyası sayəsində mümkün oldu.

Fransız silah ustası Honoré LeBlanc, standart silah hissələrindən istifadə etmək fikrini təbliğ edərkən, dəyişdirilə bilən hissələr anlayışı ilk olaraq odlu silah sənayesində meydana gəldi. Bundan əvvəl odlu silahlar fərdi olaraq əllə hazırlanırdı, buna görə hər silah özünəməxsus idi və qırılarsa asanlıqla düzəldilə bilməzdi. Silah yoldaşları, LeBlanc'ın fikirlərinin xüsusi yaradıcılığına təsir edə biləcəyini anladılar və konsepsiyanı tuta bilmədi. Başqa bir Avropa ustasının da oxşar fikirləri vardı. Dəniz mühəndisi Samuel Bentham, İngiltərədən, gəmilər üçün taxta kasnaklar istehsalında vahid hissələrdən istifadə etdi.

Eli Whitney, ABŞ -da tətbiqin başladığı fikri ortaya qoyana qədər belə deyildi. Qısa müddət ərzində çoxlu sayda eyni silah hissələrini aşağı qiymətə istehsal etmək üçün böyük bir təcrübəsiz işçi qüvvəsindən və standartlaşdırılmış avadanlıqdan istifadə edə bildi. Həm də təmir və hissələrin dəyişdirilməsini daha uyğun hala gətirdi.

Fidyə Olds

Ransom Olds 1901 -ci ildə montaj xəttini yaratdı və patentləşdirdi. Bu prosesə keçmək onun avtomobil istehsal edən şirkətinə bir ildə istehsalını 500 faiz artırmağa imkan verdi. Curved Dash modeli, gündə 20 ədəd yüksək dərəcədə istehsal edilə bildi.

Oldsmobile markası daha sonra aşağı qiymətə, sadə montaja və şık xüsusiyyətlərə malik bir avtomobil yaratmaq qabiliyyətinə malik idi. Onların avtomobili böyük miqdarda istehsal olunan ilk maşın idi. Olds ’ montaj xətti üsulu, avtomobil sənayesində istifadə edilən və Henry Fordun özünün yaratdığı model kimi xidmət etdi.

Henry Ford, konveyer sisteminin hərəkət edən platformalarından istifadə edərək montaj xətti konsepsiyasını təkmilləşdirdi. Bu sistemdə, avtomobilin şassisi işçilərin hər bir hissəni yığmasına icazə vermək üçün onu stansiyadan stansiyaya köçürən bir iplə çəkilirdi.

Bu üsuldan istifadə edərək, Model T hər doxsan dəqiqədə və ya ən yaxşı illərinin birində təxminən iki milyon ədəd istehsal edilə bilər. Tez -tez montaj xəttinin atası kimi tanınır, ona daha çox avtomobil kütləvi istehsalının atası deyilir.

Kütləvi istehsal və robot dövrü

1950-1960 -cı illərdə dünyanın müxtəlif yerlərində mühəndislər sənaye inkişafı vasitəsi olaraq robot texnikasını sınadılar. General Motors 1961-ci ildə montaj xəttinə kömək etmək üçün öz robot qolunu quraşdırdı. 1969-cu ildə Stanford mühəndisi Victor Scheinman, Stenford Arm adlı 6 hissəli robotu, parçaları davamlı təkrarlanan bir şəkildə hərəkət etdirə və yığa bildi. Bu ixtira robotun istifadəsini müasir montajda tətbiq olunmağa davam etdirdi. Hollandiyadakı Philips Electronics fabrikində istehsal xüsusi işlərə təyin edilmiş bir sıra robot silahları ilə tamamlanır.

Bu gün robototexnika tamamilə yeni bir inkişaf səviyyəsinə çatır. Rethink Robotics kimi şirkətlər, bu robotların səmərəliliyinin artırılmasına və məhsuldarlığın artmasına kömək edəcək insanların yanında işləyə biləcək adaptiv istehsal robotları hazırlamağa çalışırlar. Rethink Robotics xüsusilə robotlarını ucuz və istifadəçi dostu etmək üzərində işləyir. Rethink Robotics ’, 2012 -ci ildə bazara çıxarılan Baxter robotu daim təkmilləşdirilir.

Sərhədsiz Robotika, bu yaxınlarda UBR-1 adlı manipulyasiya, kəşfiyyat və hərəkət qabiliyyəti olan, 50 min dollardan aşağı bir robot buraxdı. Universitetlərə Baxter -ə bənzər, lakin mobil bir araşdırma platforması olaraq təklif olunur. Tək silahlı robot insan miqyaslı tapşırıqları yerinə yetirə bilər və qabaqcıl proqram təminatı və ən müasir avadanlıqlar təklif edir. Sərhədsiz Robototexnika UBR-1 üçün sifarişlər alır və bu yay göndərilməyə başlamağı planlaşdırır.

Heç kim robot texnikasının qənaətcil olmadığını və iş yerində insanları əvəz edəcəyini düşünməsin, əslində Baxter kimi robotların saatda təxminən 3 dollar işlədiyini və bu on ildə üç ilə beş milyon arasında yeni iş yerinin yaradılacağını söyləmək lazımdır. Baxter və digər co-robotların yaradılması səbəbindən. Və təkcə bu deyil, ABŞ -ın səmərəliliyi və məhsuldarlığı Çindən üç dəfə çoxdur.

Robototexnika, həyatın digər sahələrində olmasa da, gələcəkdə istehsal dünyasında bir yerə sahib olduğu və əlbəttə ki, davam edəcəyi aydındır. Hər il gördüyümüz texnologiyanın artması ilə yaxın gələcəkdə robototexnika sahəsində görüləcək böyük işlər var.


Amerikanın İkinci Qızıl Yaşı: Sinif qarşıdurmasından daha çox sinif həsədidir

Tvenin "Qızıl Çağ" adlandırdığı dövrün bu gün bu qədər tanış göründüyünü izah edə bilər.

O vaxt (təxminən 1870-1900) dövrümüzlə çox şey paylaşır: iqtisadi bərabərsizlik və texnoloji yenilik gözəçarpan istehlak və xeyriyyəçilik inhisarçı gücü və populist üsyan, xalq səs itkisinin qalib gəldiyi iki prezident seçkisi (Hayes 1876 və Harrison 1888) və dəyişmək- daimi, həyəcan verici, qorxulu.

Keçən il bu dövrlə əlaqədar bir kitab nəşr etdirən tarixçi Richard White, Dayandığı Respublika, birinci haqqında yazarkən ikinci Qızıl Çağda yaşadığını söyləməyi sevir. Qalanlarımız gələn ilin debütü ilə bu hissi paylaşmaq şansımız olacaq Downton Abbey yaradıcısı Julian Fellowes -in dramatik serialı, Qızıl Çağ.

Bu ikinci Qızıl Çağ, təxminən 1990 -cı illərdə, Berlin Divarının süqutu və Bill Klintonun seçilməsi ətrafında başladı. Ancaq zərli hər iki dövrdə qızıl mənasını vermir, yoxsulluq, irqçilik, korrupsiya və maliyyə qeyri -sabitliyi ilə üst -üstə düşən rifah və tərəqqi.

Dövrlər arasındakı oxşarlıqlar kifayət qədər qəribə olmasaydı, 2016 -cı ildə millət, soyğunçu baron sənayeçiləri və maliyyəçiləri kimi ikinci Qızıl Çağı da təcəssüm etdirən prezident Donald Trump seçildi.

Boston Kollecinin tarixçisi Patrick Maney deyir: "Sanki J. P. Morgan prezident seçilmişdi". "Donald Trump bu Qızıl Dövrə bir nida işarəsi qoyur."

İşsiz kişilərin ən böyük ordularından biri, Vaşinqtonda velosipedlə, vaqonlarla və piyada, 3 Sentyabr 1894 -cü ildə ilk İşçi Bayramı mərasiminə çıxdı. Jacob S. Coxey 's & quot; Məsihin Birliyinin Ordusu & quot; və Coxey ilə birlikdə yüngül arabada sağdakı arabada. (Şəkil: AP)

Tarixi əks -səda

İki zərli yaş arasındakı əsas oxşarlıq, varlı ilə kasıb arasındakı genişlənən uçurumdur. Keçən il bir UBS/PwC hesabatı, millətin "1905 -ci ildən bəri görünməmiş bərabərsizlik səviyyəsi" olduğu qənaətinə gəldi.

Ancaq bir çox başqaları var.

► Qızıl Çağda, Ohayo ştatından Jacob Coxey adlı bir qaraqabaq, hökumətdən kömək istəmək üçün Vaşinqtona gedən bir işsiz adam dəstəsinə-Coxey Ordusuna rəhbərlik etdi.

İkinci Qızıl Dövrdə Wall Street'i İşğal et hərəkatı, hökumət tərəfindən varlılara - 1% -ə güzəştli münasibətə son qoyulmasını tələb etmək üçün küçələrə çıxdı.

Nə istədikləri alınmadı.

► Qızıl Çağda, xeyriyyəçilər Philadelphia İncəsənət Muzeyi (1876), New York Metropolitan Opera (1880), Boston Simfonik Orkestri (1881) və Çikaqonun Çöl Təbiət Tarixi Muzeyi (1893) kimi qurumlar qurdular. Sənayeçi Andrew Carnegie, varlı olaraq ölən bir varlı, "rüsvay olaraq ölür" dedi.

İkinci Qızıl Çağda, sərvətlərinin çoxunu vermək üçün The Giving Pledge -ə imza atan 175 milyarder arasında Microsoftun qurucusu Bill Gates, Facebook CEO Mark Zuckerberg, keçmiş New York Bələdiyyə Başçısı Michael Bloomberg və investor Warren Buffett də var. varlıların üstündə).

► Qızıl Çağda John D. Rockefeller, tarixin ən böyük inhisarını - Standard Oil - və rəqabətdən qaçmaq üçün qurulmuş dəmir yolu maqnatlarını qurdu.

İkinci Qızıl Çağda konsolidasiya oliqopoliyaya gətirib çıxardı. BMT -nin hesabatına görə, 2012 -ci ildə ABŞ sənayesinin demək olar ki yarısı dörd ən böyük şirkətinə sahib idi. Bu arada Google, bütün internet axtarışlarının 87% -ni təşkil edir.

► Qızıl Çağda Alva Vanderbilttin "Petit Chateau" adlı şəhərin ən möhtəşəm malikanəsi olan "Evin istiləşmə gecəsi" milyonlarla dollara başa gəlir. Kostyum maskalı topa 1000 nəfər qatıldı və onu Nyu York cəmiyyətində qurdu.

İkinci Qızıl Çağda, 2001-ci ildə Tyco CEO'su Dennis Kozlowskinin həyat yoldaşının 40-cı doğum günündə 2 milyon dollara başa gəldi və bunun yarısı açıq şirkət tərəfindən ödənildi. Sardunya adasında keçirilən bu işdə Mikelancelonun buzdan heykəli var idi David idrar edən Stolichnaya arağı və Jimmy Buffett -in xüsusi konserti.

► Qızıl Çağda, dövrü maliyyə çaxnaşmaları (1873, 1893 və 1907) səbəbiylə şirkətlər dağıldı, iş yerləri itirildi və əmanətlər silindi. Ancaq uğursuz şirkətlərin arxasında olanlar tez -tez yarasız olaraq ortaya çıxır.

İkinci Qızıl Çağda, dotcom baloncuğu (2000), Enron Corp. -un çöküşü (2001) və mənzil maliyyə böhranı (2008) nəticəsində şirkətlər məhv edildi, iş yerləri itirildi və əmanətlər silindi. Ancaq uğursuz şirkətlərin arxasında olanlar tez -tez yarasız olaraq ortaya çıxır.

► Qızıl Çağda, yerli əhali Çin immiqrasiyasının "sarı təhlükəsindən" və cənub və şərqi Avropadan gələn "sıxışan kütlələrdən" qorxurdu.

İkinci Qızıl Çağda, immiqrasiya qorxuları Amerikanın cənub sərhədi boyunca bir divarın qurulmasına və müsəlman xalqların immiqrasiyasına məhdudiyyətlərin qoyulmasına səbəb oldu.

► Qızıl Çağda Thomas Edison 1877 -ci ildə fonoqrafı icad etdi.

İkinci Qızıl Çağda Steve Jobs 2007 -ci ildə Apple iPhone modelini təqdim etdi.

► Qızıl Çağda, ağ cənublular sistemli olaraq 1876-1900 -cü illərdə federal Yenidənqurmanın geri çəkilməsi zamanı milyonlarla qaradan səsləri geri götürdülər.

İkinci Qızıl Çağda, onlarla əyalət səsvermə hüququnu məhdudlaşdırmaq və ya yoxlamaq üçün tədbirlər gördü.

►Yıldız Çağda Susan B. Anthony, Elizabeth Cady Stanton və Lucy Stone ilk milli seçki təşkilatları qurdular.

İkinci Qızıl Çağda, iş yerində cinsi təcavüzə dözən qadınlar #MeToo hərəkatını qurdular.

Bütün Qızıl Çağlar bərabər deyil

Bütün oxşarlıqlara baxmayaraq, iki dövr arasında bir çox fərqlər var. Həmkarlar ittifaqları və işçilərin həqiqi maaşları o vaxt yüksəlirdi, indi isə durğun və ya azalırdı. Mövcud sosial xidmətlərin təhlükəsizlik şəbəkəsi, cırılmış olsa da, Qızıl Çağda yalnız bir xəyal idi.

Hər şeydən əvvəl, Qızıl Dövr sinif qarşıdurması idi. 19 -cu əsrin qanlı əmək tətilləri - 1892 -ci ildə Carnegie's Homestead, Pa., 12 adamın öldüyü polad fabriklərində olduğu kimi, bu gün demək olar ki, təsəvvür edilə bilməz.

Qızıl Çağda zənginlərə şübhə və ya hörmətsizlik ilə baxılırdı. Maney deyir ki, varlılar uğurlarının əlaməti olaraq sərvətlərini nümayiş etdirəndə, qıcıqlandırdıqları ən güclü duyğu həsəddir.


Şiddətli ölüm ehtimalı heç vaxt orta hesabla aşağı olmamışdır, biz hər zamankindən daha yaxşı təhsil alırıq və uşaqlıq ölümü çox azalıb

Buna baxmayaraq, tədqiqatçılar Ian Goldin və Chris Kutarna, bu yaxınlarda Age of Discovery kitabında mübahisə etdikləri üçün heç vaxt bu qədər yaxşı olmamışıq. Ömür uzunluğu, son 50 ildə əvvəlki 1000 -dən daha çox artdı: 2016 -cı il təvəllüdlü bir uşaq 22 -ci əsrin gəlişini görmək üçün kifayət qədər yaxşı bir şansa sahibdir. Şiddətli ölüm ehtimalı heç vaxt orta hesabla aşağı olmamışdır, həmişəkindən daha yaxşı təhsil almışıq və uşaq ölümləri çox azalıb. Ən təəccüblü dəyişikliklər arasında son bir neçə onillik qlobal yoxsulluqla mübarizədə diqqətəlayiq uğurlar qazandırdı: 1981 -ci ildə, inkişaf etməkdə olan ölkələrdə yaşayan insanların demək olar ki, yarısı 2012 -ci ildən etibarən yoxsulluq həddinin altında yaşayırdı, bu rəqəm 12.7%-ə düşmüşdü.

Həyat səviyyəsinin artmasından başqa, bu cür yaxşılaşmalar, 21 -ci əsrin problemlərini həll etmək üçün daha yaxşı yer tutduğumuzu göstərir. Goldin və Kutarna yazır: "Bu şərtlər fikir və dahilərin çiçəklənməsi üçün ideal bir yaşayış yeri yaradır və bu çiçəklənmə yaxşı gedir". "Elm və texnologiya heç vaxt əsas vəziyyətimizi qıtlıqdan bolluğa çevirmək qədər yaxın olmamışdı."

Və bu vacibdir, çünki 2016 -cı ildə böyük qlobal problemlər çoxdur. Bəlkə də heç vaxt bu qədər yaxşı olmamışıq, amma heç şübhə yoxdur ki, dünya ilə bağlı çox şeylər var. Bəşəriyyətin kobudluğu, həddindən artıq dərman istifadəmizin artması ilə bizi qlobal istiləşmə ilə təhdid edir, bizi bir antibiotik apokalipsisi ərəfəsində qoyur və xəstəlik, xərçəng və psixi sağlamlıq problemlərindən qaynaqlanan qlobal əzabları həll etməkdən çox uzağıq. Hələ həll etmədiyimiz bərabərsizlik, zülm, qərəz və şəxsi azadlığın olmaması kimi saysız -hesabsız ictimai problemləri düşünmədən əvvəl.

Heç bir insan dünyanı dəyişə bilməz, amma kifayət qədər istedadlı zehinlər kifayət qədər ayrı -ayrı problemlərlə məşğul olarsa - biliklərimizi bölüşsək və bir -birimizlə fikir mübadiləsi aparsaq - o zaman görünən addım -addım irəliləyiş tədricən böyük sıçrayışlara çevrilə bilər.

Bu il pis başlıqlar var, amma daha böyük şəkil çəhrayıdır (Kredit: iStock)

Bu səbəbdən BBC Future canlı bir tədbirdə dünyanın ən heyranedici mütəfəkkirlərindən bir araya gətirmək qərarına gəldi. Fikirlərimizi bölüşmək, növlərimizi irəli çəkməyin ən yaxşı üsulu olduğuna inanırıq: insanları Yerdəki həyat arasında bənzərsiz edən şey, zehinlərimizi birləşdirmə qabiliyyətidir.

15 Noyabrda Sidneydə keçiriləcək 'Dünya Dəyişən Fikirlər Zirvəsi' texnologiyanın, elmin və sağlamlığın insan təcrübəsini necə dəyişdirəcəyini düşündürücü bir araşdırma olacağını vəd edir. Texnologiya, tibb, nəqliyyat, kosmos səyahəti və daha çox aləmdən olan bənzərsiz və fərqli bir qrup insan cəsarətli fikirlər təqdim edəcək, yeni texnologiyaları nümayiş etdirəcək, müzakirələr aparacaq və ortaq gələcəyimizlə bağlı təsəvvürlərə meydan oxuyacaq.

  • BBC TV aparıcısı Michael Mosley qida və sağlamlığın gələcəyi haqqında
  • Alim Heather Hendrickson antibiotik apokalipsisi ilə mübarizə
  • Uber -in Kevin Corti şəhər nəqliyyatının gizli nümunələri haqqında
  • Tədqiqatçı və teleaparıcı Emma Johnston şəhərlərin okeanlara təsiri haqqında
  • Astronavtlar Ron GaranEndryu Tomas kosmos səyahətinin gələcək dövrü haqqında

Bu söhbətin bir hissəsi olmaq və gələcəyimizi yaxşılığa doğru dəyişə biləcək dünyanı dəyişən fikirləri müzakirə etmək üçün Sidneydə bir tamaşaçı üzvü olaraq bizə qoşulun və ya xəbərlər, yeniliklər və canlı yayım üçün BBC Gələcəyini Facebook-da izləyin.

Beləliklə, açılış sualına qayıtmaq üçün: nədir doğru yaşamaq üçün ən yaxşı vaxt? Bəşəriyyət gələcəyimizi yenidən formalaşdırmaq üçün elm və texnologiyanın kəşflərindən ağıllı şəkildə istifadə etməyə davam edə bilərsə, cavabı sadədir:

Richard Fisher BBC Future jurnalının redaktorudur. Twitter: @zəhmət olmasa


Robotlar üçün SİM Kılavuz

Bu məqaləni yenidən nəzərdən keçirmək üçün Profilimi ziyarət edin, sonra da saxlanılan hekayələrə baxın.

Bu məqaləni yenidən nəzərdən keçirmək üçün Profilimi ziyarət edin, sonra da saxlanılan hekayələrə baxın.

Müasir robotlar körpə uşaqlardan fərqlənmir: Onların yıxılmalarını görmək çox gülməlidir, amma dərinlikdə bilirik ki, çox gülməyimizlə bir kompleks inkişaf etdirə və Üçüncü Dünya Müharibəsinə başlamaq üçün böyüyə bilərlər. İnsanlığın heç bir yaradıcılığı qorxu, heyranlıq və qorxu kimi qarışıq bir qarışıqlığa ilham vermir: Robotların həyatımızı asanlaşdırmasını və təhlükəsiz olmasını istəyirik, amma özümüzü onlara etibar edə bilmirik. Onları öz imicimizdə hazırlayırıq, amma bizi əvəz edəcəklərindən qorxuruq.

Ancaq bu qorxu, inkişaf edən robototexnika sahəsinə heç bir maneə deyil. Robotlar nəhayət kifayət qədər ağıllı və fiziki cəhətdən yetərincə böyüdülər ki, fabriklərdən və laboratoriyalardan çıxsınlar, gəzsinlər, yuvarlansınlar və hətta aramızda atılsınlar. Maşınlar gəldi.

Bir robotun işinizi oğurlayacağından narahat ola bilərsiniz və biz bunu başa düşürük. Axı bu kapitalizmdir və avtomatlaşdırma qaçılmazdır. Ancaq işləmək ehtimalınız daha çox ola bilər yanında Yaxın gələcəkdə bir robot sizi əvəz edəcək. Və daha da yaxşı xəbər: Bir öldürməkdənsə, bir robotla dostluq etmə ehtimalı daha yüksəkdir. Gələcək üçün şükürlər olsun!

"Robot" anlayışı əvvəldən çaşqınlıq yaradır. Söz ilk dəfə 1921 -ci ildə Karel Capekin əsərində ortaya çıxdı R.U.R.və ya Rossum 's Universal Robotlar. "Robot" Çex dilindən "məcburi əmək" mənasına gəlir. Bu robotlar formadan daha çox ruhən robotlar idi. İnsanlara bənzədilər və metaldan deyil, kimyəvi hamurdan hazırlandılar. Robotlar insan həmkarlarından daha təsirli idi və eyni zamanda daha çox cinayəti öldürdülər-nəticədə öldürmə şüuruna davam etdilər.

R.U.R. Etibar Olmayan Maşın tipini quracaq (məsələn, Terminator, Stepford arvadları, Bıçaq qaçanvə s.) bu günə qədər davam edir - bu pop mədəniyyətinin daha dost robotları qucaqlamadığını söyləmək deyil. Rosie -dən düşünün Jetsonlar. (Ornery, əlbəttə, amma qətiliklə qətiyyən deyil.) Və Robin Williamsdan daha çox ailə dostu deyil. İki yüzillik insan.

"Robot" un real dünyadakı tərifi də həmin uydurma təsvirlər qədər sürüşkəndir. 10 robotdan soruşun və 10 cavab alacaqsınız - məsələn, nə qədər muxtar olmaq lazımdır. Ancaq bəzi ümumi qaydalarla razılaşırlar: Robot ağıllı, fiziki cəhətdən təcəssüm etdirilmiş bir maşındır. Bir robot müəyyən dərəcədə vəzifələri müstəqil şəkildə yerinə yetirə bilər. Və robot ətraf mühitini hiss edə və idarə edə bilir.

İnsanlar və maşınlar arasındakı əlaqəni öyrənən robototexnika sahəsi. Məsələn, özünü idarə etməyən avtomobil son anda dayanma işarəsini görə bilər və əyləcləri vura bilər, lakin bu, həm piyadaları, həm də sərnişinləri qorxudacaqdı. İnsan-robot qarşılıqlı təsirini öyrənərək, robotlar insanlar və maşınların bir-birlərinə zərər vermədən bir araya gəldikləri bir dünyanı formalaşdıra bilərlər.

Klassik fantastik robot. Bu, iki ayaqda gəzmək və tarazlaşdırmaq həm texniki cəhətdən çətin, həm də enerji baxımından baha olması səbəbindən mühəndislik üçün ən çətin robot növüdür. Ancaq humanoidlər, nüvə reaktoru kimi insanlar üçün hazırlanmış bir mühiti daha yaxşı idarə edə biləcəkləri xilasetmə işlərində söz verə bilər.

Tipik olaraq, elektrik mühərriki və sürət qutusunun birləşməsi. Aktivatorlar ən çox robotları gücləndirən şeydir.

Ümumiyyətlə daha yumşaq materialların lehinə ənənəvi materiallardan və mühərriklərdən imtina edən və hissələrini hərəkət etdirmək üçün hava və ya yağ vuran robototexnika sahəsi.

Lidar və ya işıq algılama və dəyişmə sistemi, 3-D xəritəsini qurmaq üçün robotun ətrafını lazerlə vuran bir sistemdir. Bu, həm özünü idarə edən avtomobillər, həm də insanlarla işləmədən işləmələri lazım olan xidmət robotları üçün əsasdır.

Maşınların o qədər inkişaf etdiyi fərziyyə nöqtəsi ki, insanlar sosial və ekzistensial bir böhrana girirlər.

Robotların və süni intellektin insanları əvəz etməyəcəyi, əksinə onları tamamlayacağı fikri.

Pilot etdiyiniz sadə bir pilotsuz təyyarəni düşünün. Bu robot deyil. Ancaq bir pilotsuz uçuş aparatına təkbaşına enmə və obyektləri hiss etmə gücü verin və birdən-birə daha çox robot işidir. Əsas olan zəka, hiss və muxtariyyətdir.

Ancaq 1960 -cı illərə qədər bir şirkət bu qaydalara uyğun başlayan bir şey qurdu. Silikon Vadisindəki SRI International, həqiqətən də ilk mobil və qavrayış robotu olan Shakey'i inkişaf etdirdi. Təkərlərdəki bu qüllənin adı yaxşı idi-yöndəmsiz, yavaş, əyri. Kamera və qabar sensorlar ilə təchiz edilmiş Shakey mürəkkəb bir mühitdə gəzə bilirdi. Xüsusilə inamlı görünən bir maşın deyildi, ancaq robot inqilabının başlanğıcı idi.

Shakey titrəyərkən, robot qolları istehsalını dəyişdirməyə başladı. Aralarında birincisi, avtomobil gövdələrini qaynaqlayan Unimate idi. Bu gün onun nəsilləri avtomobil fabriklərini idarə edir, yorucu, təhlükəli vəzifələri hər hansı bir insanın toplaya biləcəyindən daha çox dəqiqliklə və sürətlə yerinə yetirirlər. Yerlərində qalsalar da, hələ də robot anlayışımıza çox uyğun gəlirlər - ətraflarını hiss edən və manipulyasiya edən ağıllı maşınlardır.

Robotlar, böyük ölçüdə ya fırlandıqları, ya da əşyaları qaldırdıqları yerlərdə sıxışdıqları fabriklər və laboratoriyalarla məhdudlaşdılar. Daha sonra, 1980-ci illərin ortalarında Honda insansı robototexnika proqramına başladı. Çox yaxşı gəzə bilən, eyni zamanda dalğalana bilən və əl sıxa bilən bir otaqlı kostyumdan zövq alan P3 inkişaf etdirdi. İş, bir zamanlar prezident Obamanı yaxşı vurulmuş bir futbol topu ilə çıxarmağa çalışan məşhur iki ayaqlı Asimo ilə sona çatacaqdı. (Tamam, bəlkə də bundan daha günahsız idi.)

Bu gün inkişaf etmiş robotlar meydana çıxır hər yerdə. Bunun üçün xüsusilə üç texnologiyaya təşəkkür edə bilərsiniz: sensorlar, aktuatorlar və AI.

Beləliklə, sensorlar. Falafel çatdırmaq üçün səkilərdə yuvarlanan maşınlar, əsasən robotlar qruplarının səhrada yarışmaq üçün özüyeriyən avtomobillərlə bir araya gəldikləri 2004 Darpa Grand Challenge sayəsində böyük ölçüdə dünyamıza gedə bilər. Onların sirri? Dünyanın 3 ölçülü xəritəsini yaratmaq üçün lazerləri atan Lidar. Özüyeriyən avtomobilləri inkişaf etdirmək üçün davam edən özəl sektor yarışı, lidarın qiymətini kəskin şəkildə aşağı saldı və mühəndislər (nisbi) ucuz qiymətə algılanan robotlar yarada bildilər.

Lidar tez-tez robot görmə dünyası haqqında daha yaxşı bir şəkil qurmağa imkan verən maşın görmə adlanan bir şeylə birləşdirilir-2-D və ya 3-D kameralar. Facebook -un kubokunuzu avtomatik olaraq necə tanıdığını və şəkillərdə sizi etiketlədiyini bilirsinizmi? Robotlar ilə eyni prinsip. Fantaziya alqoritmləri müəyyən yerləri və ya obyektləri seçməyə imkan verir.

Robotların əşyalara çırpılmasının qarşısını alan sensorlardır. Niyə bir növ robot qatır sizi izləyə bilər, sizi izləyə bilər və əşyalarınızı maşın görmə qabiliyyətinə çevirə bilər, eyni zamanda robotların albalı ağaclarını taramasına və harada ən yaxşı silkələməyi təyin etməsinə imkan verir.

Yeni texnologiyalar, robotların dünyanı insanların imkanlarından çox kənarda hiss etmələrinə imkan verəcəyini vəd edir. Küncləri görməkdən danışırıq: MIT -də tədqiqatçılar koridorun küncündəki zəmini seyr edən və digər tərəfdən əks olunan incə hərəkətləri seçən bir sistem hazırladılar. görmək. Bu cür texnologiya bir gün robotların labirint binalarda insanlara düşməməsini təmin edə bilər və hətta özünü idarə edən avtomobillərin qapalı mənzərələri görməsinə icazə verə bilər.

Bu robotların hər birinin içərisində növbəti gizli maddə var: bir robotun birləşməsində tapa biləcəyiniz kombo elektrik mühərriki və sürət qutusu üçün gözəl bir söz olan aktuator. Robotun nə qədər güclü olduğunu və nə qədər hamar və ya hamar bir şəkildə hərəkət etdiyini təyin edən bu aktuatordur. Aktivatorlar olmasaydı, robotlar bezli kuklalar kimi əzilərdi. Roombas kimi nisbətən sadə robotlar da varlıqlarını aktuatorlara borcludurlar. Özüyeriyən avtomobillər də əşyalarla yüklənir.

Aktivatorlar, avtomobilin montaj xəttində kütləvi robot qollarını gücləndirmək üçün əladır, lakin yumşaq robotika kimi tanınan yeni bir sahə tamamilə yeni bir səviyyədə işləyən aktuatorların yaradılmasına həsr edilmişdir. Qatır robotlarından fərqli olaraq, yumşaq robotlar ümumiyyətlə qıvrılır və özlərini hərəkət etdirmək üçün hava və ya yağdan istifadə edirlər. Məsələn, müəyyən bir robot əzələsi bir torba yağ sıxmaq üçün elektrodlardan istifadə edir, ağırlıqları çəkmək üçün genişlənir və daralır. Böyük həcmli ənənəvi aktuatorlardan fərqli olaraq, gücünü artırmaq üçün bunlardan bir dəstə yığa bilərsiniz: Məsələn Kengoro adlı bir robot, maşına pushups kimi narahat manevrlər etməyə imkan verən kabelləri çəkən 116 aktuatorla hərəkət edir.Derzlərdə yerləşən ənənəvi elektrik mühərrikləri ilə əldə edəcəyinizdən daha təbii görünən bir hərəkət formasıdır.

Və sonra 2013 -cü ildə Darpa Robotics Challenge üçün Atlas insansı robotu yaradan Boston Dynamics var. Əvvəlcə universitet robototexnika araşdırma qrupları maşının orijinal 2013 probleminin və 2015 -ci ildəki final mərhələsinin əsas vəzifələrini həll etmək üçün mübarizə apardılar. dönmə vanaları və qapıları açmaq. Ancaq Boston Dynamics, o vaxtdan bəri, Atlas'ı geriyə sürüşmə edə biləcək bir möcüzəyə çevirdi, hələ də gəzməkdə çətinlik çəkən digər iki ayaqlıları çox üstələyir. (Terminatordan fərqli olaraq, istilik yığmır.) Boston Dynamics, Spot adlanan dördlüklü robotu da icarəyə götürdü. Bütün vaxtımızı robotların tıxaclardan qurtarmasına kömək etməyəcəyimiz bir dünya qurmaq istəsək, bu cür sabitlik əsas olacaq. Və hamısı təvazökar aktuator sayəsində.

Eyni zamanda, Atlas və Spot kimi robotlar fiziki cəhətdən daha da gücləndikcə, AI sayəsində daha ağıllı olurlar. Robototexnika, emal gücü və süni intellektin maşınları həqiqətən də ələ keçirmək üçün birləşdiyi bir əyilmə nöqtəsinə çatır. Və maşınlar üçün, insanlarda olduğu kimi, hisslər və zəka bir -birindən ayrılmazdır - əgər saxta bir alma götürsəniz və ağzınıza atmadan plastik olduğunu başa düşməsəniz, çox ağıllı deyilsiniz.

Bu robototexnika sahəsində cazibədar bir sərhəddir (toxunma hissini təkrarlayır, saxta alma yemir). Məsələn, SynTouch adlı bir şirkət, temperaturdan tutmuş kobudluğa qədər bir sıra duyğuları aşkar edə bilən robot barmaq ucları hazırladı. Kolumbiya Universitetinin başqa bir robot barmaq ucu işıqla təması təkrarlayır, buna görə də bir mənada görür toxunma: 32 fotodiod və 30 LED ilə təchiz olunmuş, üstünə silikon örtük qoyulmuşdur. Bu dəri deformasiyaya uğradıqda, fotodiodlar LED -lərdən gələn işığın barmaq ucuna tam olaraq toxunduğunuz yeri və nə qədər sərt olduğunu təyin etmək üçün necə dəyişdiyini aşkar edir.


Rəqəmsal Çağ bitdi və əgər belədirsə, indi hansı "Çağdayıq"?

Bu yaxınlarda həmkarları ilə danışarkən, indi Rəqəmsal Çağı yazıb -yazmamağımız və əgər olsaydıq, bu növbəti dalğaya nə ad verəcəyimiz ilə bağlı sual yarandı.

Ardından bir neçə güclü müzakirə və mübahisə başladı. Bir perspektiv, Rəqəmsal Əsrin səthini belə cızmamışıq. Əşyaların İnterneti (IOT) ilə tacirlərin rəflərdə yerləşdirə biləcəyi, hələ də həyata keçirilməyən, göz sensoru texnologiyasındakı inkişaflar, bir istehlakçının məhsula, virtual soyunma otağına, geyilə bilən və jestə əsaslanan texnologiyalara nə qədər baxdığını qiymətləndirmək üçün istifadə edə bilər. yaşa çatdıqda, Rəqəmsal Əsrin sonunu və növbəti əsrin şəfəqini çağırmadan əvvəl hələ çox iş görməli olduğumuz görünə bilər.

Mənə görə, fərdi kompüterin ardınca internet "İnformasiya Çağı" nı açdı. Son 20 il ərzində bu texnologiyalara əsaslanan inanılmaz irəliləyişlər gördük. Ancaq bu gün görürük ki, kompüterlər və internet bu iki sahədə (yəni daha sürətli kompüterlər, daha çox yaddaş və s. Və daha sürətli, daha geniş İnternetə) daxilində az -çox yaxşılaşmalar edir. Əsl həyəcan verici şeylər, fikrimcə, kompüterlər, mobil qurğular, geyilə bilən texnologiya, mayoqlar/sensorlar və s. Tərəfindən yaradılan bütün məlumat və məlumatların şərhidir. qəti olaraq olduğumuz, bəlkə də hərəkət etdiyimiz anlayışlar dövrüdür. Və bir sözlə, hamısı məlumatlarla bağlıdır!

Məsələn, Nike kimi şirkətlərin Fuelband -dan, ən azından bazarın aparat / geyilə bilən hissəsindən uzaqlaşaraq, bu rəqəmsal kanallar vasitəsi ilə əldə edilə bilən məlumatlara diqqət yetirmək istədikləri ilə mübahisə etmək olar. Böyük məlumatlardan istifadə etmək və bütün federativ və çox kanallı arenalarda müasir analitik metodologiyalardan istifadə etmək, əvvəllər təsəvvür edilməyən müştəri anlayışlarını əldə etmək üçün bu geniş məlumatları sintez etmək üçün inanılmaz bir qabiliyyətə imkan verir. Və aydın olmaq üçün, məlumatların çox kanallı kanal mənşəyi artıq aktual deyil, ancaq bu məlumatların təhlili və öyrənilməsi, bir şirkəti rəqabətdən qabaqda qoyacaq əsl oyun dəyişdiricisi olacaq.

Fərdlər heç vaxt cib telefonları və ya bağlı tablet cihazları kimi cihazları təxminən 24/7 gəzdirməmişdilər. Və geniş coğrafiyalardakı saysız-hesabsız insanlar haqqında məkana əsaslanan məlumatları ələ keçirə bilən mayak/sensor və ya yüksək qətnamə kamera texnologiyalarına heç vaxt sahib olmamışıq. Əvvəllər heç vaxt bu günkü kimi maşın yükləyən və/və ya ünsiyyət qurğusuna malik olan hər cür cihazı qoşmamışıq. Əslində, bugünkü reallıq praktiki olaraq son nəslin elmi fantastikasıdır. Və bu cür irəliləyişlərin tempi yalnız artır. Bütün bunların yalnız 5-10 il sonra harada olacağını təsəvvür etmək olar.

Nina bunu aradan qaldırır: Rəqəmsal Çağ bir çox texnoloji inkişafa səbəb oldu. Ancaq məlumatları texnologiyadan üstün tutan bir dəyişiklik var. İdrak Çağı qarşımızdadır - və bu yeni gələcək yeni biliklər, anlayışlar və ən çox da liderlik tələb edəcək.


Karyeranın təbiəti dəyişir

"Karyera" nın əslində nə olduğunu araşdıraq. Ənənəvi karyera ideyası üç komponentdən ibarətdir:

  • Karyera təcrübəmizi, peşəmizi və nəticədə şəxsiyyətimizi təmsil edir. Müəyyən edir Biz kimiknə edirik. Bu özünəməxsusluq karyerasını dəyişdirməyi çətinləşdirir: Karyeranı dəyişsək və uğursuz olsaq? O halda biz kimik?
  • Karyera zamanla qurulan və davam edən bir şeydir. Bizə irəliləmək, irəliləmək və daim qürur duymaq imkanı verir. Karyeramızı və ya yolumuzu dəyişdirməyimizi istədikdə, öyrəndiklərimizin hamısı nə olur? Hamısını ataq? Yoxsa irəli apara bilərik?
  • Karyera bizə maddi və psixoloji mükafatlar verir. Həyatı mənalı edir, məqsəd verir və yaxşı yaşamağımız üçün bizə pul verir. Karyeramız birdən -birə daha da dəyərsizləşsə, hələ də bundan zövq alsaq belə nə olar? Daha az pul qazanmağa davam etməliyik, yoxsa yeni bir yola tullanmalıyıq?

Dəyişən iş dünyası hər üç ünsürü pozdu: təcrübə, müddət və mükafatlar. İrəli qalmağa çalışan işçilər üçün nə qədər qorxunc olsa da, bu günün, sabahın və beş ildən sonra işçi qüvvəsini işə götürməyə və inkişaf etdirməyə çalışmalı olan işəgötürənlər üçün eyni dərəcədə pozucudur.

Ekspertizanın raf ömrü daha qısadır

Əvvəllər yalnız müəyyən iş növlərinin - kompüter proqramçılarını və İT problemlərini həll edənləri düşünün - daimi təlim və bacarıqlara ehtiyac var idi. İndi hamımızın davamlı olaraq yeni bacarıqlar, yeni vasitələr və yeni sistemlər öyrənməyimiz gözlənilir. COBOL proqramçılarının C ++ və Java öyrənməli olduğu kimi, inzibati köməkçilər də yazı maşınlarından və diktofonlardan kompüterlərə və səsli qeydlərə, montaj işçiləri robotlar idarə etməyi öyrənməli, dizaynerlər sketchpad və gil modellərindən toxunma ekranlarına və 3D çap.

Texniki sahələrdə yeni texnologiyaları mənimsəmək üçün daimi təzyiq var və ya dərhal köhnəlmək riski var. Müştərilərimizdən biri anonim olaraq İT departamentində insanların hansı bacarıqları öyrənmək istədiklərini soruşdu və yüzdə 80-dən çoxu şirkət olsa da AngularJS (mobil tətbiqlər üçün yeni açıq mənbə proqramlaşdırma mühiti) kimi vasitələri öyrənməkdə can atdıqlarını söylədi. texnologiyasından hələ istifadə etməyib. 8

Bu gün hətta mütəxəssislər özlərini pozmuş hesab edirlər. Bu gün bir proqram mühəndisindən daha istəkli peşələr var. . . və hələ də bir çoxları, yaxın gələcəkdə kodlaşdırma işinin avtomatlaşdırılmasını öz üzərinə götürəcəyini düşünür. 9 Süni intellekt hüquqşünasların işini görür, 10 həkim işini asanlaşdırır, 11 və yük maşını sürücüsündən maliyyə analitikinə qədər bacarıqlı işlərini dəyişir. Daha sonra təsvir etdiyimiz kimi, hər birimizin yeni alətlər öyrənməyimiz, bacarıqlarımızı uyğunlaşdırmağımız və təcrübəmizdə daha çoxşaxəli olmağımız vacibdir.

İşəgötürənlər üçün bunun nə demək olduğu sadədir: İşçiləriniz daim "ayaqlaşmaq" ehtiyacı hiss edirlər. Minilliklər, məsələn, "yaxşı işin" bir nömrəli sürücüsü olaraq "öyrənmə və inkişaf imkanlarını" qiymətləndirirlər. 12 Menecerlər insanlara irəliləmələri üçün vaxt, fürsət və məşqçilik verməlidirlər, əks halda insanlar tez -tez başqa yerə baxırlar.

Tək, uzunmüddətli karyera qurmaq fikri keçmişə çevrilir

Şirkətlərin ötən əsrdə irəli sürdükləri 30 illik "ömür boyu karyerasını" xatırlayırsınızmı? Yaxşı, bu gün şirkətlərin yalnız 19 faizində ənənəvi funksional karyera modelləri var. 13 Niyə bir çox təşkilat çoxillik karyera modellərinin yox olmasına icazə verdi?

Birincisi, iş strukturları dəyişdi. 1900 -cü illərin əvvəllərinin simvolik sənaye şirkətləri (polad, avtomobil, enerji və istehsal) bir çox iş proseslərini və satış kanallarını, eləcə də dəyər zəncirinin müxtəlif hissələrini kiçik firmalara verdilər. Nəticə yenilik və gəlirlilikdə davamlı bir artım oldu, ancaq "şirkət adamı" karyerasının təhlükəsizliyində dramatik bir tənəzzül oldu. 14

1978 -ci ildə Cornell -dən yeni bir mühəndis məzunu olaraq işçi qüvvəsinə girəndə, onlarla böyük şirkətin ömür boyu karyera qurmaq üçün gənc mühəndislər axtardığını xatırlayıram. Əslində bu şirkətlərdən birinə - IBM -ə qoşuldum, ancaq rəhbərlik böyük bir dönüş yaratdıqda karyera seçimlərimin tamamilə dəyişdiyini gördüm. (Daha kiçik, daha sürətli böyüyən bir şirkətə keçmək qərarına gəldim.)

Bənzər hekayələr avtomobil, istehsal, maliyyə xidmətləri, pərakəndə satış, qonaqpərvərlik və bir çox digər sahələrdə izah edilə bilər. 1970 -ci ildə Amerikanın 25 ən böyük korporasiyası özəl işçi qüvvəsinin yüzdə 10 -dan çoxuna bərabər işlədi. 15 Bu gün ABŞ -ın ən böyük işəgötürənlərinin çoxu pərakəndə satıcılardır, 16 və yalnız ABŞ -da məşğulluğun yüzdə 10 -dan çoxu pərakəndə sənayesinin payına düşür. 17 Cari iqtisadi canlanmada, ən sürətli inkişaf edən iş seqmenti, kiçik və böyük xəstəxanalar, qocalar üçün xidmət göstərənlər və müxtəlif növ şəxsi qulluq işləri də daxil olmaqla sağlamlıq idi. 18 Bu işəgötürənlər nə qədər mükəmməl olsa da, əsas işçi qüvvəsi orta səviyyəli işçilərdir-nəinki yaxşı maaş verən, nə də böyük şirkətlərin bir zamanlar müntəzəm olaraq təklif etdiyi uzunmüddətli "karyera peşəsi" irəliləməsini təmin edən xidmət və çatdırılma rolları.

Bu, bəzi işçilər üçün imkanlar yaratdı, amma digərlərini eyni yaşda valideynlərindən geridə qoydu. Bir araşdırma, 1980 və 1990-cı illərdə işçi qüvvəsinə girən işçilərin, 1960-cı illərin sonlarında və əvvəllərində işçi qüvvəsinə qatılan oxşar işçilərlə müqayisədə, önümüzdəki on il ərzində aşağı maaşlı, çıxılmaz işlərdə qalma ehtimalının iki qat daha çox olduğunu göstərdi. 1970 -ci illər (korporativ iqtisadiyyatın ən yüksək nöqtəsində). Səbəbin bir hissəsi: Böyük korporasiyalar bir çox ixtisaslaşdırılmış (və yüksək ödənişli vəzifələri) xaricə verdilər ki, bu da sosial -iqtisadi vəziyyətdə "yuxarı qalxmağı" çətinləşdirə bilər.

Fürsətçiliyin (inkişaf imkanlarının məhdud olduğu bir şirkətdə qalmağın səbəbi nədir?) Və ehtiyacın (işinizin xaricə verildiyi zaman başqa nə edə bilərsiniz?) Səbəbiylə, işdən çıxma norması halına gələnə qədər iş yerlərini və şirkətləri dəyişdirmə praktikası daha çox yaygınlaşdı. . Mənim yaşımda olan insanlar, ümumiyyətlə, ömrü boyu 4-5 şirkətdə çalışırdılar. Bu gün bir məzun bir çox şirkətdə işləyə bilər ilk 10 ildə məzun olduqdan sonra. 20

Uzunömürlülük payı: Daha uzun bir üfüq üçün planlaşdırma

Çətin olmayan karyera yolları ilə əlaqədar narahatlıqların xoşbəxt bir səbəbi var: İnsanlar - əksər ölkələrdə - həmişəkindən daha uzun yaşayırlar. 21 1900 -cü il təvəllüdlü körpələr nadir hallarda 50 yaşından sonra yaşadıqları halda, əksər ölkələrdə bu gün doğulan körpələrin ömrü 70 -dən çoxdur, araşdırmalar Millennialların 90 yaşına çatacağını göstərir. 22

Təqaüdçü müavinətləri daşqınlarını gözləyən hökumətlər, işçilərin standart pensiya yaşını geri çəkməklə cavab verirlər. 23 Həqiqətən də, həmkarlar itkilərinin azalması və daha sürətli iş hərəkətliliyi ilə, daha az işçi, hətta zəhmət tələb edən rollarda da, 30 ildən sonra təqaüdə çıxa bilir və bu da insanları daha uzun işləməyə məcbur edir. 24 Bu o deməkdir ki, gənclər yarım əsr və ya daha uzun məktəblər əhatə edəcək karyeralar gözləməlidirlər və işəgötürənlər insanları dəfələrlə öyrəndikləri, işlədikləri, öyrəndikləri, işlədikləri və karyera mərhələlərində dövr etdikləri iş həyatına hazırlamağa və istiqamətləndirməyə kömək etməlidirlər.

Bu yaxınlarda, çox yüksək işçi tutma qabiliyyətinə malik olan, hörmətli, əsrlik bir istehsalçının yüksək rəhbər heyəti ilə görüşdüm. Bu mövzuları müzakirə edərkən, idarəçilər daha uzun müddət işləyən işçilər ətrafında karyera strategiyalarını yenidən quracaqlarına qərar verdilər - işçilərin davamlı olaraq özlərini yenidən kəşf etmək səylərini fəal şəkildə təşviq və dəstəkləyərək. 25


Texnologiyanın Həyatımızı Necə Dəyişdiyini Ən Yaxşı 12 Nümunə

Texnologiya zamanın sürətini artıraraq həyatımızı dəyişdi. Biz insan idik. Həyatımızı ən yaxşı şəkildə dəyişdirmək üçün texnologiyaları icad etdik və inkişaf etdirdik. İndi o texnologiya həyatımızı hər saniyə dəyişir.

Robotlar bizim yeni insan modelimizdir və nəticədə bu dünyanı yalnız robotlar idarə edir. Texnologiya artıq bədənimizin daxilinə girməyə çalışır, demək olar ki, oradadır və hədəf insan qanı və duyğularıdır. İndiyə qədər! Texnologiya bununla uğur qazanır.

İşdə, süni intellekt, bulud hesablama, maşın öyrənmə, proqnozlaşdırıcı analitik və iş zəkası vasitələrinin istifadəsi, indi işin aparılması, idarə edilməsi və idarə edilməsi üçün yeni üsullar yaradan tətbiqlərdir. Gündəlik Həyatda Süni Zəkanın İstifadəsi

Bulud hesablamasının, bulud saxlamasının, Süni intellektin və Maşın öyrənməsinin yüksəlişi, tezliklə bədənimizi birləşdirən qovşaqda olacağımıza və insan fəaliyyətinin məlumatlarını real vaxtda tutacağımıza bir nümunədir.

Texnologiyanın icadı və inkişafı həyatımızı müsbət və mənfi istiqamətdə dəyişdi. Yeni texnologiyalar və ixtiralar maraq, yaradıcılıq və problem həll üsullarımızın nəticəsidir.

Hər gün özümüzü inkişaf etdirməsək, bu dünyada başqa nə edəcəyik. Ancaq texnoloji inkişafın ətraf mühitə və insanlara dost olması vacibdir. Texnologiya həyat üçün bir çiçəkdir, məhsuldarlıq qatili deyil.

Robot insanlara bənzəyirik və bu, texnologiyanın həyatımızı müsbət və mənfi istiqamətdə necə dəyişdiyinin ən böyük nümunəsidir.

Texnologiya havada, suda, yeməkdə, təhsildə, işdə, ofisdə, elektrikdə, marketinqdə, məlumatların saxlanmasında, ünsiyyətdə, avtomobillərdə, dayanacaqda, səyahətdə, yeməklərdə, alış -verişdə və banklarda və s. Demək olar ki, hər yerdə və hər şeydə var gündəlik həyat.

Texnologiya kraldır, insan isə qul. Ancaq bir qul ağıllı, kifayət qədər məlumatlı olsa, padşahı (texnologiyaları) idarə edə bilərlər.

Səhər duranda nə düşünürsən bilirsənmi? Məsələn: Yazımı necə inkişaf etdirə bilərəm? Məhsulları necə bazara çıxarmaq, daha çox pul qazanmaq, yaşamaq istədiyin həyatı necə yaşamaq, məqsədlərinə və xəyallarına necə çatmaq və bu dünyanı daha yaxşı etmək. Bunlar texnologiyanın bizə kömək etdiyi şeylərdir.

Və sizin üçün internetdə sizə kömək etməyə hazır olan minlərlə iş adamı və insan var. Axtarmalı və almalısan. Məhsulu dəyişdirdiyinizi İnternetdə və hər yerdə satırsınız. Demək olar ki, bütün şirkətlər reklamlarında dəyişiklikdən danışırlar. Sizi hədəf almaq üçün texnologiyalardan istifadə edirlər.

Məsələn, 7 vərdişə riayət edərək dünyanı necə dəyişmək olar? 30 gün ərzində həyatınızı necə dəyişdirmək olar? Bu və ya digər şeyi satın alaraq iş saytınıza 1000 ziyarətçini necə cəlb etmək olar. Bu nədir? Texnologiyanın düşüncəmizə, ünsiyyətimizə, vərdişlərimizə və ictimai fəaliyyətimizə təsiri budur. Bizə kömək edəcək texnologiyalardan asılıyıq. Və texnologiyalar həqiqətən yaxşı və pis cəhətdən bizə kömək edir.

Texnologiya həyatımızı necə dəyişdi, aşağıdakı məqamları öyrənək:

1. Texnologiya təhsili dəyişdi:-

Texnologiya təhsil yollarını və öyrənmə metodlarını dəyişdi. Keçmişdə məlumatları, məlumatları və bilikləri çevikliklə bu qədər tez əldə edə bilməmişik. Məktəb evdən çox uzaqda idi. Bunun müəyyən mənada maraqlı olmadığını öyrəndik.

Ancaq bu gün texnologiya səbəbindən onlayn məktəblər var. Hər kəs internetdən və kompüterdən istifadə edərək onlayn dərəcə ala bilər. Fərqli məzmunlu hər kəs üçün müxtəlif növ onlayn kurslar var. Əgər maraqlanırsınızsa, daha çox məlumat əldə edin: Onlayn Əsas Kompüter Kursları - Əsas Kompüter Bacarıqlarını öyrənin

Texnologiya təhsili belə dəyişdi. Bu müsbət dəyişiklikdir.

Maşın öyrənməsindən sonra belə, robotların və maşınların insanlara təlim verməyə başlamaları çox mümkündür.
Burada xüsusi məqalələri öyrənə bilərsiniz:

2. Texnologiya ünsiyyət yollarını dəyişdi

Bu gün dünyada hər kəslə ünsiyyət qurmaq üçün mobil, internet, kompüter və sosial media, video konfrans vasitələri və mobil tətbiqlərimiz var. Keçmişdə bu mümkün deyildi. Ünsiyyət dəyişikliyinin faydası, sürətli, asan və ən sürətli ünsiyyət üsulu olmasıdır.

Keçmişdə bir məktubun pul köçürməsi, təbrik kartları, şəxsi məktub və digər minlərlə ünsiyyət mənbəyi kimi təyinat yerinə çatmaq üçün 10 gün kifayət qədər sürətli olmadığı bildirilir.

Ancaq texnologiyalar dəyişdi ki, indi e -poçt göndərə bilərsiniz. Pulu cib telefonunuzdan köçürə bilərsiniz. Bu bir texnologiyadır və dayanmadan işləyir.

Xüsusi bir məqalə öyrənin: Texnologiya ünsiyyətə necə təsir edir

3. Yeni növ vərdişlər və rəqəmsal asılılıqlar:-

Texnologiya dəyişiklikləri ilə yeni vərdişlər əldə etdik və valideynlərin bu cür problemləri həll etməsi çətinləşdi. Bunun həll yollarını bilmədikləri üçün. Uşaqların çoxu, yeniyetmələr internetdən asılıdır. Onlar üçün texnologiya oyuncaqdır. Bu yaxşı bir dəyişiklik ola bilər, amma yaradıcılıq və beyin inkişafı haqqında nə demək olar.

Süni intellekt yeni yaradıcılıq vasitəsidirmi? Mən belə düşünmürəm. Və 20 ildən sonra internet onlar üçün cansıxıcı olacaq. Daha sonra robotları işlərində istifadə edəcəklər, çünki bu gün internetdən və ya Google -dan istifadə edirik.

4. Texnologiyadan istifadə etdikdən sonra baş verən həyat tərzi dəyişiklikləri:-

Texnologiya gündəlik həyatımıza müsbət və mənfi təsir göstərir. Bu gün həyatı daha çox görünüşlə doldururuq. Riskli ərazidə selfi çəkməyin dəlilik və dezavantajları hamıya məlumdur. Onlayn alış -veriş edirik və çeşidlər və qiymət müqayisə vasitələri var.

Texnologiyalar hər kəsin gündəlik həyatında istifadə edə biləcəyi şeylərin internetinə malikdir. Məhsuldar olmaqdan daha çox məşğuluq. 30 il əvvəl insanların dostları və ailələri üçün vaxtı var. Real vaxtda yaşayırlar və həyatlarından zövq alırlar.Eyni zamanda, emosionaldırlar, təbiətə və insanlığa qayğı göstərirlər.

Bu gün eyni şeyi sosial mediada edirik, amma duyğular olmadan. Bu texnoloji təsirdir. Və bu dəyişikliyə görə məsuliyyət daşıyırıq. Yaxşı və ya pisdir, istifadəçilərdən, necə istifadə etdiklərindən asılıdır.

5. Texnologiya sağlamlığımızı dəyişdi:-

Texnologiya həyatımızın sürətini artırdı, amma keyfiyyəti azaldı. Texnologiya həyatımıza müsbət və mənfi təsir etdi. Bu gün keçmişdən daha çox sağlamlıq texnologiyasına sahibik. Ancaq səbəb, sağlamlıq texnologiyalarının ixtiralarının arxasında, gündəlik həyatda texnologiyadan çox istifadə edilməsidir.

Köhnə vaxtlarda insanların ev və çöl işləri üçün daha az elektrik avadanlıqları var idi. Qədim dövrlərdə fiziki dözümlülük indiki fitnəkarlardan daha yaxşıdır.

Texnologiyasız uzun ömür sürdülər, amma bu gün texnologiyadan sonra ortalama insan yaşı azalır. Açgözlüyük və daha çox, daha sürətli və daha az səy göstərmək istəyirik.

Buna görə də iş Allahı insanları ağac əkmək və təbii mənbələr yetişdirməkdən başqa, daha inamlı bir şəkildə hava təmizləyicisi, mineral suları satır. Tibb elmində texnoloji inkişafdan sonra da, həkimlər müəyyən hallarda əməliyyatdan sonra bir xəstənin həyatı üçün təhlükəsiz olduğuna dair fikirlərdə əmin deyillər.

6. Tənqidi düşünmə qabiliyyətimiz demək olar ki, ölmüşdür:-

Bu gün insanların çoxu icad etmir, insanların problemini həll etmək üçün iş görür. Hər şeyi sata bilərlər və hər bir insan hədəflənir, müştərilər. Məlumat toplayır, nə axtardığınızı, hara tıkladığınızı, nə aldığınızı, müəyyən bir kopirayterin mətninə necə reaksiya verdiyinizi. Bu, həyatımıza təsir edir, çünki axtarış nəticələrimizə və texnologiya vərdişlərimizə əsaslanan məhsullar yaradırlar.

Hamısı axtarış edir, hamı asan izahı oxumaq istəyir, insanların düşünməyə vaxtları yoxdur və axtarış edirlər. Niyə düşünürsən? Bu və ya digər axtarış üçün hətta ani təkliflər verən axtarış motorları olduqda.

Tənqidi düşünə bilmirik, bu səbəbdən gələcək nəsil üçün süni intellekt icad edirik. Müsbət cəhət, texnologiyadan istifadə edərək bilik, məlumat və məlumat əldə edə bilməyimizdir. Ancaq mənfi çox məlumat, məlumat yüklənməsi və texnoloji avadanlıqların həddindən artıq istifadəsi bizi texnoloji vasitələrdən asılı vəziyyətə salır.

Vizual nümunələr görmədən təhlil edə, asanlıqla başa düşə bilmərik. Düşünürəm ki, texnologiya bizim tənqidi düşüncəmizə necə təsir edir.

Köhnə vaxtlarda (Uşaqlığım) Heç bir dərs yoxdur, hər kəs beyninin gücünə əsaslanaraq oxuyur və öyrənir. Bu gün hətta uşaqları təhsil və əlavə dərslərə ehtiyacı olan ən yaxşı məktəblərə qəbul etsələr də. Niyə? Fənlər ola bilər və tədris proqramı qabaqcıldır, buna görə sinifdə texnologiyalara ehtiyacları var.

Keçmişdə deyildi. İnsanlar daha az gərginlik olmadan yaşayırlar. İndiki insanlardan daha az gərginliyə malikdirlər. Bugünkü robot insanlar daha çox gərginləşir və təhlili iflic problemləri ilə mübarizə aparırlar.

Bu gün insanlar hər şeyi düşünür və təhlil edirlər, çünki bu gün daha riskli bir həyat yaşayırıq. Tamahkarlıq mağazasını doldurmaq sürətindəyik və texnologiya vasitələr və kökdür.

7. Texnologiya iş prosesləri ilə sistemlər arasında fərq yaradır:-

Ən son informasiya texnologiyaları işimizə və iş tərzimizə təsir edir. Demək olar ki, hər şey tezliklə avtomatlaşdırılacaq. Yeni iş modelləri texnologiyaya əsaslanır. Dünyada texnologiyadan istifadə etməyən bir iş olduğunu düşünmürəm.

İnsanlar daha az insan səyləri ilə passiv gəlirlər və birdən çox gəlir mənbəyi haqqında düşünürlər. Bu səbəbdən bulud hesablama, marketinq avtomatlaşdırma, bulud saxlama, hibrid avtomobillər və robotlar və s. Çox keçmədən bu dünyanı yenidən dəyişməyə başlayır.

Səbəb daha az vaxtda və insanlar olmadan daha çox qazanc əldə etməkdir. Hər kəsin rəqiblərdən əvvəl səyahəti bitirməyə tələsməsidir.

Amma sonra növbəti problem gələcək. Artıq dünyanın müxtəlif ölkələrində milyonlarla insan işsizlik problemi ilə üzləşir. Və belə yeni texnologiyalardan istifadə etdikdən sonra işsizlik problemi daha da artacaq.

Bu səbəbdən yeni nəsil, xüsusən 18-30 yaş arası insanlar, diplomdan sonra işə düzəlmək üçün praktiki bir kompüter elminə və ya texnologiyalarla əlaqəli biliklərə ehtiyac duyurlar.

Bəs o vaxt həll yolları nələrdir? Həll sadədir, sonra bizdən kimsə onlar üçün növbəti texnologiyanı yaradacaq. Proses davam edir, nə vaxt və harada bitəcəyini bilmirəm.

Sahibkarlar və yeni sahibkarlar üçün başqa bir məqalə: Onlayn İş Kursları - Əsas İş Bacarıqlarını öyrənin və İlham alın

8. Bulud hesablama texnologiyası və bulud saxlama, hazırda baş verən başqa bir dəyişiklikdir:-

Düşünürəm ki, bu barədə bilirsiniz. İndi şəxsi və iş məlumatlarınızı sabit diskinizdə, qələm sürücünüzdə və ya DVD -lərinizdə saxlamaq lazım deyil. Buludlara yükləyə və istənilən yerə, istədiyiniz zaman daxil ola bilərsiniz.

Google Drive və bir sürücü kimi. İş tətbiqini satın almağınıza və kompüterinizə və serverinizə quraşdırmağa vaxt sərf etməyinizə ehtiyac yoxdur. Sizin və işçilərinizin istənilən vaxt istədiyiniz yerdən istifadə edə biləcəyi buluddadır.

Bəs niyə bulud hesablama? çünki daha az səylə pul qazanmaq istəyirik. Və sahibkarlar şirkətin gündəlik baxım problemlərini həll etmək istəyirlər, bu səbəbdən indi internet bazarında böyüyür.

Burada bu barədə daha çox məlumat əldə edə bilərsiniz: – İş üçün bulud hesablamasının faydaları.

9. Texnologiyanın iş yerinin məhsuldarlığına mənfi və müsbət təsiri:-

İndi texnologiyanın iş vərdişlərimizə təsir etdiyi aydındır. Məhsuldarlıq istəyirik və bu iş üçün əladır.

Texnologiya gündəlik işimizi dəyişdi. Məhsul və xidmətlərinizin keyfiyyətini ölçə bilərsiniz. İstehsal prosesini sürətləndirə bilərsiniz. Onlayn marketinq avtomatlaşdırma tətbiqlərindən istifadə edərək marketinq xərclərinizi azalda bilərsiniz. Məhsulları İnternetdə sata bilərsiniz və birbaşa bankdan pul ala bilərsiniz. Bazarı araşdıra, rəqiblərinizi təhlil edə, texnoloji avadanlıqlar haqqında məlumat əldə edə bilərsiniz.

Və işdəki bu cür texnoloji dəyişikliklər istehsal xərclərinizi azaldacaq və qazancınızı artıracaq. Rabitə texnologiyasından istifadə edərək video konfranslar, söhbətlər və onlayn görüşlər edə bilərsiniz.

Məhsuldarlıq nümunəsinin üstündə, texnologiyalardan istifadə edərək iş yerində nəinki xərcləri, vaxtı və əməyi azaltmaqla yanaşı məhsulun keyfiyyətini də artıra bilərsiniz. Beləliklə, keyfiyyət, sürət və qiymət əsasında rəqiblərinizlə mübarizə edə bilərsiniz.

Texnologiyaların iş məhsuldarlığındakı mənfi tərəfi yalnız düzgün istifadə etməməyinizdir.

Məsələn, siz və ya işçiləriniz YouTube videolarını izləməklə məşğul olursunuzsa və Facebook-da ofis vaxtından istifadə edirsinizsə, bu bir anda məhsuldarlıq səviyyəsini aşağı salacaq. Daha çox İT infrastrukturunuz və ya daha az keyfiyyətli məhsulunuz varsa, bu sizə vaxt xərcləyir.

Digər bir mənfi cəhət, bu yeni texnologiyaların daha inkişaf etmiş və yüksək praktik olmasıdır. Kifayət qədər büdcəniz, biliyiniz yoxdursa və müəyyən bir texnologiyanı işinizə necə tətbiq edəcəyinizi bilmirsinizsə, riskli olacaq.

Ancaq ümumiyyətlə, iş yerində texnologiyalardan istifadə etməyin mənfi bir şey olduğunu düşünmürəm. Texniki cəhətdən sağlam heyəti olan ən yaxşı texnologiyaların məhsuldarlıq itkisi yoxdur.

10. Texnologiya davranışları dəyişdirdi və insan tamahkarlığını artırdı.

Səbrimizi itiririk. Davranışımız bir saniyədə dəyişir. Məsələn, İnternet yavaşdırsa, üzünüzün necə olduğunu görə bilərsiniz. Biri cavab verməyə gecikirsə, reaksiyanıza baxın.

Texnologiyalar, səbir səviyyəmizi saniyədə yüksəkdən aşağıya və aşağıdan yuxarıya dəyişdi. Yuxarıda izah etdiyim kimi, qədim zamanlarda insanlar indikindən daha çox səbr edirlər. Kiçik şeylərə görə çox pis davranırıq. daha az texniki və keyfiyyətli mobil və pulu olmayan insanlara.

Bəyənmələri və şərhləri gördükdən sonra fikrimizi dəyişdik. Yeni bir bildiriş və ya mesaj alanda ən vacib işi görməyi dayandırırıq. Texnologiyadan indi belə təsirlənirik.

İnternetdə dost axtarırıq. Amma qonşulardan və onların problemlərindən xəbəriniz yoxdur. İnternetdə minlərlə motivasiya və həyat sitatları paylaşırıq. Ancaq heç kim heyvanlara, bitkilərə, suya və təbiətə qayğı göstərmir.

Bəli, mineral su ala bilərik! Bəs pulsuz olan şeyləri niyə almalıyıq? Bəs təbii sərvətlərə kim əhəmiyyət verir? Hindistanda və ya ən çox büdcəsini təbii qaynaqlara xərcləyən hər hansı bir hökumət varmı?

O qədər də çox deyil, barmaqla saymaq olar. Sənayeləşməyə xərcləyirlər. Bilirsən niyə? Çünki sənayeləşmənin işsizliyi azalda biləcəyini və ya bunun inkişaf olduğunu düşünən böyük ağıllara sahibdirlər.

Ancaq həqiqət budur ki, sənayeləşmə onlara təbii sərvətlərdən başqa daha çox pul verə bilər. Həm də bu cür şirkətlərdə işləmək GULAMI kimidir. Və institutlarımız öyrədir, Qulam necə yaxşı olar. Və həqiqəti bilirsiniz ki, 4-5 lak xərclədikdən sonra dərəcədən sonra 10000 maaş ala bilmərik. Bu həqiqətdir.

Mühəndislərin intihar etməsinin səbəbləri bu ola bilərmi? İT şirkətlərində çalışan işçilər niyə işlərindən məyus olurlar?

Hökumətin təbiətə yatırdığı investisiyaların böyük bir gəlir verəcəyini düşünürəm və gəlirlər təmiz su, daha az çirklənmə, təmiz havadır.

Gənclərimiz dünyanın doğru səbəb üçün təqib edəcəyi texnologiyaları inkişaf etdirmək və icad etmək gücünə malikdir. Ancaq gəncliyin mövzu seçmək azadlığına ehtiyacı var və praktik müəllimlər istəyirlər.

Bəs istedad kimə maraqlıdır? Hətta cəmiyyətimiz İnternetdə, mobil mesajlarda və texnologiyalarda Bhaktsdan təsirlənir. Seçki Komissiyası siyasətçilər üçün kənar imtahançıdır. Onda kimin vecinədir? Cinayətkarların imtahan verməsindən asılı olmayaraq (seçki mübarizəsi). Bu dəyişən dünyada cəmiyyət nə edəcək? Bilmirəm.

Ancaq düşünürəm ki, cəmiyyət texnologiya haqqında yaxşı məlumatlı olsaydı, çox yaxşı olardı. Ancaq cəmiyyətimizdə görüşdüyünüz hər üçüncü adam siyasətdən xəbərdardır, hətta PM və CM -ni tənqid edə bilirlər. Ancaq sağlam düşüncəni yoxlasanız, çox pis nəticələr alacaqsınız.

Cəmiyyətimiz və sosial liderlərimiz sadə insanlara texnologiyaları öyrənmək və öyrətmək üçün bir az vaxt ayırsalar, Hindistanımız sürətlə inkişaf edəcək. Texnologiyalar haqqında biliklərə sahib olduqdan sonra bir çox cəhətdən 1 -ci ola bilərik.

Ancaq cəmiyyətimiz texnologiyadan daha çox siyasətçilərdən təsirlənir. Ancaq tezliklə cəmiyyətimiz təhsil alacaq və gələcək nəslimizin inkişaf etmiş bir ölkədə yaşayacağına ümid edə bilərik. Mən və siz cəmiyyətə bu cür texnologiyalar haqqında məlumat verməyə kömək edə bilərik.

Daha çox sözüm var, amma icazə verin, bilirəm ki, sizi maraqlandırmır! Və burada bir həll tapa bilmirik. Texnologiyanı siyasi strukturlarda tətbiq etmək xüsusilə Hindistanda bir həll ola bilər.

İndi texnologiyadan daha çox asılıyıq, məhsuldar istifadə deyil. İşimizə, evimizə, işimizə və iş vəzifələrimizə əsaslanan texnologiyadan istifadə etmirik. Nə vaxt olursa olsun, zərər verdiyindən asılı olmayaraq istifadə edirik.

Yuxarıda göstərilən dəyişikliklər xəsislik və ya insan davranışlarıdır və texnologiya korrupsiya prosesini sürətləndirir, məlumatların məxfiliyini və təhlükəsizliyini həll edir, istifadə edir və yaxşılaşdırır.

Texnologiya həmişə istifadəçidən asılıdır və olacaq. Ümid edirəm və inanıram ki, kompüter elmlərimiz və ya müxtəlif sahələrdən olan alimlərimiz texnologiyaların idarəetmə düyməsini yaratdılar. Əks halda, gələcəyi təsəvvür edə bilərsiniz.

11. Texnologiya gəncliyə təsir edir:-

Gənclik hər şey üçün tamamilə texnologiyadan asılıdır. Hətta məktəbdən. Kiçik bir məlumat və ya praktiki bilik sinif müəllimləri tərəfindən deyil, internetdən istifadə etməklə əldə edilir.

Texnologiya uşaqları qocaldır. 25 il əvvəl izləmək mümkün olmayan şeyləri öyrənirlər və izləyirlər. Texnologiyanın gənclərimizə mənfi təsir etməsi budur.

Gəncliyimiz sosial mediada döyüşməyə hazırdır, amma yolda qaça bilmir və hətta evdən bir kova su götürə bilmir. Ancaq internetdə ordudan az deyil. Bu müsbət və ya mənfi?

Gənclərin vətənpərvərliyi internetdə yaxşı bilinir və eyni zamanda bu insanların bəziləri suya, təmiz atmosferə və qızların təhlükəsizliyinə qənaət etmirlər.

Texnologiyaların müsbət tərəfləri çoxdur. Və texnologiyası gənclər üçün karyera imkanlarını artırdı. Bir növ bacarığı olan hər kəs onlayn iş qura bilər. Proqramçı, dizayner ola və uzaqdan xidmətlər göstərə bilərlər.

Texnologiyanın müsbət və mənfi təsirləri var, ancaq kompüter elmləri kolleclərində və məktəblərində dərs deyən müəllimlərimizə onlara texnologiyadan məhsuldar və ətraf mühitə uyğun istifadə etməyi öyrətmək çox vacibdir.

12. Kiçik biznes sahibləri üçün gələcək gözlənilməzdir:-

Texnologiya zamanın sürətini dəyişdi. İndi texnologiya hər saniyə yenilənir. Kiçik biznes sahibləri və sahibkarlar üçün işlərini bu sürətlə aparmaq çətindir.

Texnologiya ölkələri bir platformada birləşdirdi. Texnologiyanın bu dünyanı bir kəndə dəyişdiyini söyləsəniz, hiperbola səbəb olmaz. Süni intellekt kimi ən güclü insanların digərinə hakim olduğu kənd bu dünyanı dəyişdi və gələcəkdə ikiqat sürətlə böyüyür. Bu yolla kiçik biznes sahiblərinin biznesdə güclü və müvəffəqiyyətli olması çətin, lakin qeyri -mümkün deyil.

Fikirlərini tam fədakarlıq və zəhmətlə həyata keçirmək üçün yalnız bilik və cəsarət lazımdır. Texnologiya güclü ilə məhdudlaşmadığı üçün həm də çox yayılmışdır. İstifadə etməyi və bir texniki bələdçiyə sahib olduğunu bilirsə.

Texniki güclər böyük şirkətlər tərəfindən toplanır və sonra dünyanı dəyişdirmək istədikləri yerə dəyişir.

Ancaq həllər aşağıdakılardır:

Bu dünyada ən güclü insanlar, məlumatı, sərvəti və insanların dəstəyi olanlardır. Hər kəs bilik əldə etməklə, iş görməklə zənginlik qazanmaqla və insanlara problemlərinin həllində kömək etməklə güclü ola bilər. Düşünürəm ki, bu texnologiyadan istifadə etməklə mümkündür.

Texnologiya böyük şirkətlər üçün yanacaq kimidir. Fikirləri, bilikləri var və yeni texnoloji həllər yaradırlar. İnternet istifadəçilərindən məlumat toplayaraq pul qazanırlar və böyük istedadlar işə götürürlər.

Buna görə güc yalnız böyük şirkətlər tərəfindən toplanır. Bundan sonra sürücüsüz avtomobillər istehsal edirlər. Robotlar qururlar. Bulud hesablamalarına sərmayə qoymaq və s. Dünyanı dəyişdirmək gücünə sahibdirlər. Hər şeyi edə bilərlər.

Ancaq nə bizim, nə də texnologiyalarımızın əbədi bir şeyi yoxdur. Hamımız insanıq, ancaq düşüncəmiz texnologiyalardan ilhamlanır. Buna görə də ona robot insan deyirəm.

Texnologiyanın sizi idarə etməsinə icazə verməyin, aztəminatlı insanlar üçün faydalı və ətraf mühitə müsbət təsir göstərən texnoloji bir qərar verin.

Bağışlayın, bu yazıda sizə bir şey zərər verərsə, texniki hisslərimi bölüşmək istəyirəm.

Bu belədir! Texnologiyalar haqqında bildiklərim.

Hələ abunə olmamısınızsa, zəhmət olmasa E -poçt idinizi bura daxil edin və abunə olun sonra poçt qutunuzdakı doğrulama linkinə daxil olaraq bunu təsdiq edin, bundan sonra avtomatik olaraq e -poçt gələnlər qutunuza bənzər böyük məqalələr alacaqsınız.


AI, Robototexnika və İşlərin Gələcəyi

2014 -cü il İnternetin Gələcəyinə dair respondentlərin böyük əksəriyyəti robototexnika və süni intellektin 2025 -ci ilə qədər gündəlik həyatın geniş seqmentlərinə nüfuz edəcəyini, bunun səhiyyə, nəqliyyat və logistika, müştəri xidməti və s. evə qulluq. Texnologiyanın təkamülü ilə bağlı proqnozlarında böyük ölçüdə tutarlı olsalar da, AI və robototexnika sahəsindəki irəliləyişlərin önümüzdəki on il ərzində iqtisadi və məşğulluq şəklinə necə təsir edəcəyi ilə bağlı dərin fikir ayrılığı var.

Biz bunu təsadüfi, təsadüfi bir sorğu olmadığına görə tətil adlandırırıq. Tapıntılar, texnologiya qurucuları və analitiklər olaraq geniş şəkildə istinad edilənləri və İnternetin gələcəyi ilə bağlı əvvəlki sorğularımıza dərin proqnozlar verənləri araşdıraraq müəyyən edilən mütəxəssislərə "seçmə" dəvətindən irəli gəlir. (Daha ətraflı məlumat üçün "Bu Hesabat və Sorğu haqqında" bölməsinə baxın)

Əsas mövzular: ümidli olmağın səbəbləri

  1. Texnologiyadakı irəliləyişlər müəyyən iş növlərinin yerini dəyişə bilər, lakin tarixən onlar iş yerlərinin yaradıcısı olmuşlar.
  2. Tamamilə yeni iş növləri icad edərək və bənzərsiz insan qabiliyyətlərindən istifadə edərək bu dəyişikliklərə uyğunlaşacağıq.
  3. Texnologiya bizi gündəlik çılğınlıqdan azad edəcək və "iş" ilə münasibətlərimizi daha müsbət və sosial cəhətdən faydalı bir şəkildə təyin etməyə imkan verəcəkdir.
  4. Nəhayət, bir cəmiyyət olaraq etdiyimiz seçimlər vasitəsilə öz taleyimizi idarə edirik.

Əsas mövzular: narahat olmaq üçün səbəblər

  1. Avtomatlaşdırmanın təsirləri bu günə qədər əsasən mavi yaxalıların işinə təsir göstərib, gələn yenilik dalğası ağ yaxalıların işini də təhdid edir.
  2. Bəzi yüksək ixtisaslı işçilər bu yeni mühitdə vəhşicəsinə uğur qazanacaqlar, lakin daha çoxu ən yaxşı halda aşağı maaşlı xidmət sənayesi işlərinə və ya ən pis halda daimi işsizliyə çevrilə bilər.
  3. Təhsil sistemimiz bizi gələcəyin işinə layiqincə hazırlamır və siyasi və iqtisadi institutlarımız bu çətin seçimləri idarə etmək üçün zəif təchiz olunmuşdur.

Təxminən 1896 mütəxəssis aşağıdakı suala cavab verdi:

Robot inkişaflarının və AI -nin iqtisadi təsiriÖzüyeriyən avtomobillər, sizin üçün hərəkət edə biləcək ağıllı rəqəmsal agentlər və robotlar sürətlə irəliləyir. Şəbəkəli, avtomatlaşdırılmış, süni intellekt (AI) tətbiqləri və robot qurğuları 2025 -ci ilə qədər yaratdıqlarından daha çox iş yerini dəyişəcəkmi?

Bu mütəxəssislərin yarısı (48%) robotların və rəqəmsal agentlərin həm mavi, həm də ağ yaxalı işçilərin xeyli hissəsini köçürdükləri bir gələcəyi təsəvvür edir. faktiki olaraq işsizdirlər və sosial nizam pozulur.

Bu sorğuya cavab verən mütəxəssislərin digər yarısı (52%) texnologiyanın olacağını gözləyir yox 2025 -ci ilə qədər yaratdığından daha çox iş yerini dəyişəcək. Əmin olmaq üçün bu qrup, hazırda insanlar tərəfindən görülən bir çox işin 2025 -ci ilə qədər robotlar və ya rəqəmsal agentlər tərəfindən ələ keçiriləcəyini təxmin edir. və Sənaye İnqilabının başlanğıcından bəri etdiyi kimi, yaşamaq yolları.

Bu iki qrup da texnologiyanın məşğulluğa təsiri ilə bağlı müəyyən ümid və narahatlıqları bölüşür.Məsələn, bir çoxları mövcud sosial strukturlarımızın və xüsusən də təhsil müəssisələrimizin insanları gələcəyin əmək bazarında lazım olan bacarıqlara yetərincə hazırlamamasından narahatdırlar. Əksinə, başqaları gələcək dəyişikliklərin cəmiyyətimizin məşğulluqla əlaqəsini yenidən qiymətləndirmək üçün bir fürsət olacağına ümid edirlər-kiçik miqyaslı və ya sənətkar istehsal üsullarına yenidən qayıdaraq və ya insanlara asudə vaxt keçirmək üçün daha çox vaxt verərək. yaxşılaşma və ya yaxınlarınızla vaxt.

Bir sıra mövzular bu suala verilən cavablardan keçdi: hər iki qrupa xas olan və hər iki qrupun üzvləri tərəfindən qeyd olunan mövzular.

AI və robot texnikasının 2025 -ci ilə qədər işlərə müsbət və ya neytral təsir göstərəcəyini gözləyənlərin fikri

JP Rangaswami, Salesforce.com -un baş elmi işçisi, avtomatizasiyanın olacağına inandığı üçün bir sıra səbəblər ortaya qoydu yox önümüzdəki onillikdə iş yerlərinin təmiz bir yerdəyişicisi olmaq: "Fərqli iqtisadiyyatlardakı təsirlər fərqli olacaq (özləri bugünkü siyasi sərhədlərdən fərqli görünə bilər). Təhsildə və texnologiyada baş verən inqilablar səbəbindən işin mahiyyəti kökündən dəyişəcək - ancaq təhsil, texnologiya və əlaqədar infrastruktura investisiya qoymağı seçmiş iqtisadiyyatlarda. Bəzi iş yerləri AI və Robototexnika 'mühacirlərinə' veriləcək, ancaq giriş maneələri azalmağa davam edərkən xidmətlərinə tələbat artdıqca yaradıcı və kuratorluq fəaliyyətlərində daha çox şey yaradılacaq. Bir çox iş sinifləri üçün robotlar yoxsul iş əvəzçiləri olmağa davam edəcəklər. "

Rangaswami'nin proqnozu, bu sualın tərəfini tutanların bu araşdırmada iştirak edən bir sıra arqumentləri özündə birləşdirir.

1 nömrəli mübahisə: Tarix boyu texnologiya iş dağıdıcı deyil, iş yaradıcısı olub

Vint Cerf, Google -un vitse -prezidenti və baş İnternet müjdəçisi, "Tarixi olaraq, texnologiya məhv etdiyindən daha çox iş yeri yaratdı və bu vəziyyətdə başqa cür düşünmək üçün heç bir səbəb yoxdur" dedi. Biri bütün bu inkişaf etmiş cihazları hazırlamalı və onlara xidmət göstərməlidir. ”

Jonathan GrudinMicrosoftun əsas tədqiqatçısı, eyni fikirdədir: “Texnologiya iş yerlərini pozmağa davam edəcək, lakin daha çox iş yerinin açılacağı ehtimal olunur. Dünya əhalisi bir neçə yüz milyon insan olduqda, yüz milyonlarla iş yeri var idi. Həmişə işsiz insanlar olsa da, bir neçə milyard insana çatanda milyardlarla iş yeri var idi. Edilməsi lazım olan və dəyişməyəcək heç bir şey yoxdur ”.

Michael Kende, İnternetə yönəlmiş böyük bir qeyri-kommersiya təşkilatının iqtisadçısı yazırdı: “Ümumiyyətlə, hər bir avtomatlaşdırma və kompüterləşmə dalğası məşğulluğa xələl gətirmədən məhsuldarlığı artırdı və bunun bu dəfə də doğru olmayacağını düşünmək üçün heç bir səbəb yoxdur. Xüsusilə, yeni dalğanın şəxsi və ya peşəkar məhsuldarlığımızı artıracağı ehtimal olunur (məsələn, özünü idarə edən avtomobil), ancaq bir işi birbaşa yerindən çıxarmaz (məsələn, şofer). Robotlar bəzi əl işlərinin yerini dəyişə bilsə də, təsir fabriklərdə və başqa yerlərdə əvvəlki avtomatlaşdırma dalğalarından fərqli olmamalıdır. Digər tərəfdən, kimsə yeni vasitələri kodlaşdırmalı və qurmalı olacaq ki, bu da böyük ehtimalla yeni bir yenilik dalğasına və iş yerlərinə səbəb olacaq. "

Fred Baker, İnternetin qabaqcıllarından, IETF və Cisco Systems Fellow -un uzun müddətdirki lideri, belə cavab verdi: “Mənim avtomatlaşdırma sahəsində əldə etdiyim irəliləyişlər iş yerlərini dəyişdirdikləri, lakin onları azaltmadıqlarıdır. Zolaqlı bir küçədə özünü istiqamətləndirə bilən bir avtomobil, məsələn, zolaqsız bir küçə ilə daha çox çətinlik çəkir və hər hansı bir avtomatlaşdırılmış sistem onun üçün nəzərdə tutulmuş hadisələri idarə edə bilir, lakin hadisələri (məsələn, küçəyə top qovan uşaq) görə bilməz. hansı dizayn edilməmişdir. Bəli, çox dəyişiklik gözləyirəm. 2025 -ci ilə qədər insan nəslinin kütləvi şəkildə təqaüdə çıxa biləcəyini düşünmürəm.

2 -ci mübahisə: Texnologiyadakı irəliləyişlər, bəzi köhnə işçilərin yerini dəyişsələr belə, yeni iş yerləri və sənaye sahələri yaradır

Ben ShneidermanMaryland Universitetinin kompüter elmləri professoru yazdı: “Robotlar və AI jurnalistlər üçün cazibədar hekayələr hazırlayırlar, lakin onlar böyük iqtisadi dəyişikliklər haqqında yanlış fikirlərdir. Jurnalistlər reklamdakı dəyişikliklər səbəbiylə işlərini itirdilər, müəllimlər MOOCs tərəfindən təhdid edildi və mağaza satıcıları İnternet satıcılarına işlərini itirirlər. Təkmilləşdirilmiş istifadəçi interfeysi, elektron çatdırılma (videolar, musiqi və s.) Və daha çox özünə güvənən müştərilər iş ehtiyaclarını azaldır. Eyni zamanda kimsə yeni veb saytlar qurur, korporativ sosial media planlarını idarə edir, yeni məhsullar yaradır və s. Təkmilləşdirilmiş istifadəçi interfeysləri, yeni xidmətlər və yeni fikirlər daha çox iş yeri yaradacaq. "

Amy Webb, Webbmedia Group strategiya firmasının baş direktoru yazır: “Robotların ələ keçirmələri ilə bağlı ümumi bir narahatlıq var. İnkişaf etməkdə olan texnologiyalarımızın işçi qüvvəsinin çox hissəsini daimi olaraq yerdəyişməsinə razı deyiləm, baxmayaraq ki, işlərin digər sektorlara keçəcəyini iddia edirəm. İndi hər zamankindən daha çox, texnologiyamızın inkişafına kömək etmək üçün istedadlı kodlayıcılar ordusuna ehtiyac var. Ancaq yenə də qablaşdırma, montaj, satış və maarifləndirmə işlərinə ehtiyacımız olacaq. Gələcəyin yaxası başlıqdır. "

John Markoff, New York Times -ın Elmlər bölməsinin baş yazıçısı, belə cavab verdi: “Qəti şəkildə hiss etdiyim cavaba icazə vermədiniz - proqnozlaşdırmaq çox çətindir. Önümüzdəki onillikdə böyük bir işçi yerdəyişməsi olacaq. Bu doğrudur. Ancaq 15 il geriyə qayıtsaydıq, kim "axtarış motoru optimallaşdırmasının" əhəmiyyətli bir iş kateqoriyası olacağını düşünərdi? "

Marjory Blumenthalbir elm və texnologiya siyasəti analitiki yazırdı: “Müəyyən bir kontekstdə robotlar kimi avtomatlaşdırılmış qurğular, yaratdıqlarından daha çox yer dəyişdirə bilər. Ancaq ikinci və üçüncü dərəcəli təsirlərə səbəb olan yeni iş kateqoriyalarını da yaradırlar. Bundan əlavə, daha çox insan-robot əməkdaşlığı ola bilər-mövcud iş imkanlarının növündə dəyişiklik. Daha geniş təsirlərin, avtomatlaşdırmanın istifadəsinə aid edilə bilməyəcəyini proqnozlaşdırmaq ən çətindir, lakin bunlar əlaqəlidir ... 20-ci əsrin ortalarında bizə göstərir ki, 1970-ci illərdə OPEC-in idarə etdiyi iqtisadi artımlar kimi, böyük iqtisadi dəyişikliklərin nə qədər dramatik olduğunu göstərir. neftin qiyməti və bu dəyişikliklər texnologiyanın təsirini necə azalda bilər? "

Arqument #3: Yalnız insanların edə biləcəyi müəyyən işlər var

Bir çox respondent, bir çox işin empati, yaradıcılıq, mühakimə və ya tənqidi düşüncə kimi bənzərsiz insan xüsusiyyətlərini tələb etdiyini və bu xarakterli işlərin heç vaxt geniş yayılmış avtomatlaşdırmaya tab gətirməyəcəyini müdafiə etdi.

David Hughes1972 -ci ildən rəqəmsal telekommunikasiyalar arasında fərdi olaraq öncül olan təqaüdçü ABŞ Ordusu polkovniki, "Bütün avtomatlaşdırma və AI üçün düşünürəm ki," insan əlinin "geniş miqyasda iştirak etməsi lazım olacaq. . Təyyarələrdə pilotların və pilotların olması lazım olduğu kimi, mən də öz-özünü idarə edən avtomobillərin tamamilə pilotsuz olacağını düşünmürəm. İnsanın gözlənilməz halları aşkar etmə və avtomatik idarəetməni ləğv edən hərəkətə keçmə qabiliyyəti uzun müddətdir və fərdi sahib olan avtomobillər yolda olduğu üçün lazım olacaq. "

Pamela Rutledge, Doktor və Media Psixologiya Araşdırma Mərkəzinin direktoru, "Maşınların edə bilməyəcəyi bir çox şey olacaq, məsələn düşünmə, yaradıcılıq, sintez, problem həll etmə və yenilik tələb edən xidmətlər ... AI və robototexnika sahəsindəki inkişaflar insanlar bilişsel olaraq təkrarlanan vəzifələri boşa çıxarmalı və diqqəti və enerjisini insanların fərq edə biləcəyi şeylərə qoymalıdırlar. Artıq bizimlə danışan maşınlar, danışa biləcəyimiz bir telefon, yaşlıları yataqdan qaldıran robotlar və anama zəng etməyi xatırladan tətbiqlərimiz var. Bir tətbiq ananın nömrəsini yığa bilər və hətta çiçək göndərə bilər, ancaq bir tətbiq heç bir şey edə bilməz: onunla emosional olaraq əlaqə qur.

Michael Glassman, Ohio Dövlət Universitetinin dosenti, yazırdı: "Düşünürəm ki, AI daha bir neçə şey edəcək, amma insanlar bunun nə qədər məhdud olduğuna təəccüblənəcəklər. Süni intellektin etdikləri ilə insanların etdikləri arasında daha böyük fərqlilik olacaq, həm də AI -nin insanların gördüyü kritik vəzifələri yerinə yetirə bilməyəcəyi daha çox dərk olunacaq. "

Arqument #4: Texnologiya gələcək onillikdə iş bazarına əhəmiyyətli dərəcədə təsir edəcək qədər irəliləməyəcək

Başqa bir mütəxəssis qrupu, 10 ilin avtomatlaşdırmanın fabrik zəminindən kənara çıxması üçün çox qısa bir müddət olması səbəbiylə məşğulluğa təsirinin minimal olacağını düşünür. David ClarkMIT -in Kompüter Elmləri və Süni Zəka Laboratoriyasının baş elmi işçisi qeyd etdi: “Nəzərə alınmalı olan ən böyük tendensiya, avtomatlaşdırmanın xidmət işlərinə daxil olmasıdır. Bu tendensiya, xidmət sənayesi üçün bəzi aşağı səviyyəli işçilərə meydan oxuya biləcək yeni bacarıqlar tələb edəcək, amma 12 ildən sonra muxtar cihazların həqiqətən muxtar olacağını düşünmürəm. Düşünürəm ki, eyni səviyyədə insan iştirakı ilə daha yüksək bir xidmət göstərməyimizə imkan verəcəklər ”.

Jari Arkko, Ericsson üçün İnternet mütəxəssisi və İnternet Mühəndisliyi İşçi Qrupunun sədri yazdı: “Bu texnologiyaların edilməsi lazım olan iş növlərinə təsir etdiyinə şübhə yoxdur. Ancaq 2025 -ci ilə qədər cəmi 12 il var, bu texnologiyaların bəzilərinin əhəmiyyətli miqyasda yayılması uzun zaman alacaq ... 1960 -cı illərdən bu sahələrdə nisbətən yavaş, lakin müəyyən bir irəliləyiş yaşadıq. "

Christopher Wilkinson, təqaüdçü Avropa Birliyi rəsmisi, EURid.eu idarə heyətinin üzvü və İnternet Cəmiyyəti lideri, "Əhalinin böyük əksəriyyəti yaxın gələcək üçün bu texnologiyalardan təsirlənməyəcək. AI və robototexnika bankçılıq, pərakəndə satış və nəqliyyat kimi bir neçə aparıcı tətbiqə sahib bir yer olacaq. Səhv riski və məsuliyyətin hesablanması bu texnologiyaların adi mənzərəyə tətbiqində əsas maneələr olaraq qalır. "

5 nömrəli mübahisə: Sosial, hüquqi və tənzimləyici strukturlarımız məşğulluğa təsirini minimuma endirəcək

Son bir qrup, iqtisadi, siyasi və sosial narahatlıqların iş yerlərinin geniş yayılmasının qarşısını alacağından şübhələnir. Glenn Edens, Xerox şirkəti olan PARC -də Kompüter Elmləri Laboratoriyasında şəbəkələşmə, təhlükəsizlik və paylanmış sistemlər üzrə bir araşdırma müdiri yazırdı: “Hələlik həll edilməli olan əhəmiyyətli texniki və siyasət problemləri var, ancaq kommersiya tərəfində davamlı bir gediş var. maraqlar (müəssisələr) məhsuldarlığı artırmaq üçün texniki irəliləyişlər etibarlı olarsa və ROI müsbət olarsa, işçilərin yerdəyişmə riski var. Nəticədə geniş və geniş məşğul əhaliyə ehtiyacımız var, əks halda bu yeni dünyanın hamısını ödəyəcək heç kim olmayacaq. "

Andrew RensShuttleworth Vəqfinin baş şurası yazırdı: “İqtisadiyyatın əsas anlayışı, bir sahibkarın yalnız tələbat olduqda mal və ya xidmət təqdim edəcəyi və mal tələb edənlər ödəyə biləcəyidir. Buna görə də rəqabətqabiliyyətli bir iqtisadiyyat istəyən hər bir ölkə vətəndaşlarının əksəriyyətinin işlə təmin olunmasını təmin edəcək ki, bu da öz növbəsində mal və xidmətlər üçün ödəniş edə bilər. Bir ölkə məşğulluq tələbatını təmin etməsə, getdikcə rəqabət qabiliyyəti azalacaq. "

Geoff Livingston, yazar və Tenacity5 Media -nın prezidenti yazdı: “AI və robototexnika istiqamətindəki hərəkəti, çox böyük bir sosioloji sıçrayış olduğu üçün təkamül kimi görürəm. Texnologiya hazır ola bilər, amma biz hələ hazır deyilik.

AI və robot texnikasının 2025 -ci ilə qədər yaratdıqlarından daha çox iş yerini dəyişməsini gözləyənlərin fikri

Eyni dərəcədə böyük bir mütəxəssis qrupu, texnologiyanın məşğulluğa təsirinə tamamilə zidd bir fikirdədir. Tarixi oxuduqlarında, texnoloji inkişaf nəticəsində iş yerlərinin dəyişdirilməsi bu gün açıq şəkildə sübutdur və ağ yaxalı dünyaya avtomatlaşdırma gəldikcə daha da pisləşəcəyini gözləmək olar.

1 nömrəli mübahisə: İşçilərin avtomatlaşdırmadan köçürülməsi artıq baş verir və daha da pisləşmək üzrədir

Jerry MichalskiREX, Relationship Economy eXpedition -ın qurucusu, daha çox avtomatlaşdırma istiqamətində yavaş və dayanıqsız hərəkətin məntiqini görür: “Avtomatika Voldemortdur: heç kimin adını çəkmək istəmədiyi qorxunc qüvvə. Əminəm ki, bu barədə ara -sıra danışırıq, amma adətən keçərək. Avtomatlaşdırılmayacaq bir karyera yolu seçməyə çalışan birinin bu seçimi etməkdə çox çətin bir vaxt keçirəcəyinə çox az diqqət yetiririk. X-ray texnik? Artıq xaricdən alındı ​​və avtomatlaşdırma davam edir. Avtomatlaşdırma ilə insan işi arasındakı yarış avtomatlaşdırma ilə qazanır və kirayə/ipoteka ödəmək üçün fiat valyutasına ehtiyacımız olduğu müddətcə, insanlar bu sistem dəyişdikcə sistemdən çıxacaq ... Təhlükəsiz bölgələr yerli xidmət tələb edən xidmətlərdir. insan səyləri (bağçılıq, rəsm, uşaq baxımı), uzaq insan səyləri (redaktə, məşqçilik, koordinasiya) və yüksək səviyyəli düşüncə/əlaqələr qurmaq. Qalan hər şey hədəf zəngin avtomatlaşdırma mühitinə düşür. "

Mike Roberts, İnternet pioneri və Şöhrət Zalının üzvü və ICANN və İnternet Cəmiyyətinin uzun müddətdirki lideri bu fikri bölüşür: “Əhəmiyyətli iş qabiliyyətinə malik elektron insan avatarları on illərlə deyil, illərdir. Vəziyyət, iqtisadiyyat ictimaiyyətinin müasir 'istehlakçı' modelini məhv edən və 20 -ci əsrin əvvəllərində 'ədalətli bir gün və ədalətli bir iş üçün ödədiyi' anlayışına xələl gətirən hər hansı bir ciddi dərəcədə davamlılıq problemlərini həll edə bilməməsi ilə daha da ağırlaşır. "Yeni reallıqlara toxunulduqca hər kəs üçün böyük bir ağrı var. Yeganə sual nə qədər tez olacağıdır ”.

Robert Cannon, İnternet hüququ və siyasət mütəxəssisi, "Avtomatlaşdırıla bilən hər şey avtomatlaşdırılacaq. İqtisadiyyat əlverişli olduqda "insan töhfəsi" olmayan bacarıqsız işlərin yerini avtomatlaşdırma alacaq. Avadanlıq mağazasında əvvəllər açar kəsən oğlanı robot əvəz etdi. Hüquq bürosunda əvvəllər kəşf hazırlayan katiblər proqramla əvəzləndi. IBM Watson, hər yerdə yazılan hər bir hesabatı oxuyaraq tədqiqatçıları əvəz edir. Buradan belə bir sual ortaya çıxır: İnsan nəyə kömək edə bilər? Qısa cavab budur ki, iş bu sualın müsbət cavablandırıla bilməyəcəyi bir işdirsə, bu işin mövcud olma ehtimalı yoxdur. "

Tom Standageüçün rəqəmsal redaktor İqtisadçı, sonrakı texnologiya dalğasının özündən əvvəlkindən daha dərin təsir göstərə biləcəyinə işarə edir: “Əvvəlki texnoloji inqilablar daha yavaş baş verdi, buna görə də insanlar daha uzun müddət məşq etməli oldular və [eyni zamanda] insanları bir növdən köçürdülər. bacarıqsız bir iş digərinə. Robotlar və süni intellekt, hətta bəzi növ bacarıqlı işləri köhnəltməklə təhdid edir. Bu, insanları xidmət vəzifələrinə köçürəcək və işlərinin avtomatlaşdırıla bilməyəcəyi ixtisaslı işçilərlə başqaları arasındakı gəlir uçurumu genişlənəcək. Bu, qeyri -sabitliyin reseptidir ”.

Mark NallNASA -nın bir proqram meneceri qeyd etdi: “Əkinçilik maşınlarının əkinçilik işçilərini köçürdükləri, lakin maşınlar istehsal edən fabrik iş yerləri yaratdıqları kimi əvvəlki fasilələrdən fərqli olaraq robototexnika və AI fərqlidir. Çox yönlülüyü və artan qabiliyyətləri sayəsində yalnız bir neçə iqtisadi sektor deyil, bütün sahələr təsirlənəcək. Bu artıq robocalls-dan işıq söndürmə istehsalına qədər olan sahələrdə artıq görülür. İqtisadi səmərəlilik hərəkətverici olacaq. Sosial nəticə yaxşı maaşlı işlərin getdikcə daha az olmasıdır. ”

Arqument #2: Gəlir bərabərsizliyinin nəticələri dərin olacaq

Süni intellekt və robot texnikasının insan məşğulluğunu əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdirəcəyini gözləyənlər üçün bu yerdəyişmələrin gəlir bərabərsizliyinin artmasına, orta təbəqədən boşluğunun davam etməsinə və hətta iğtişaşlara, sosial iğtişaşlara və/və ya daimi bir işin yaranmasına səbəb olacağı müəyyən görünür. , işsiz "alt sinif".

Justin ReichHarvard Universiteti və#8217s Berkman İnternet və Cəmiyyət Mərkəzinin əməkdaşı, "Robotlar və AI, getdikcə adi iş növlərini, hətta sənətkarların, fabrik işçilərinin, hüquqşünasların və mühasiblərin yerinə yetirdikləri mürəkkəb işləri əvəz edəcək. Xidmət sektorunda, demək olar ki, hər kəs tərəfindən əvəzlənə bilən adi işlər üçün bir əmək bazarı olacaq və bunlar yaşayış minimumu ödəməyəcək-və kompleks qeyri-müntəzəm iş üçün yeni imkanlar yaradılacaq, ancaq əmək bazarının bu zirvəsindəki qazanclar ortada itkilərlə və ən dəhşətli işlərin qazancları ilə kompensasiya edilməyəcək. İşlərin tamamilə yox olacağına əmin deyiləm, amma bu mümkün görünsə də, qalan işlərin haqqı daha aşağı olacaq və indi mövcud olanlardan daha az təhlükəsiz olacaq. Ortası aşağıya doğru hərəkət edir. "

Stowe Boyd, GigaOM Research-in aparıcı tədqiqatçısı, "Robotların və AI-nin yüksəlişinin yalnız bir tərəfi olaraq, muxtar avtomobillərin və yük maşınlarının geniş istifadəsi taksi sürücülərinin və yük maşını sürücülərinin dərhal sonu olacaq. Ən əsası, avtonom avtomobillər avtomobil sahibliyini kökündən azaldacaq ki, bu da avtomobil sənayesini təsir edəcək. Bəlkə də şəhər yerlərində avtomobillərin 70% -i yoxa çıxacaq. Oxfordda Frey və Osborne tərəfindən edilən son təhlillərə görə, avtonom robotlar və sistemlər işlərin 50% -ə qədərini təsir edə bilər və yalnız "heuristikanın tətbiqi" və ya yaradıcılıq tələb edən işləri tərk edir ... Dünya əhalisinin artan bir hissəsi iş dünyasının xaricində olmaq - ya dole üzərində yaşamaq, ya da həyat tərzini həyata keçirmək üçün malların qiymətlərinin kəskin azalması. 2025-in mərkəzi sualı belə olacaq: Əməyinə ehtiyacı olmayan və ‘bot əsaslı iqtisadiyyata rəhbərlik etmək üçün yalnız bir azlığın lazım olduğu bir dünyada insanlar nəyə lazımdır? "

Nilofer Tacir, yeni üstünlük növləri haqqında bir kitabın müəllifi, "Bu gün hava limanına getmək üçün götürdüyüm xidməti maşını sürən oğlan, bu işi son mavi yaxalı işinin avtomatlaşdırmadan itdiyi üçün etdiyini söylədi. Sürücüsüz maşınlar onun yerini dəyişir. O hara gedir? Cəmiyyət üçün nə edir? Sahiblər və olmayanlar arasındakı boşluqlar daha da artacaq. Henry Fordun öz adamlarının maşını satın ala bilməyəcəyi təqdirdə işinə heç bir xeyri olmadığını başa düşdüyünü xatırladım.

Alex HowardVaşinqtonda yaşayan bir yazıçı və redaktor, "Otomatizmin və AI-nin, xüsusən klinikalarda, tibb katibləri, transkripsiyaçılar kimi hüquq firmalarında ağ ofis işlərinə əhəmiyyətli təsir göstərəcəyini gözləyirəm. və ya paralegallar. Hökumətlər, bu dəyişikliklərin kütləvi sosial pozulmasının qarşısını almaq üçün önümüzdəki on ildə kütləvi yenidən hazırlıq səyləri göstərmək üçün texnologiya şirkətləri və akademik qurumlarla səmərəli əməkdaşlıq etməli olacaqlar. "

Razılaşma nöqtəsi: Təhsil sistemi gələcək nəsil işçiləri hazırlamaqda zəif işləyir

Hər iki qrupun ardıcıl mövzusu, mövcud sosial institutlarımızın, xüsusən də təhsil sistemimizin, gələcəkdə işçilərin texnologiya və robototexnika mərkəzli təbiətə hazırlanması probleminin öhdəsindən gəlməməsidir.

Howard Rheingold, qabaqcıl İnternet sosioloqu və sərbəst yazar, məsləhətçi və pedaqoq qeyd etdi: “Robotların insanlar üçün tərk edəcəyi işlər düşüncə və bilik tələb edən işlər olacaq. Başqa sözlə desək, yalnız ən savadlı insanlar maşınlarla rəqabət aparacaq. ABŞ -da və dünyanın qalan hissəsindəki təhsil sistemləri hələ də tələbələri sıralarda və sütunlarda oturdurur, onlara susmağı və onlara deyilənləri əzbərləməyi öyrədir, onları 20. əsrin fabrikində həyata hazırlayır. "

Bryan Alexander, texnologiya məsləhətçisi, fütürist və Liberal Təhsil Milli Texnologiya İnstitutunun baş elmi işçisi yazdı: "Təhsil sistemi," maşınlarla yarışa "bilən məzunları formalaşdırmaq üçün özünü dəyişdirmək üçün yaxşı bir mövqedə deyil. miqyasda deyil. Autodidacts hər zaman olduğu kimi yaxşı olacaq, amma geniş xalq kütləsi yanlış iqtisadiyyata hazırlaşır. "

Razılıq nöqtəsi: "İş" anlayışı önümüzdəki onillikdə əhəmiyyətli dərəcədə dəyişə bilər

Daha ümidverici bir şəkildə, bir sıra mütəxəssislər gələcək dəyişikliklərin iş və məşğulluq ətrafında mövcud sosial kompaktı yenidən müzakirə etməyimizə imkan verəcəyinə inandıqlarını ifadə etdilər.

İmkan #1: Daha az sərxoşluq və daha çox asudə vaxt keçirəcəyik

Hal Varian, Google -un baş iqtisadçısı, daha az 'iş' ilə, lakin daha ədalətli əmək və asudə vaxt bölgüsü ilə gələcəyi nəzərdə tutur. "" Daha çox iş yerini dəyişdirmək "" darıxdırıcı, təkrarlanan və xoşagəlməz işləri aradan qaldırmaq "deməkdirsə, cavab bəli olardı. Qabyuyan maşının qab yuyan qabları, paltaryuyan maşının paltar paltarını əl ilə əvəz etməsi və ya tozsoranın əl təmizliyi ilə əvəzlənməsi nə qədər bədbəxtdir? Güman edirəm ki, bu 'iş yerdəyişməsi' qarşıdakı 10 il ərzində baş verəcək 'iş yerdəyişməsi' kimi çox xoş qarşılanmışdır. İş həftəsi həftədə 70 saatdan təxminən 37 saata düşdü və düşməyə davam edəcəyini gözləyirəm. Bu yaxşı bir şeydir. Hamı daha çox iş görmək və daha az iş görmək istəyir. Müxtəlif formalı robotlar daha az işlə nəticələnəcək, ancaq adi iş həftəsi azalacaq, buna görə də eyni sayda iş olacaq (əlbəttə ki, demoqrafik göstəricilərə görə). Bu, son 300 ildə baş verən hadisədir, ona görə də on il ərzində dayanacağına heç bir səbəb görmürəm. "

Tiffany Shlain, rejissor, AOL seriyasının aparıcısı Gələcək Buradan Başlayırvə Webby Mükafatlarının qurucusu belə cavab verdi: "İnsanlarla bulud üzərində işləyən robotlar 2025 -ci ilə qədər tam olaraq gerçəkləşəcək. Robotlar insanlara kömək edəcək, beləliklə də insanların zəkasını yeni üsullarla istifadə edərək bizi qara işlərdən azad edəcək. . ”

Francois-Dominique Armingaud, IBM -dən təqaüdçü kompüter proqram mühəndisi və hazırda böyük mühəndislik məktəblərinə təhlükəsizlik kursları verir, "İndiki irəliləyişin əsas məqsədi, insanların çox işlə məşğuldur, çox vaxt sərf etməmək əvəzinə sevdikləri ilə daha çox həyat keçirməsinə icazə verməkdir. işə daxil olmaq üçün. "

İmkan #2: Bizi "iş" in nə olduğunu sənaye dövrü anlayışından azad edəcək

Çox sayda mütəxəssis, sabahkı işlərin bir çoxunun robotlar və ya rəqəmsal agentlər tərəfindən aparılacağını qəbul edir və bunun bir cəmiyyət olaraq iş və məşğulluq anlayışlarımızı tamamilə yenidən tanımağımıza ilham verəcəyinə ümidvar olduğunu bildirir.

Peter və Trudy Johnson-Lenz, Oregon ştatının Portland şəhərində yerləşən Awakening Technology onlayn cəmiyyətinin qurucuları yazırdı: “Pul qazanmaq çətin olan başqalarına qulluq etmək, öyrətmək, bəsləmək və şəfa vermək üçün bir çox işlər görülməlidir. Texnologiyalar bəzi işlərdə və vəzifələrdə insanları əvəz edərsə, hansı sosial dəstək və ya təhlükəsizlik şəbəkələri onların başqa vasitələrlə ümumi mənfəətə töhfə verməsini mümkün edəcək? İşdən kənarda düşünün. "

Bob Frankston, işi insanların evlərində şəbəkəyə (internetə) nəzarət etmələrinə imkan verən bir İnternet qabaqcısı və texnologiya yenilikçisi, "Biz cavab olaraq etdiyimiz kimi sərvət paylama vasitəsi olaraq bir iş anlayışını inkişaf etdirməliyik. tikiş maşınının rifah olaraq yerini dəyişən tikiş maşınının icadına. "

Jim Hendler, World Wide Web -in təkamülünün memarı və Rensselaer Politexnik İnstitutunun kompüter elmləri professoru yazırdı: "İstehsalın böyük bir hissəsi və bu cür maşınlar insanlara hərəkət edərsə, həyat üçün bir ehtiyac kimi iş anlayışı davam edə bilməz. Sənaye inqilabında olduğu kimi (çox təlatümdən sonra) yeni ödəniş modelləri taparaq uyğunlaşacaq. "

Tim BrayIETF və texnologiya sənayesi veteranının fəal iştirakçısı yazırdı: “Bizi doyurmaq, təmin etmək, sağlam və təhlükəsiz saxlamaq üçün ənənəvi tam zamanlı işlə məşğul olmağa ehtiyacı olan əhalinin nisbəti qaçılmaz görünür. , azalacaq. Ümid edirəm ki, bu, məşğulluq ətrafında ümumi sosial müqavilənin humanist şəkildə yenidən qurulmasına gətirib çıxaracaq ”.

İmkan #3: Benzersiz "insan" istehsal formalarına bir dönüş görəcəyik

Başqa bir mütəxəssis qrupu, avtomatlaşdırmanın genişlənməsinə qarşı geri çəkilmənin kiçik, sənətkar və əl istehsalı istehsal növlərində inqilaba səbəb olacağını düşünür.

Kevin CarsonVətəndaşsız Cəmiyyət Mərkəzinin baş elmi işçisi və P2P Vəqfi bloqunun yazarı, "İnanıram ki, 'iş' və 'məşğulluq' anlayışının daha az mənalı olacağına inanıram, çünki texnoloji inkişafın əsas istiqaməti ucuzlaşmağa doğru gedir. əmək haqqı sisteminin maddi əsaslarını pozan istehsal alətləri (məsələn, masa üstü məlumat emal alətləri və ya açıq mənbəli CNC qaraj dəzgahları). Əsl dəyişiklik, robotların fabriklərdə işçiləri yerindən köçürməsi ilə stereotipik bir model olmayacaq, ancaq kiçik dükanlarda məşğulluğun artması, inşaat sənayesi modeli üzərində layihəyə əsaslanan işlərin artması və qeyri-rəsmi və məişət iqtisadiyyatında təminatın artması. və hədiyyə, paylaşım və barter üçün istehsal. "

Tony SiesfeldMonitor İnstitutunun direktoru yazdı: "Qarşılaşmanın olacağını gözləyirəm və özümlə və ya kiçik bir qrupla birlikdə robot texnikasını rədd edən kiçik miqdarda [səylərin] artdığını görəcəyik. və rəqəmsal texnologiya. "

BBN Technologies üçün bir şəbəkə alimi yazırdı ki, “müəyyən dərəcədə bu artıq baş verir. Böyük miqyaslı, kütləvi istehsal iqtisadiyyatı baxımından, bir çox mavi yaxalı işlərin (məsələn, istehsalatda) və ağ yaxalı işlərin (məsələn, sığorta sənədlərinin işlənməsi) mümkün olduğu kimi, aşağı bacarıqlı insan işçilərinin faydası sürətlə azalır. avtomatlaşdırılmış sistemlərlə daha ucuz idarə olunur. Mövcud iqtisadiyyatda bu tendensiyaya bəzi reaksiyalar göstərdiyimizi artıq görə bilərik: sahibkar düşüncəli işsizlər və işsiz insanlar Etsy və TaskRabbit kimi saytların üstünlüklərini insan bacarıqlarını bazara çıxarmaq üçün istifadə edirlər. Və buna cavab olaraq, bir insan tərəfindən hazırlanan 'sənətkar' və ya 'əl istehsalı' məhsullara artan tələbat var. Uzunmüddətli perspektivdə bu tendensiya əslində iqtisadiyyatın yenidən lokalizasiyasına və yenidən humanizasiyasına doğru irəliləyəcək, 19-20 və 20-ci əsrin miqyaslı iqtisadiyyatlarının mənalı olduğu yerlərdə (ucuz, eyni, birdəfəlik mallar) və insan- qiymətli, fərdiləşdirilmiş və ya uzunmüddətli olan mal və xidmətlərin getdikcə daha çox uçotuna yönəldilmiş texnika (həm köhnə, həm də yeni). "

Razılaşma nöqtəsi: Texnologiya tale deyil ... yaşadığımız gələcəyi idarə edirik

Sonda, bu mütəxəssislərin bir çoxu bu potensial nəticələrin - ən ütopikdən ən distopiyaya qədər - daşla həkk olunmadığına diqqət çəkdi. Texnoloji irəliləyiş çox vaxt öz ağlına gəlir kimi görünsə də, insanlar gələcəkdə texnoloji dəyişiklik dalğasının iş və məşğulluğa müsbət və ya mənfi təsir edib etməyəcəyini təyin edəcək siyasi, sosial və iqtisadi sistemləri idarə edirlər.

Seth Finkelsteinbir proqramçı, məsləhətçi və EFF Pioneer of the Electronic Frontier Award laureatı, "Avtomatizasiyanın iş itkisi, hekayənin sonu və texnodeterminist pozitiv görünüşü ilə müqayisədə texnodeterministlərin mənfi düşüncəsi, daha çox və daha yaxşı işlərin nəticələnəcəyini göstərir. Mənə elə gəlir ki, potensial nəticələri qaçılmazlıqla qarışdırmaqla səhv edirəm. Beləliklə, texnoloji irəliləyiş özlüyündə bütövlükdə sosial quruluşdan asılı olaraq iş üçün ya müsbət, ya da mənfi ola bilər .... bu texnoloji bir nəticə deyil, daha çox siyasi seçimdir. "

MIT Technology Review jurnalının baş redaktoru və nəşriyyatı Jason Pontin, "Yeni texnologiyalarla aradan qaldırılan işlərin qaçılmaz olaraq yeni bazarlarda yeni iş yerləri ilə əvəz olunacağını söyləyən heç bir iqtisadi qanun yoxdur ... Bütün bunlar dövlətlər tərəfindən idarə olunur və iqtisadiyyatlar: ancaq zəmanətli minimum gəlir və dəyərli işin nə olduğunu sosial anlayışımızın genişləndirilməsi kimi ideoloji cəhətdən çətin həllər ilə mübarizə aparmağı tələb edəcək. "


Koronavirusdan sonra Dünya heç vaxt eyni olmayacaq. Amma bəlkə də, daha yaxşı ola bilər

Son bir neçə gündə, həftələrdə və ya aylarda həyat, yaşadığınız yerə görə çox dəyişdi. Yeni koronavirusu ehtiva edən səylər artdıqca, ehtimal ki, daha da dəyişəcək. Ancaq hər zaman evdə olmaqdan bezmişik, dostlarımızı və ailələrimizi darıxırıq, hər şey ləğv edildi, iqtisadiyyat tənəzzül edir və qarşıda nə olacağından narahat və qorxuruq.

Bunun bitməsini istəyirik və bunun yalnız bir zaman məsələsi olduğunu düşünürük. İşlər normallaşanda nə edəcəyimizə dair planlar qururuq və bunun baş verməsi üçün bankçılıq edirik.

Bəs həyat heç vaxt koronavirusdan əvvəlki vəziyyətə tam qayıtmasa necə? Bəs bu epidemiya bir dönüş nöqtəsi olsaydı və ondan sonra dünya heç vaxt eyni olmazsa?

Daha da əhəmiyyətlisi - və ya ən azından daha optimist şəkildə - dünya bu böhrandan çıxa bilsəydi daha yaxşı əvvəlkindən daha çox?

Jamie Metzl, texnologiya və sağlamlıq fütüristi, geosiyasi ekspert, sahibkar, müəllif Darvini Hacking: Genetik Mühəndislik və İnsanlığın Gələcəyivə Atlantik Şurasının baş elmi işçisi bunun mümkün olduğunu düşünür - amma hamısı nə etdiyimizdən və hazırda necə davranmağımızdan asılıdır. Keçən həftə Singularity Universitetinin COVID-19 ilə bağlı virtual zirvəsindəki bir danışmada Metzl niyə "normala dönməyəcəyimizə" inandığını və yeni normalın yaxşı olması üçün indi nə etməli olduğumuzu izah etdi.

Tarix İşarələri

Bir çoxumuz üçün, həyatımız boyunca baş verən ən təsirli geosiyasi hadisə 11 sentyabr 2001 -ci il terror hücumları idi. Dünya o gün dəyişdi və heç vaxt əvvəlki vəziyyətinə qayıtmadı.

Ölüm nisbəti aşağı olan qripə bənzər bir pandemiya, minlərlə günahsız insanın qəsdən öldürülməsi ilə müqayisədə kiçik görünə bilər. Ancaq Metzl dedi: "Mənim mübahisəm budur ki, bu 2001 -ci il deyil, bu daha böyük bir şeydir. Mən bunu 1941 -ci il anı hesab edirəm. "

1941 -ci il İkinci Dünya Müharibəsinin ən qalın ili idi. Müharibənin nəticəsinin nə olacağını heç kim bilmirdi, hamı dəhşətə gəlirdi və ABŞ və müttəfiqləri müharibəni uduzurdu. Metzl dedi: "Ancaq ən qaranlıq zamanların zirvəsində belə insanlar gələcək dünyanın nə olacağını təsəvvür etməyə başladılar."

1941-ci il, Prezident Ruzvelt məşhur Dörd Azadlıq nitqini söyləyərkən və Amerika və İngiltərə rəhbərliyi müharibədən sonrakı beynəlxalq nizamla bağlı fikirlərini ortaya qoyan Atlantik Xartiyasını çıxardıqları vaxt idi. Bu günə qədər həyatımız bu nizam daxilində mövcuddur.

Hal -hazırda yaşadığımız vəziyyət, əlbəttə ki, fərqlidir, müharibə deyil. Metzl -in sözləriylə desək, "elm və biologiya dünyaları ilə geosiyasət dünyasının yaxınlaşmasıdır". Koronavirus böhranı oynamağa davam etdikcə, onun geosiyasi nəticələri daha da artacaq.

Köhnə Dünya Ölür

Metzl, 1930 -cu illərdə yazdığı İtaliya kommunist nəzəriyyəçisi Antonio Gramscinin bir sözünü paylaşdı: “Köhnə dünya ölməkdədir və yeni dünya doğulmaq üçün mübarizə aparır. İndi canavarların vaxtıdır. "

Metzl onu yenidən qurdu. Başlayanlar üçün, hamımızın böyüdüyümüz İkinci Dünya Müharibəsindən sonrakı əmrin bu virusun ortaya çıxmasından əvvəl öldüyünü söylədi.

İkinci Dünya Müharibəsindən sonrakı plançılar, suverenliyi bölüşən və millətçiliyin qarşısını alan bir dünyanı təsəvvür etdilər. Ancaq indi Braziliyanın ABŞ-dan Çinə qədər və bir çox ölkələrdə populist, ekstremist və ya avtoritar liderlərlə dünyanın dramatik şəkildə yenidən milliləşmə dövründəyik.

Qlobal əməkdaşlığı inkişaf etdirmək niyyətində olan təşkilatlar (Dünya Bankı, Beynəlxalq Valyuta Fondu, Birləşmiş Millətlər və Dünya Səhiyyə Təşkilatı kimi) bu yenidən milliləşdirmə şəraitində ac qaldılar və nəticədə təsirli strukturlarımız yoxdur. təkcə koronavirus deyil, qlobal böhranları həll etmək üçün. İqlim dəyişikliyi, okeanları qorumaq, gələcəyin avtomatlaşdırılması və süni intellektə hazırlaşmaq barədə düşünün ki, heç bir ölkə müstəqil olaraq bu böyük problemləri həll edə və ya həll edə bilməz.

Hər şey itirilməsə də. Metzl, "Bu qloballaşma hekayəsinin bəzi müsbət hissələrini də nəzərə almalıyıq" dedi.

1918 -ci ildə İspan qripi pandemiyası vurulduqda, Yer üzündə yalnız 2 milyard insan var idi və bu 2 milyarddan yalnız 30 faizi savadlı idi, problemləri həll etmək üçün "beyin hovuzu" təxminən 600 milyon insandı.

İndi 7,5 milyardlıq bir dünya əhalisinə və yüzdə 86 savadlılıq səviyyəsinə sahibik, bu da 6,5 ​​milyarddan çox insanın qırılanları düzəltmək səylərinin bir hissəsi ola biləcəyi deməkdir. Ən əsası, bir -birimizə əvvəlkindən daha çox bağlıyıq. Məlumatların ötürülməsi minlərlə il çəkirdi, indi bir neçə dəqiqə ərzində internet üzərindən bütün dünyaya yayıla bilər. Metzl, "Pandemiya qloballaşma sürətində hərəkət edir, amma cavab da belədir" dedi. "Bu mübarizəyə gətirdiyimiz vasitələr, atalarımızın xəyal edə biləcəyindən daha böyükdür."

Ancaq eyni zamanda bu inanılmaz aşağıdan yuxarı enerji və əlaqəni yaşayırıq, eyni zamanda yuxarıdan aşağıdakı qurumlarımızın uçurum uğursuzluğunu yaşayırıq.

İndi Canavarlar Zamanıdır

Son bir neçə gün və həftədə qorxu hiss etdinizmi? Əminəm. Birja aşağı düşdü, bəziləri işlərini itirir, bəziləri xəstələnir və çıxış yolunu və nə qədər davam edəcəyini bilmirik. Bu vaxt bir çox gözlənilməz hadisələr baş verəcək.

İqtisadi bir tənəzzül və ya tənəzzül olacaq və səhiyyə sistemimizlə bağlı problemlər olacaq və bunlar yalnız proqnozlaşdırıla bilən şeylərdir. Metzl, ikinci və üçüncü dərəcəli təsirləri də görəcəyimizə inanır. Dünyanın ən kasıb bölgələri virusa ciddi zərbə vurarsa, kövrək dövlətlərin çökdüyünü və Avropa Birliyi kimi çox tərəfli dövlətlərin bu gərginliyi dəstəkləyə bilməyəcəyini görə bilərik. Metzl, "Demokratiyalarımıza meydan oxuyacağıq və hətta ABŞ -da belə yumşaq zərbələr ola bilər" dedi. Demokratiyaya meydan oxuyanda, istəkləri və istəkləri bizimkindən çox fərqli olan aktyorlar var və bu onlar üçün bir fürsət anı ola bilər.

Metzl, "Dünya bu böhrandan əvvəl olduğu kimi əvvəlki vəziyyətinə qayıtmayacaq" dedi. "Buradan fərqli bir dünyaya çıxacağıq."

Yeni Dünya Doğulmaq üçün Mübarizə aparır

Bu dünyanın necə olacağını dəqiq bilmirik, amma bəzilərini təsəvvür edə bilərik. Əsasən, artıq hərəkətdə olan tendensiyaları götürün və sürətli irəli düyməsini basın. Hadisələrin, fəaliyyətlərin və qarşılıqlı əlaqələrin virtualizasiyası. Proseslərin və xidmətlərin avtomatlaşdırılması. Siyasi və iqtisadi mərkəzsizləşdirmə.

Ancaq əmin olmadığımız gələcəyin parçaları üçün indi 1941 -ci ildir. "İndi yeni dünyanın necə olmasını istədiyimizi düşünməli olduğumuz və bunu planlaşdırmağa və qurmağa başlayacağımız vaxtdır". Metzl dedi.

Gələcəkdə, COVID-19 yayılmasına daha yaxşı bir reaksiya və nəticəni təsəvvür etmək asandır. Üç ay əvvəl qlobal bir müşahidə sistemi olsaydı və baş verənin ilk əlamətlərində Dünya Səhiyyə Təşkilatının rəhbərlik etdiyi beynəlxalq təcili yardım qrupu dərhal Wuhan'a getsəydi nə olardı?

Metzl, "Hamımızın-insanları fərqliliklər və ölkələr daxilində cəlb edə biləcək bir qlobal sistemi yenidən canlandırmalıyıq" dedi. "Hər şeyi bu standarta uyğun qiymətləndirə bilmək üçün indi uzunmüddətli vizyonumuzu ifadə etməliyik."

BMT-nin davamlı inkişaf məqsədləri, məsələn, gender bərabərliyi, yoxsulluq, aclıq, layiqli iş, iqlim hərəkətləri və ədalət (digər məqsədlər arasında) üçün dünyada müsbət uzunmüddətli bir vizyon yoxdur.

Problem ondadır ki, bu prinsiplərin həyata keçirilməsini təmin edəcək qədər mənalı və ya güclü qurumlarımız yoxdur ki, qarşılaşdığımız problemlərin qlobal xarakteri ilə milli siyasətin quruluşu arasında uyğunsuzluq var.

Yeni Normal qurmaq

1900-cü illərin ortalarında nənə və babalarımız üçün köhnə normalımız yeni norma olduğu kimi, bu anda bizi çox şok edən bu yeni norma uşaqlarımız və nəvələrimiz üçün normal olacaq. Ancaq 1900-cü illərin ortaları ilə indi arasında bəzi kritik və gözəl fərqlər var.

Tarixdə əvvəlkindən daha çox savadlı insanlara, daha güclü əlaqələrə, daha sürətli məlumat paylaşımına və daha çox texnoloji vasitələrə və elmi biliklərə sahibik. Metzl, "Bu söhbətin bir hissəsi ola biləcək insanların sayı görünməmişdir" dedi."Sənaye dövründə və ya hətta nüvə dövründə bunu edə bilməzdik. Dünyada bu qabiliyyətlə birlikdə bu cür motivasiya olmamışdır. "

1941-ci ildə qlobal planlaşdırma prosesi yuxarıdan aşağıya doğru gedirdi: kiçik, güclü və ağıllı insanlardan ibarət qrup, işlərin necə olacağına qərar verdikdən sonra öz vizyonlarını gerçəkləşdirmək üçün addımlar atdı. Ancaq müvəffəqiyyət qazanmaq üçün bu dəfə fərqli olacaq, yeni qlobal planın aşağıdan yuxarıya doğru mənalı bir sürücüyə sahib olması lazımdır.

"Yeni bir güc yerini tanımalıyıq" dedi Metzl. "Və bu bizik. Bunu bizim üçün heç kim həll etməyəcək. Həqiqətən bir araya gəlmək anımızdır. "


Videoya baxın: Bayram Nurlu danışdı-O mənim ağsaqqalımdı. Ona görə mənə kimsə heç nə demir. (Yanvar 2022).