Xəbərlər

Sears, Roebuck və Company

Sears, Roebuck və Company

1886 -cı ildə Richard Sears, Chicago zərgərlik mağazasından istənməyən bir qızıl saatı aldı. Bir müddət birlikdə çalışdıqdan sonra Sears, Roebuck and Co. adlı bir şirkət qurmağa qərar verdilər.Sears, fermerlərin yerli tacirlərdən istehlak etdikləri bir çox məhsula yüksək qiymət ödədiyini müşahidə etdi. İlk kataloq, 1883 -cü ildən bəri dövriyyədə olan Montgomery Ward'ın "İstək kitabı" ilə rəqabətə girərək 1888 -ci ildə istehsal edildi. Sears Roebuck kataloqu sürətlə artdı. Sonrakı illərdə kilsələr də daxil olmaqla avtomobillər və hətta binalar üçün dəstlər satdı. 1895 -ci ildə Julius Rosenwald şirkətin yarısını satın aldı və idarəetmə təcrübələrini təkmilləşdirməyə başladı. 1932 -ci ildə oğlu Lessing Rosenwald -ın yerinə keçdiyi vaxta qədər sədr olaraq qaldı. Tarixi boyunca, Sears, pərakəndə satış mağazalarında satılan Allstate Insurance -ın əlavə edilməsi kimi istehlakçı təklifləri siyahısına yaradıcı bir şəkildə əlavə etməsi ilə fərqləndi. Müharibənin bitməsindən iki onilliklər sonra, Sears Amerikanın ən yaxşı siyahılarından birində tamamilə üstünlük təşkil etdi. pərakəndə satıcılar, ancaq məhv toxumları endirimli mağazalar tərəfindən əkilirdi. Sears müxtəlif cavablar aldı, lakin mövqeyini qoruya bilmədi və bu gün Amerika pərakəndə satışında nisbətən kiçik bir faktordur.


Sears Roebuck

1890 -cı illərdən bəri & quot; marka & quot; tikiş maşınları satmaq üçün iri pərakəndə satıcılar və poçt sifariş evləri ilə bir dəb var idi.

Bunun üçün standart modellər təqdim edəcək tikiş maşını istehsalçıları ilə müqavilələr bağladılar, ancaq normal marka adı ilə əvəz olundular.

Son 20 il ərzində əslində kimin nə etdiyinin siyahısını tərtib edirəm və hazırda sənəddə 5000 -dən çox ad var.

Vəziyyət daha da qarışıqdır ki, pərakəndə satıcılar müqavilə müddətinin sonunda istehsalçıları dəyişə bilər və eyni ad başqa bir istehsalçı tərəfindən tamamilə fərqli bir maşında görünəcəkdir.

Hawaii üzvü Charles Law, nəhəng Sears Roebuck şirkətini və markalı məhsullarını hədəf alaraq problemə fərqli bir istiqamətdən hücum etdi. GF

Şirkət tarixi

1890-1950 -ci illər:

1893 -cü ildə qurulan Sears Roebuck & amp Co., 1890 -cı illərdən 1950 -ci illərə qədər Şimali Amerikada ən əhəmiyyətli tikiş maşınlarının tədarükçülərindən olan Singer -in yanında idi. 1886 -cı ildə Richard Sears bir zərgərlik şirkətinin səhvən Minnesota zərgərinə göndərdiyi saat tədarükü aldı. Qazanc əldə etmək şansını görən Sears, saatları alıb iş yoldaşlarına satdı.

Böyük bir fürsət görən Sears, Minnesotada R.W. Sears Watch Şirkətinə başladı. İş sürətlə inkişaf edərkən, İndiana saatı təmirçisi Alvah C. Roebuck'u işə götürdü. 1894 -cü ilə qədər saatlar və zinət əşyaları üzərində cəmlənən şirkət daha sonra geyim, odlu silah, arabalar, musiqi alətləri, saatlar və tikiş maşınları kimi digər məhsulların satışını həyata keçirərək məhsullarını genişləndirdi.

Dikiş maşınlarının satışı dərhal uğur qazandı. Bunun böyük bir hissəsi, maşınlarını satdıqları çox aşağı qiymətlər idi. Sears Roebuck bir poçt sifarişi şirkəti olduğu üçün əlavə xərclər nisbətən aşağı idi. Sears, pərakəndə satıcıların ekvivalent modellər üçün aldıqları qırx altmış dollardan çox aşağı on beş -iyirmi dollara və#173 -ə qədər yüksək keyfiyyətli treadle tikiş maşınlarını sata bildi. Singer Model 12 New Family -in bir nüsxəsi cəmi doqquz dollar idi. Üstəlik, tikiş maşını satışı da şirkətin işinin kiçik bir hissəsidir. Beləliklə, şirkət uzun illər pərakəndə alıcılara topdan satışa yaxın qiymətlərlə tikiş maşınları tədarük edə bildi.

1894 -cü il kataloqunda Singer Model 12 və 48K modellərinin nüsxələri və İllinoys ştatının Goodrich Sewing Machine Company tərəfindən hazırlanan titrəyən servis modeli nümayiş olundu. İki Singer maşını, ticarət nişanı qanunlarını açıq şəkildə pozaraq 'Təkmilləşdirilmiş Singer' və 'Təkmilləşdirilmiş Yüksək Qollu Singer' olaraq satıldı. 'Təkmilləşdirilmiş müğənni' sonrakı kataloqlarda 'Müvəffəqiyyət' və#173 olaraq görünə bilər, ehtimal ki, Singer Manufacturing Co.

Singer -in iki nüsxəsi, İllinoys ştatının yeni Belvidere Milli Tikiş Maşını Şirkətinin istehsalı olan iyun maşınları idi. National, Sears Roebuck & amp Co. -nun əsas rəqibi olan Montgomery Wards & amp Co. Bununla birlikdə, 1954 -cü ildə tikiş maşını şirkəti sona çatana qədər National -dən bütün tikiş maşınlarını almağa davam edəcək Montgomery Wards -dan fərqli olaraq, Sears sonrakı illərdə tədarükçülərini bir neçə dəfə dəyişdirəcəkdi.

1897 -ci ildə şirkət, İllinoys ştatının Rockford Free Free Sewing Machine Company tərəfindən istehsal edilən 'ACME' nişanlı başqa bir titrəyən servis maşını da daxil olmaqla bir sıra yeni modellər təqdim etdi. 1899, Ohayo ştatının Dayton şəhərində The Davis Sewing Machine Company tərəfindən istehsal olunan titrəyən servis tikiş maşınının təqdimatını gördü. Bəzi istisnalar istisna olmaqla, Davis təxminən 1912 -ci ilə qədər Sears -ə tikiş maşınlarının yeganə tədarükçüsü olacaqdı. Məhz bu müddət ərzində A, B, C, D və K modelləri daxil olmaqla Minnesota markalı maşınlarımız çoxdur. bir az.

1911 -ci ildən başlayaraq şirkət Singer dizaynına əsaslanan bir çox maşın təqdim etdi. Bunlar 'Franklin' (1911) və 'Minnesota A' (1914), Buffalo, New Yorkdakı Yerli Tikiş Maşınları Şirkəti tərəfindən istehsal edilən Singer's Model 27/127 sinifinin surətləri idi. 'Franklin', Singerin gözəl 'Memphis' bəzək sxemini təqlid edərək, Misir üslublu dekalcomaniya ilə bəzədilmişdi. 'Minnesota', Davis istehsalı olan 'Minnesota A' da istifadə edilən eyni növ qızıl filigrada bəzədilib.

Yerli şirkət, Mack-Patent Yüksək Qol tikiş maşınının ixtiraçısı William A Mack və#173 əslində müasir yüksək silahlı ilk tikiş maşını tərəfindən yaradılmışdır. Bununla birlikdə, 1910 -cu illərdə şirkət Singer dizaynına əsaslanan maşın istehsalına çevrildi. Buffalo şirkəti Singer nüsxələrini təmin edə biləcəyi üçün Sears, ehtimal ki, əsas təchizatçısını Daxili olaraq dəyişdi. ABŞ -da daha çox tikiş maşını satan yeganə satıcı Singer idi. Həm Franklin, həm də Minnesota Model A, Singer Model 27/127-nin (o dövrdə ən populyar Singer modeli) dəqiq nüsxələri idi. Sears Roebuck da onları bahalı Singerə daha aşağı qiymətə, ekvivalent keyfiyyətli alternativ olaraq satdı. Beləliklə, bu hərəkət, ehtimal ki, Sears -in tikiş maşını işində bazar payını artırmaq cəhdi idi.

Sonrakı illərdə Sears, yerli və digər istehsalçıların istehsalı olan modellərin xeyrinə Davis tikiş maşınlarının satışını yavaş -yavaş dayandırdı. Bunlara, Minnesota L titrəyən xidmət maşını və həm də Cleveland, Ohio ştatının Standart Tikiş Maşını Şirkəti tərəfindən istehsal olunan Ekonomik dönər maşını daxildir. Singer tərəfindən aparılacaq son Davis modeli, 1919 -cu ildən sonra artıq kataloqda görünməyən Minnesota K idi. Davis, son iyirmi il ərzində Sears -ə tikiş maşınları verməkdən asılı olaraq, 1924 -cü ildə işdən çıxacaqdı. əsas gəlir yeri və zərərini başqa mənbələrdən ödəyə bilmir.

1924-cü ildə Sears Roebuck, Chicago poçt sifarişi müəssisəsinin yanında ilk mağazasını açdı. Bu yeni təşəbbüsün müvəffəqiyyəti ilə Sears, poçt sifarişi şirkətindən poçt sifarişi kataloqu xidməti olan böyük bir satıcıya keçdi.

1927-ci ilə qədər şirkət cəmi iyirmi yeddi mağazada fəaliyyət göstərirdi. Pərakəndə satışa edilən bu yeni vurğu, həm də yuxarı qiymətlər və nəticədə daha yüksək qiymətlər demək idi. Sears ilə pərakəndə satış qiymətləri arasındakı böyük fərq, əvvəlcədən istifadəçilərin istifadə etdikləri yavaş -yavaş aşındı. Lakin, pərakəndə satıcı tərəfindən təklif olunan xidmət əksinə artdı. Müştərilər, maşınlarını şirkətə göndərmək və ya yerli tikiş maşını təmirçisinə güvənmək əvəzinə maşını ən yaxın mağazaya gətirə bilər.

1926 -cı ildə Ohayo ştatının Cleveland şəhərindəki Ağ Tikiş Maşını Şirkəti Daxili satın aldı və Sears'ın yeganə təchizatçısı olacaq. White, Domestic -in məşhur Franklin istehsalına davam etdi və eyni zamanda Sears markalı standart White Model FR markalı 'Franklin Rotary' tədarükünə başladı. Sonrakı onilliklərdə White maşınların yeganə təchizatçısı olacaq. Singerin yanında White, ABŞ -da ikinci ən vacib tikiş maşını istehsalçısı idi. Keyfiyyət və dayanıqlıq baxımından Ağ tikiş maşınları Singer modellərindən bir qədər yaxşı (və bəzi cəhətlərdən daha yaxşı) idi.

1930 -cu illərdə Minnesota Yeni Model A və Model H yerli titrəmə xidməti tikiş maşınları istehsaldan çıxarıldı. Onillikdə, orijinal White Model FR -ə əsaslanan müxtəlif fırlanan tikiş maşınlarının təqdimatı da oldu, bəziləri yalnız elektriklə işləyən modellər olaraq mövcud idi. 1933-cü ildə Sears son dərəcə futuristik (və çirkin) Franklin De-Luxe dönərini təqdim etdi. Maşın, yəqin ki, ənənəvi dekalcomaniya və yapon örtükdən məhrum idi. Daha sonra Kenmore De-Luxe adlandırılan Sears-in 1938-ci il kataloqunda yenidən ortaya çıxdı.

İkinci Dünya Müharibəsi Böyük Depressiyadan xilas olan sənayelərə nə fayda gətirsə də, tikiş maşını istehsalına fəlakətli bir zərbə vurdu. Digər tikiş maşını şirkətləri kimi, White da müharibə zamanı tikiş maşını istehsalını dayandırdı. Nəticədə, tikiş maşınları Sears şirkətinin kataloqu səhifələrində və mağazaların mərtəbələrində yoxa çıxdı. Təxminən 1948 -ci ilə qədər ortaya çıxmayacaqlar və o vaxta qədər yeni bir rəqib və#173 ucuz Asiya idxal tikiş maşınları ilə qarşılaşacaqdılar.

Marshall Planının bir hissəsi olaraq, Avropa və Yaponiyanın müharibədən viran olmuş iqtisadiyyatları mülki istehsal üçün yenidən qurulacaqdı. Ancaq müharibədən sonrakı dövrdə Amerika Birləşmiş Ştatları və Britaniya Birliyindən başqa çox az millət bu mallardan birini ala biləcəkdi. Birləşmiş Ştatlar, ölkənin sənaye sahələrini ucuz xarici məhsullardan qoruyan tariflərinin çoxunu aradan qaldıraraq yolu açdı. Bu, "kommunizmlə mübarizə" üçün yaxşı olsa da, tikiş maşını sənayesindən başlayaraq Amerikanın istehsal imkanlarını məhv etdi. Bu, Amerika (və daha sonra Avropa) sənayesinin elektronika, geyim, mebel və avtomobil istehsalçıları ucuz Asiya işçi qüvvəsi qarşısında çökdüyü üçün qabaqda nə gözlədiyini göstərəcəkdir.

1950 -ci illərin əvvəllərində Sears'ın tikiş maşını xətti White Model FR və köhnə Singer Model 27 nüsxəsinin müxtəlif təcəssümlərindən ibarət idi. 1954 -cü ilə qədər həm Pulsuz/Yeni Ev, həm də Milli işdən çıxdı və Singer və White -ı yeganə Amerikalı ev tikiş maşını istehsalçıları olaraq buraxdı. Qarşıda nə olduğunu görən White, Alman istehsalçısı Pfaff ilə ortaq bir müəssisə qurdu və 1954-cü ildə Alman-Amerika dizaynlı ortaq ziqzaq maşını təqdim etdi.

Təəssüf ki, 1958-ci ilə qədər Sears, Amerika və Almaniya dizaynlı tikiş maşınlarını aşağı keyfiyyətli Yapon idxalı ilə əvəz etdi və pərakəndə satışda daha yüksək keyfiyyətli sələfləri ilə eyni qiymətə satdı.

Bu hərəkət, son otuz il ərzində Sears -ə yeganə tikiş maşını tədarükçüsü olan White -ı məhv etdi və görünür, Davis kimi, işinin böyük bir hissəsi üçün Sears Roebuck -dan asılı vəziyyətə düşdü.

Tanıma:

Bəlkə də Sears tikiş maşınlarının toplanmasının ən çətin tərəfi onları müəyyən etməkdir. Bu, təxminən 1899 ilə 1929 -cu illər arasında istehsal olunan maşınlar üçün doğrudur. Bu 20 il ərzində çox sayda fərqli model (fərqli istehsalçılardan) 'Minnesota' olaraq satıldı. Məsələn, Minnesota Model A-nın beş əsas versiyası var idi və Davis istehsalı olan maşınlarda, istehsalçı tez-tez təkmilləşdirmələr edərdi ki, 1900-cü ildən Minnesota A 1905 və ya 1910-cu illərə bənzəməsin. Araşdırma nəticəsində aşağıdakı cədvəli tərtib etdim.

1890 -cı illər

& Quot; Uğur & quot; 1894-cü ilin & quot; Təkmilləşdirilmiş müğənni & quot; nin yenidən nişanlanmış versiyasıdır. 1897-ci ildə 8,95 dollara satılan əsas treadle modeli.

National tərəfindən istehsal olunan & quot; Təkmilləşdirilmiş Singer & quot; Singerin məşhur Model 12 Yeni Ailəsinin bir klonu idi. Bu, 1894 -cü il kataloqunda görünən Sears Roebuck -ın daşıdığı ilk maşınlardan biri idi

& QuotMinnesota & quot; İllinoys ştatının Chicago Goodrich Sewing Machine Company tərəfindən istehsal olunan titrəyən servis modeli idi. Şirkətin Kankakee, IL zavodunda hazırlanan bu 1890 -cı illərin maşını, Yeni Ev tipli bir servisdən, Yerli üslublu bir bobin sarğısından istifadə etdi və Milli ilə təəccüblü bir bənzərliyə sahibdir.

"Təkmilləşdirilmiş Yüksək Qollu Singer", İllinoys ştatının Belvidere Milli Tikiş Maşını Şirkəti tərəfindən Sears üçün istehsal edilmişdir. Maşın Singer Model 48 -ə əsaslanır

& Quot; Ayova & quot; bir qədər müəmmadır. Ya Amerika Tikiş Maşını Şirkəti, ya da Milli şirkət (1890 -cı və ya 1900 -cü illərdə bir zamanlar Amerikalı aldığı deyilir) tərəfindən istehsal edilmişdir. 7 nömrəli Amerika tikiş maşınının nişanlı versiyasıdır

& Quot; ACME & quot; 1890 -cı illərin sonlarında, İllinoys ştatının Rockford şəhərindəki Pulsuz Tikiş Maşını Şirkəti tərəfindən hazırlanan yüksək qollu titrəyən servis modeli idi. Maşın, Sears Roebuck markası olan Pulsuz Model H nişanı idi

19 -cu əsrin əvvəlləri

& QuotHoward & quot, 1900 -cü illərin əvvəllərindən etibarən Milli Model Vindex B titrəyən servis tikiş maşınının nişanlı versiyası idi.

& QuotHome Queen & quot; National's Model Vindex B Top Tension modelinin nişanlı versiyası idi. Sears'ın əsas rəqibi Montgomery Ward, eyni modeli & quot; Brunswick & quot; etiketinin altında daşıyırdı. Sears bu modeli təxminən 1890 -cı illərin sonlarından 1900 -cü illərin əvvəllərinə qədər satdı

1900 -cü illərin əvvəllərində National tərəfindən istehsal olunan portativ & quotNew Queen & quot tikiş maşını. Maşın həm çuqun, həm də taxta bir baza ilə mövcud idi

& Quot; Minnesota A & quot;, Sears -in həyatında Davis Model E. Bu, Davis tərəfindən istehsal edilən xətti maşının üstü idi. Daha asan işləməsinə və tikilməsinə icazə verildiyi iddia edilən yaxşı balanslaşdırılmış bilyalı daxili mexanizmlərə malik idi. Bu nümunə 1900 -cü illərin əvvəllərinə aiddir

1900 -cü illərin əvvəlləri & quot; Minnesota B & quot; beş serpantin ön çekmeceli damcı yarpaq tipli bir şkafda quraşdırılmışdır.

1900-1910 -cu illər

& QuotMinnesota A & quot; damcı yarpaqlı və qotik başlıqlı xülya kabinetdə quraşdırılıb. Bu maşın 1910 -cu ildə təxminən 16 dollara satıldı

& QuotBurdick & quot; 1900 -cü illərin əvvəllərində Ohayo ştatının Dayton şəhərində yerləşən Davis Tikiş Maşın Şirkəti tərəfindən istehsal edilmişdir. Maşın daha sonra yenidən etiketləndi və Minnesota & quotB & quot olaraq satıldı. 1900-1910-cu illər

Xüsusi salınan qanadlı cibləri olan Model A, təxminən 19 dollara satıldı. Düşmə baş mexanizmi, dörd çekmece və anlayışlar və aksesuarlar üçün saxlama təmin edən qanad cibləri var

1910 -cu ildən etibarən & quot; Minnesota A & quot; fərqli (daha rasional) bir tikiş maşını kimi görünsə də, mexaniki olaraq açısal sələfi ilə eynidir.

Davis tərəfindən istehsal olunan & quot; Minnesota C & quot; 1904. Bu maşın Davis Model M-in nişanlanmış bir versiyası idi, əsasən yay lövhəli üst gərginlikli Model ME idi.

& Quot; Minnesota B & quot; Davis Model ME -nin nişanlı versiyası idi. Yaxşı işləyən maşın idi, amma & quot; Minnesota A & quot; keyfiyyətinə uyğun deyildi. Bilyalı rulmanlara malik deyildi və 15, 27 və 66 modelləri kimi dövrün "Singer" maşınlarının "quotA" və üst hissəsində olduğu kimi müstəqil bir tip qidalanma mexanizmindən istifadə etmirdi.

Davis tərəfindən istehsal olunan 1908 -ci il & quot; Minnesota C & quot; Dikiş uzunluğu tənzimləyicisinin çarpayının üstünə köçürüldüyünə diqqət yetirin (qolun dik hissəsindən)

1910 -cu illərdə Davis tərəfindən istehsal olunan & quot; Minnesota C & quot; Mexanik cəhətdən daha az estetik cəhətdən xoş olmayan sələfləri ilə eynidir

& Quot; Minnesota S & quot; & quot; Minnesota B & quot; nin dəyişdirilmiş versiyası idi. & QuotB & quot kimi, Sears liveryində Davis Model ME idi. Maşın 1910 -cu illərin əvvəllərində satılıb.

Skelet tipli çərçivələri olan dörd çekmeceli kabinetdəki & quotMinnesota C & quot

Davis tərəfindən istehsal olunan & quotMinnesota D & quot; nişanlanmış Model T idi. Həm portativ, həm də konvertasiya edilə bilən bir model olaraq satılırdı (ya təkərlə, ya da əllə işləyə bilər). Maşın 1900 -cü ildən 1910 -cu illərə qədər satılmışdır

1920 -ci illər

1920 -ci illərdə və 1930 -cu illərin əvvəllərində Daxili (və daha sonra Ağ) tərəfindən istehsal olunan Daxili & quot; Minnesota Yeni Model A & quot. Maşın, Davisin sələfinə bənzəyir. Ancaq maşınlar tamamilə uyğun deyildi.

& Quot; Minnesota H & quot; Davis & quot; Minnesota K & quot üçün Sears'ın məhsul xəttində bir əvəz kimi nəzərdə tutulmuşdu. Bu xüsusi maşın 1920 -ci illərdə satıldı

& Quot; İqtisadiyyat & quot;, Sears Roebuck -ın təxminən 1920 -ci ildə təqdim etdiyi ilk fırlanan modeli. Cleveland, Ohio ştatının Standart Tikiş Maşını tərəfindən istehsal edilmiş, 1926 -cı ildə White & quot; Franklin Rotary & quot;

Buffalo, NY -nin Yerli Tikiş Maşını Şirkəti tərəfindən istehsal olunan & quotFranklin & quot; 1911 -ci ildə təqdim edilmişdir. Singer Model 27/127 -in demək olar ki, tam surəti eyni servis, lent, iynə,

1920 -ci illərin ortalarından sonlarına qədər White FR sinifli dönər tikiş maşınının nişanlı bir versiyası olan & quotFranklin Rotary & quot;

1930 -cu illər

& QuotKenmore & quot; 1933 -cü ildə təqdim edildi və White's Family Rotary (Model FR) modelinin modernləşdirilmiş bir versiyası idi. Qıvrımlı bir görünüş, irəli və geri tikmə qabiliyyəti və ayrılmaz bir tikiş lampası var. Müasirlərinin əksəriyyətindən fərqli olaraq heç bir bəzəyi yox idi

& QuotMinnesota M & quot 1930 -cu illərdə White tərəfindən istehsal edilmişdir. Əsasən bəzəklərinin çoxu olmayan bir "Franklin" idi

1950 -ci illər

& QuotKenmore 84 & quot; White görə Amerika və Almaniya ixtiraçılıq məhsulu idi. 1956-cı ildə olduqca böyük məbləğdə 239.95 dollara satılan ziq-zaq tikiş maşını idi

& QuotCommander 30 & quot; 1950-ci illərin ortalarında 43.95 dollara satılan Ağ Dikiş Maşını Şirkətinin FR fırlanan sinifinin təcəssümü idi.

C1956 & quotKenmore 58 & quot; əvvəlcə portativ olaraq 89.95 dollara satılan White FR tipli maşın idi. Tikiş maşından daha çox qarışdırıcıya bənzəyən bu model, irəli və geri tikmək qabiliyyətinə malik idi və quraşdırılmış elektrik işığına malik idi.

Bəlkə də bu Singerin məşhur Model 301 -ə cavab idi? White tərəfindən istehsal edilən & quotKenmore 71 & quot; alüminiumdan hazırlanan və cəmi 17 1/2 funt ağırlığında fırlanan bir modeldir. 1956 -cı ildə 134.95 dollara satıldı


Sears -in yüksəlişi və düşməsi

Sears'ın ömrü, müasir Amerika istehlak mədəniyyətinin yüksəlişini əhatə etdi və təcəssüm etdirdi. Bir zamanlar ABŞ-da ən böyük pərakəndə satıcı olan 130 illik kütləvi tacir Amerika cəmiyyətinin tərkib hissəsidir.

19-cu əsrin poçt sifarişi şirkəti olaraq başladığı gündən, Main Street və şəhərətrafı ticarət mərkəzlərində və 20-ci əsrin sonlarından etibarən kredit və maliyyə məhsullarına yönəldilməsindən orijinal pərakəndə şəxsiyyətinə qayıtmaq cəhdinə qədər, aynalı şəkildə öz əksini tapdı. Amerika iqtisadiyyatının eniş -yoxuşu. Sənaye Amerikasının paylama qolu idi. Müharibədən sonrakı alış -veriş mərkəzlərinin şəhərətrafı kəmərini sürdü. 1970 -ci və 1980 -ci illərdə istehsalçıların autsorsinqi ilə sənaye iqtisadiyyatını atomlaşdırmağa kömək etdi. Kütləvi istehlak mədəniyyətinin və ticarət dəyərlərinin yayılmasında əsas rol oynadı. Yaxşı və pis üçün Sears Amerika kapitalizminin simvoludur.

20 -ci əsrin əvvəllərində, Sears artıq ABŞ -da bir kənd adı idi, kənd qənaətini və sənayesini, maddi bolluğu və istehlak zövqlərini təmsil edirdi. Şirkət 1880-ci illərdə Richard W. Sears və Alvah C. Roebuck tərəfindən təvazökar bir poçt sifarişi satıcısı olaraq quruldu. 1895-ci ildə firmanın ortağı olan Chicago geyim taciri Julius Rosenwald, yeni məhsullara və daha geniş bir əraziyə çevrilərək sürətli böyüməsini idarə etdi. Sears kimi poçt sifarişi firmaları, ölkənin uzaq bölgələrini birləşdirən dəmir yolları kimi yeni infrastruktura söykənərək, xidmət göstərilməyən kənd ərazilərinə nüfuz edə bildilər. 1896 -cı ildə kənd yerlərində poçt marşrutlarını genişləndirərək paylama zəncirini sığortaladı.

Çap mediasının üstün olduğu bir dövrdə, Sears, məhsul reklamı, istehlakçı təhsili və korporativ markalaşmanın möhtəşəm bir işi olan böyük kataloqu ilə kənd pərakəndə satış bazarında üstünlük təşkil etdi.   Pazarlıqlar kitabı və sonra, Böyük Qiymət Yaradan, məşhur Sears kataloqu 1890-cı illərdə saatlar və zərgərlik əşyalarından arabalar və velosipedlərdən tutmuş idman mallarına və tikiş maşınlarına qədər hər şeyi əhatə edir. və qayıdır. Sadə və qeyri -rəsmi bir dil və isti, qonaqpərvər bir ton istifadə etdi. “Sifarişdən daha çox vicdanlı tənqid tələb edirik "deyən 1908 -ci il kataloqunda müştəri məmnuniyyətini hər şeydən əvvəl vurğuladı. Sears amerikalılara alış -veriş etməyi öyrətdi.

Sears, bir işin necə aparılacağını da göstərdi. Xərclərin azaldılması və paylamaya sıx nəzarət edilməsi onun güc qazanmasına təkan verdi. Şirkət, 1906-cı ildə üç milyon kvadrat metr sahəni tutan nəhəng bir Çikaqo paylama kompleksi qurdu.   Zavodun tam səhifəli təsviri, qırmızı kərpicdən olan bütün şöhrəti ilə Sears kataloqunun arxasını bəzəyirdi. İstənilən müştəri mallarının necə qəbul edildiyini və saxlanıldığını, sifarişlərinin necə doldurulub göndərildiyini və kataloqun özünün harada nəşr olunduğunu görə bilərdi. Dağıtım mərkəzi, dünyanın ən böyük reklamları arasında ən yaxşı reklamı idi, poçt sifarişi şirkətinin üstünlüyünün simvolu idi.    

Şirkət başqa yollarla da yeniliklər etdi. Kərpic-perakendeciler, bu gün e-ticarətin gətirdiyi yeni istehlakçı vərdişləri ilə mübarizə aparmaq məcburiyyətindədirlər. Eynilə, Sears kimi poçt sifariş şirkətləri, 100 il əvvəl şəhərləşən və avtomobil çağına qədəm qoyduqları üçün bazarlarının potensial itkisi ilə üzləşdilər. Sears 1925-ci ildə Çikaqoda ilk mağazasını açdıqda bu problemi mükəmməl bir şəkildə həll etdi. Əvvəllər poçt sifarişi rəqibi Montgomery Ward ilə işləyən General Robert E. Woodun rəhbərliyi altında Sears şəhər mərkəzləri xaricində sürətli bir genişlənmə başlatdı. . 1929 -cu ilə qədər Böyük Depressiya ərəfəsində 300 -dən çox univermağ fəaliyyət göstərdi.

Böyümə, iqtisadi böhran dövründə də davam etdi, çünki Sears qənaətcil bir estetikanı müdafiə etdi. Zəncir, Çikaqodakı Marshall Field ’s və ya Philadelphia və ya New Yorkdakı John Wanamaker ’s kimi ənənəvi mağazalarda tapılanlardan daha çox çorap, alt paltar və çarşaf və dəsmal kimi etibarlı zımbalar sataraq adını verdi. &# 160 Sears satış nöqtələri ehtiyatlı idi, praktik ehtiyacları ödəmək üçün yaxşı dəyər tapmaq istəyən müştərilərə xidmət edirdi. Depressiya onilliyinin sonunda mağazaların sayı demək olar ki, iki dəfə artdı.  

İkinci Dünya Müharibəsindən sonra, hələ də Wood ’ -in rəhbərliyi altında, Sears, genişlənən şəhərətrafı mənzərəni əhatə edən səs -küylü yeni ticarət mərkəzlərində Şimali Amerikada yeni mağazalar açmağa davam etdi. ABŞ-da 1950-ci illərin ortalarında Sears mağazalarının sayı 700-ü keçdi. Firma eyni zamanda şimal və cənub sərhədlərini genişləndirərək 1947-ci ildə ilk Mexiko mağazasını açdı və 1952-ci ildə Kanadaya köçdü (Simpson-Sears olmaq üçün Kanadalı poçt sifarişi şirkəti ilə birlikdə).   Sears qabaqcıl olmaqdan bəhrələndi. əsasən müstəqil mağazaların bir mənzərəsində zəncir. J.C. Penney ilə birlikdə standart bir alış -veriş mərkəzinin lövbərinə çevrildi. İki zəncir, Montgomery Ward ilə birlikdə, 1975 -ci ilə qədər bütün mağaza satışlarının 43 faizini ələ keçirdi.  

Sears, 1970 -ci illərə qədər yeni çətinliklər ortaya çıxana qədər heç bir addımını itirməyəcəkdi. Skyrocketing inflyasiya, 1962-ci ildə qurulan Target, Kmart və Walmart kimi aşağı qiymətli pərakəndə satıcıları yeni müştəriləri cəlb etdi. Yüksək orta səviyyəli firavan alıcılar daha lüks ənənəvi mağazalara üz tutduqca bazar bölündü, sövdələşənlər endirimlərdə Sears-dən daha aşağı qiymətlər tapdılar.

1991 -ci ildə Walmart, Sears -ı qabaqlayaraq ölkənin ən böyük pərakəndə satış şirkəti oldu. Böyük qutu mağazaları ölkəyə hakim olmağa başladıqda, univermag sənayesi birləşmə, yenidən təşkil etmə və böyük mağazalar kateqoriyası ilə təcrübə yolu ilə cavab verdi.   Sears istisna deyildi. Şirkət, bir sıra problemli liderlərin rəhbərliyi altında bir çox fərqli addımlar atdı. Sears sığorta və maliyyə xidmətlərinə keçdi. Məsələn, kredit kartı biznesi 21 -ci əsrin əvvəlində qazancının 60 faizini təşkil edirdi.   2003 -cü ildə isə, kredit və maliyyə işini 32 milyard dollara Citigroup -a sataraq, pərakəndə satış mərkəzinə qayıtmağa çalışdı.

Sears ’s -in tənəzzülünə və Amerika işinin böyük bir simvolunun itkisinə nostalji ilə baxmaq meyli var. Ancaq Sears Amerika kapitalizminin bir çox çirkin tərəflərini də təcəssüm etdirdi. Bir çox dəfə, firma rəhbərliyi işçilərə fayda verən qüvvələri geri çəkdi. Sears, 1940-1950 -ci illərdə bir neçə ənənəvi qabaqcıl mağazanın birləşməsinə baxmayaraq müvəffəqiyyətlə müqavimət göstərərək mütəşəkkil əməyi pozmağa çalışdı. Şirkət liderləri Afrikalı Amerikalılar və qadınlar üçün iqtisadi bərabərlik istəyən 20 -ci əsrin mütərəqqi sosial hərəkatlarına müqavimət göstərdilər. Digər mağazalar kimi, Sears də müştərilərə və işçilərə qarşı həm struktur, həm də gündəlik irqçilik hərəkətlərinə qatqı təmin etdi.   1930-cu illərdə Sears əleyhinə boykot etdi, məsələn, 1960-cı illərin sonlarında irqçi işə götürmə təcrübələrini ifşa etdi. firmanın ayrı -seçkilik kredit siyasətini ortaya qoydu. Cins bərabərsizliyi, iş quruluşunda dərin bir şəkildə möhkəmlənmişdi və gəlirli olduğu üçün qadınlara qarşı ayrı -seçkilik edilməsinə dair Bərabər Məşğulluq Fürsəti Komissiyası şikayətindən irəli gələn məşhur 1986 “Sears davasında — və çətin, əhəmiyyətli və uğursuz bir şəkildə etiraz edildi. ənənəvi olaraq kişi şöbələrində satış işlərini açdı.

Yaxşı və pis bütün bunlar millətimizin daha böyük iqtisadi, siyasi və mədəni qüvvələrə uyğunlaşma mübarizəsini əks etdirir. İşi keçmişə baxmaq və tənqid etmək üçün bir sosial qurum olaraq görən mənim kimi tarixçilər üçün, Sears -ın sonu corablarımı almaq üçün bir yerdən daha az məna kəsb edəcək.

Vicki Howard Essex Universitetinin Tarix Bölməsində Qonaq Təqaüdçüsüdür. Main Street-dən Mall-a qədər mükafat qazanan: Amerika Univermağının Yüksəlişi və Düşüşünün (Penn Press, 2015) müəllifi, Twitter və @retailhistorian ünvanında Amerika və İngiltərə pərakəndə satışlarını şərh edir. Bunu Z ócalo İctimai Meydanı üçün yazdı.


2. Sears 1800 -cü illərdə quruldu

Richard W. Sears 1886 -cı ildə ilk Sears mağazasını qurdu. Poçt sifarişi işi yaratmaq fikri əslində potensial müştərilərin əksəriyyətinə çatmaq üçün ən yaxşı üsullardan biri idi. Sears ’ müştərilərinin bir çoxu daha uzaq yerlərdə olduğu üçün bir kərpic və havan qurma qurmaqdan daha təsirli idi. Kataloq poçt xidmətləri təklif etməklə, hər kəs Sears -dən xüsusi şəxslərdən mal sifariş edə bilər, sonra da əşyalarını müəssisələrində satacaq mağaza sahiblərinə verə bilər.


Sears, Roebuck və Company - Tarix

Perakendeci Sears Roebuck və Company, 1913 -cü ildə, milli paylama şəbəkəsinin ikinci böyük anbarı olan bu obyekti açdı. Artırımlarla inşa edilən bu qülləli bina, bir əsrdən çoxdur ki, Seattle şəhərinin mərkəzinin cənub kənarında əhəmiyyətli bir əlamətdir. Sears, 1890-cı illərdə şirkətin erkən böyüməsinə təkan verən və ölkə daxilində kərpiclə dolu mağazalar qurmağa imkan verən çox məşhur bir poçt sifarişi kataloqunu qurdu. Seattle, Dallas, TX -də yeddi il tikilən, ölkənin ikinci Sears paylama anbarı idi. Seattle yerinin 1914-cü il əlavə, şirkətin daxili memarı George C. Nimmons (1865-1947) tərəfindən hazırlanmışdır, Depressiyanın başlanmasına qədər inşa edilmiş digər Sears paylama mərkəzlərində tətbiq olunan stilistik standartları təyin edərdi. Tikildiyi zaman şirkət, bunun Mississippi çayının qərbindəki ən böyük dəmir -beton bina olduğunu iddia etdi.

Bina Tarixi

Sears, Roebuck and Company, 1893 -cü ildə Richard Warren Sears və Alvah Curtis Roebuck tərəfindən Minneapolisdə quruldu. İkisi də 1893-cü ildə Çikaqoda, IL-də, MN mağazasını sürətlə aşan bir filial açdılar və qardaşlar, 1895-ci ilə qədər qərargahı Çikaqoya köçürmək qərarına gəldilər. -qanun, 1896 -cı ildə Julius Rosenwald, Richard Sears 1909 -cu ilə qədər şirkətdə qaldı. Nusbaum və Rosenwald, 1901 -ci ildə faizini satana qədər bərabər ortaq idilər. Köhnə geyim taciri Julius Rosenwald, şirkətin komandanlığını aldı və artdı. satışları 1900 ilə 1907 arasında 5 dəfə, illik 10 milyon dollardan 50 milyon dollara qədər. Rosenwald devised the strategy of building regional catalog distribution stores to economically stock retail stores and to ship items purchased from the company's fantastically successful catalog business. At this time, Sears was in direct competition with Montgomery Ward, another large catalog-based retailer also headquartered in Chicago. Sears built its first huge distribution warehouse was in Dallas, TX, completed in 1906. The company, at first, rented warehouse space in Seattle by 1910, but decided to build its own immense warehouse by the next year. Warehouses were also built in Philadephia, PA, (1920, demolished) during this period of rapid growth. By 1920, Sears had sales of $235 million per year. In total, Sears built nine distribution centers nationally by 1929, including ones in Atlanta, GA, (1925), Kansas City, MO, (1925), Los Angeles, CA, (1926), Memphis, TN, (1927), Minneapolis, MN, (1927) and Boston, MA, (1929).

Erected in 1912-1913, the Seattle firm of Blackwell and Eustace designed the first seven-story wing in what would become a sprawling reinforced concrete warehouse. The firm was receiving bids from building contractors for the project in 05/1912. A newspaper article in the Seattle Times stated: "Bids will be opened tomorrow by Blackwell and Baker, architects, for the construction of a reinforced concrete store building for warehouse purposes to be constructed at Utah Avenue and Lander Street for the Sears-Roebuck Company. The building will cost approximately $300,000, and will be seven stories in height. The site was acquired from the Chicago, Milwaukee & Puget Sound Company, and the building will be occupied by the Sears-Roebuck Company on a lease." (See Architect Will Open Bids for Big Building," Seattle Times, 05/23/1912, p. 18.) Originally, Sears paid rent to the Chicago, Milwaukee & Puget Sound Company, a subsidiary of the Chicago, Milwaukee and Puget Sound Railroad, itself a Pacific Coast subsidiary of the Chicago, Milwaukee, St. Paul and Pacific Railroad, known as the "Milwaukee Road," that built tracks that reached Seattle in 1909. Horace Chapin Henry (1844-1928) was in charge of the Milwaukee Road's western track extension. Doubtless, Sears had a very close relationship with the railroad, as it used it to ship goods west from its headquarters in Chicago.

Business was so good for Sears in the early 1910s, that less than two years later it announced plans to build a huge addition to the distribution center, completed in 1915. (See "Alteration" below.)

In 1964, Sears asked the City of Seattle to vacate South Lander Street between Colorado Avenue and Utah Avenue, to facilitate the expansion of its Catalog Store and make other improvements. Görə Seattle Times, "The city engineering department advised rejection because a 90-inch trunk sewer is in the street. Objections also came from the Water and Fire Departments." (See "City Affairs: Vacations Disapproved," Seattle Times, 12/24/1964, p. 25.)

Sears put the Catalog Distribution Facility and its 17 acres up for sale in 1987. Sears closed its retail store and neighboring auto center by 06/2014. Sixty-six employees lost their jobs at the store and 13 in the auto center. (See "Sears Closing Store, Ending a Century in Sodo Building," Seattle Times, 02/22/2014, accessed 12/10/2015.)

In 09/2007, it was reported that Starbucks Corporation had begun to outgrow its headquarters in the Starbucks Center, owned by Seattle development firm, Nitze-Stagen it opened 668 new locations in the third quarter of 2007 and expected to open 2,600 more in 2008. Starbucks housed 3,600 employees in the old Sears warehouse and 400 more in a Pioneer Square facility. In the spring of 2007, Nitze Stagen asked the Seattle City Council to change zoning density rules governing a six-block radius around the current SODO headquarters, spurring rumors of the coffee company's imminent expansion.

Building Notes

Composed of two huge wings (the southern one built first), Sears's warehouse building contained 1,800,000 square feet of rentable space. It is the largest mixed-use building west of the Mississippi River, serving as the corporate headquarters for Starbucks Coffee and as the oldest Sears store in continuous operation.

In 06/1914, Sears announced its intention to add an $850,000, nine-story addition to the original building completed less than two years before. George Nimmons, Sears's in-house architect designed the addition, that measured 240x330 feet. Construction on this 800,000-square-foot extension was to begin by 08/1914. A Seattle Times article quoted H. Bowers, General Manager of Sears's Western operations: "Sears, Roebuck & Co. are ready to go ahead with this mammoth addition, made necessary by the phenomenal growth of their western business. " The addition, it was noted, would be ". as nearly fireproof at the builder's art can make it. Vitrified brick will be used for facing and the completed structure will be ornate among its kind. When the additions is completed, the Sears, Roebuck & Company's plant in this city will be the largest reinforced concrete building on the Pacific Coast." (See "Sears, Roebuck To Build Soon," Seattle Times, 06/30/1914, p. 17.)

In many ways, the 1914-1915 Seattle store addition set the standard for the other Sears distribution centers built elsewhere. Nimmons created a building typology that was followed in Philafephia, Kansas City and elsehwere, focused on a central tower, well-suited for company signage, flanked by, multi-story wings. The styling of these towers changed, (those built after 1923 were strongly influenced by Eliel Saarinen's entry into the Chicago Tribune Tower Competition), but the proportions and layouts remained consistent.

Sears utilized the first two floors of the distribution center's south side to open a retail store on 05/04/1925. This 1925 retail portion of the building contained approximately 60,000 square feet.

An addition was also made to the north side of the 1914 addition.

The facade of the building was altered dramatically after World War II, with a false front hung and the entire building painted a light color.

Sears Roebuck and Company made $2,500 in store alterations in 1947 to the Utah Street store. (See "$763,850 in Building O.K'd," Seattle Post-Intelligencer, 05/08/1947, p. S12.)

Nitze-Stagen Company, Incorporated purchased the property in 1989. They renovated the complex before and after the 02/28/2001 Nisqually Earthquake at this time, 400,000 square feet of warehouse space was converted to office use for the prime leasee, Starbucks. Repairs on the center concluded just before the re-dedication, 09/20/2002.


Sears, Roebuck & Company

Postcard of the Sears, Roebuck & Company store on East 15th Street.

The Sears, Roebuck & Co. store was built on East 15th Street in 1925 on 13 1/2 acres of ground purchased from the Foster Lumber Company. Eight months after construction began, the mail order house, costing $4 million, was in operation. A story in The Star of July 5, 1925, reported: No other single unit structure as large as the Kansas City mail order house has ever been erected in an equal period of time, construction men of wide experience agree. Just how vast is the plant, whose site extends from Askew to Cleveland and 15th to 17th streets, four square blocks in all, is difficult to convey. Its tiers of floors comprise in all 38 acres of usable working space, or more than 1,700,000 square feet. Sears Roebuck & Co. wrote into the contract it gave the B-W Construction Company the fact the Kansas City plant would be worth $1,000 a day in the fall seasonal rush. For each day the plant was competed before Sept. 15, 1925, the building company received a $1,000 bonus. Had the construction company failed to meet the completion date it would have paid at the same rate for each day of delay. Three thousand men worked on the job in a single day. Herbert V. Jones, realtor, conducted the sale of the land for the plant and J. K. Thompson was general superintendent of the job for the construction company. Old-timers remember the site of the store as a gypsy encampment ground. Traveling circuses also used the grounds annually. The promotional post card was kept in the scrapbook of a Liberty, Mo., woman from the time of the store's opening. Kansas City Times, March 1, 1975.

Kansas City Xalq Kitabxanasındakı şəkillərin təkrar nəşr edilməsi (çap edilməsi, yüklənməsi və ya kopyalanması) rəqəmsal və ya çap olsun, aşağıdakı istifadə üçün icazə və ödəniş tələb edir: çoxsaylı nüsxələrin şəxsi, təhsil məqsədli olmayan və reklam və ya kommersiya məqsədli nəşri. Zəhmət olmasa bu veb sayt vasitəsilə çap və ya rəqəmsal sənədlər sifariş edin və istifadə haqqını ödəyin. Bütün şəkillər düzgün hesaba yazılmalıdır: "Missouri Valley Xüsusi Koleksiyonları, Kansas City Xalq Kitabxanası, Kansas City, Missouri." Şəkillər və mətnlər yalnız müvəqqəti, özəl təhsil, təqaüd və ya araşdırma məqsədləri üçün əvvəlcədən icazə alınmadan təkrarlana bilər. Bu şəkilləri və mətnləri istifadə edənlər ortaya çıxa biləcək müəllif hüquqları və məxfilik suallarına görə bütün məsuliyyəti öz üzərinə götürür.


Tips to Trappers

What was the Sears Roebuck publication, Tips to Trappers? Were there other ways in which Sears Roebuck and its rival Montgomery Ward tried to win over farmers?

Cavab

Sears Roebuck, like its competitor Montgomery Ward, built its business as a mail-order company. Consequently, many of its customers were farmers or at least lived far away from big cities. The majority of Sears Roebuck customers also ordered out of the Montgomery Ward catalog.

In the early 1920s, many of Sears Roebuck's rural mail-order customers wrote to the company asking them to set up a way for trappers to sell their furs. Beginning in late 1925, Sears Roebuck & Company, through the Sears Raw Fur Marketing Services, began buying furs from independent, rural trappers. Trappers would mail packages of their prepared muskrat, mink, otter, raccoon, fox, badger, beaver, weasel, skunk, and opossum pelts to a Sears depot. At first there was only one in Chicago, but the company soon increased the number of depots around the country, including ones in Philadelphia, Dallas, Seattle, Memphis, Kansas City, Des Moines, Denver, and Minneapolis.

Sears would grade the pelts and either promptly send the trappers a check or give them credit toward purchases from its general merchandise catalog. If the trapper was unsatisfied with the value Sears gave him, he could return the check and the company would return the furs. The vast Sears catalog carried a line of Victor, Oneida, and Gibbs traps, scents, and pelt stretchers, as well as firearms, ammunition, decoys, and a wide selection of farm equipment and supplies.

In this way, Sears Roebuck became one of the largest fur buying companies in the country. The trappers generally found the company's fur grading to be accurate and the prices paid to be fair, especially for good, large skins. The company had found a way to help their rural customers by giving them a market for their furs that was as close as their mailboxes. Farmers trapped for sport and recreation, but also to control the wildlife population that threatened their crops.

Sears Roebuck mailed more than 7 million copies of an annual publication, Tips to Trappers, a magazine of about 30 pages in length, written and edited by "Johnny Muskrat" (a trapper, as well as a Sears spokesman) "and his trapper friends."

Tips to Trappers had articles and photographs showing the best ways to find and trap animals and prepare their pelts, as well as letters from readers, techniques from renowned trappers, information on state trapping seasons and limits, news on the fur market, and instructions on how to prepare and mail pelts to Sears. Included in each issue were shipping tags for mailing packages to a Sears raw fur depot.

Sears Roebuck also ran the National Fur Show in different cities around the country each year from 1929 to 1958. Pelts that had been submitted to Sears depots during the year were judged at the shows and cash awards (and even new cars) were given for the "best prepared" pelts, regardless of their ultimate value. This helped promote and teach the company's suppliers and clients about the best ways to handle pelts.

Johnny Muskrat also had a regular radio show during the 1920s and 1930s on Sears' own Chicago-based radio station WLS ("World's Largest Store"), and then elsewhere in the country through station affiliates. He and his occasional trapper guest would talk about how to set traps, dry pelts, and other techniques. Muskrat also discussed fur market conditions, tips on camping and hunting, and pioneer life in general, as well as reading letters from his listeners.

Radio station WLS was the voice of the Sears Roebuck Agricultural Foundation, which Sears began in 1924 as a means to increase its outreach to American farmers. The programming on WLS was a mix of music and entertainment (such as its annual sponsorship and broadcast of the "National Barn Dance") designed to appeal to a rural audience, as well as regular shows for farm listeners that were devoted to growing, harvesting, and selling crops.

The Sears Roebuck Agricultural Foundation offered advice and instruction by mail to farmers and their wives who wrote to the company. The Foundation also supported rural agricultural agents, farmers' markets, cooperative associations, 4-H and FFV chapters, agricultural demonstration projects, and scholarships to agricultural colleges.

Sears Roebuck and Company's second president, during the 1920s and 1930s, Julius Rosenwald, was a true philanthropist who viewed the Sears Roebuck Agricultural Foundation not just as a way to capture customers for Sears, but as a means to improve the lives of Americans living in rural communities. He was, for example, responsible for Sears' extensive support for Historically Black Colleges, especially in the South, and for the establishment of almost 5,000 schools for African American children in the region.

After 34 years in the fur buying business, Sears Roebuck decided in 1958 to focus on urban customers and retail stores, and so discontinued, among other things, the Sears Raw Fur Marketing Services and the publication of Tips to Trappers.

Daha ətraflı məlumat üçün

Biblioqrafiya

Johnny Muskrat, Trapping and Fur Farming. Chicago: Sears, Roebuck and Company, 1927.

Johnny Muskrat, Tips to Trappers. Chicago: Sears, Roebuck and Company, 1932-1958.

"Johnny Muskrat to Broadcast on Seven Stations," Pinedale (Wyoming) Roundup, December 26, 1929.
Scott Childers, Chicago's WLS Radio. Chicago: Arcadia Publishing, 2008.

Boris Emmet and John E. Jeuck, Catalogues and Counters: A History of Sears, Roebuck and Company. Chicago: University of Chicago Press, 1950.

Peter Max Ascoli, Julius Rosenwald: The Man Who Built Sears, Roebuck and Advanced the Cause of Black Education in the American South. Bloomington: Indiana University Press, 2006.

Gordon L. Weil, Sears, Roebuck, U. S. A.: The Great American Catalog Store and How It Grew. New York: Stein & Day, 1977.

James C. Worthy, Shaping an American Institution: Robert E. Wood and Sears, Roebuck. Urbana: University of Illinois Press, 1984.

Anne Koenen, Mail-Order Catalogs in the US, 1880-1930: How Sears Brought Modernization to American Farmers. Paderborn: Universitat Paderborn, 2001.

Frederick Asher, Richard Warren Sears, Icon of Inspiration: Fable and Fact about the Founder and Spiritual Genius of Sears, Roebuck & Company. New York: Vantage Press, 1997.

Cecil C. Hoge, The First Hundred Years Are the Toughest: What We Can Learn from the Century of Competition between Sears and Wards. Berkeley: Ten Speed Press, 1998.

Frank Brown Latham, 1872-1972: A Century of Serving Consumers: The Story of Montgomery Ward. Chicago: Montgomery Ward, 1972.

Thomas J. Schlereth, "Country Stores, County Fairs, and Mail-Order Catalogues: Consumption in Rural America," in Simon J. Bronner, ed., Consuming Visions: Accumulation and Display of Goods in America. New York: W. Norton & Company, 1987.

Doug Golden, When the Beaver Was King. West Conshohocken, PA: Infinity Publishing Company, 2006: 32-35.

Will Troyer, From Dawn to Dusk: Memoirs of an Amish/Mennonite Farm Boy. Coral Springs, FL: Llumina Press, 2003: 153-158.


Əlavə edin

Company History:
With a network of more than 870 full-line department stores and 1,300 freestanding specialty stores in the United States and Canada, Sears, Roebuck and Co. is the world's fourth largest retailer. For more than a century Sears has provided consumers with top brand names synonymous with durability and quality. Craftsman tools, Kenmore appliances, Diehard car batteries, and WeatherBeater paint are a just a few of its most recognized products Sears also provides a variety of competitively priced apparel for men, women, and children featuring its own brands (Canyon River Blues, Covington, TKS Basics) and such staples as Levi's jeans and Nike athleticwear. A newer addition to its empire came with catalogue and online retailer Lands' End, acquired in 2001.

Humble Beginnings: Late 1880s to 1914

Sears bears the name of Richard W. Sears, who was working as a North Redwood, Minnesota, freight agent for the Minneapolis and St. Louis Railroad in 1886 when a local jeweler gave him an unwanted shipment of pocket watches rather than return them to the manufacturer. Sears sold them to agents down the line who then resold them at the retail level. He ordered and sold more watches and within six months made $5,000. He quit the railroad and founded the R.W. Sears Watch Company in Minneapolis.

Business expanded so quickly that Sears moved to Chicago in 1887 to be in a more convenient communications and shipping center. Soon customers began to bring in watches for repairs. Since he knew nothing about fixing them, Sears hired Alvah Roebuck, a watch repairman from Indiana,

ALVAR CURTIS ROEBUCK - A BLACK BUSINESSMAN
in 1887. A shrewd and aggressive salesman--a colleague once said of him, "He could probably sell a breath of air"--Sears undersold his competition by buying up discontinued lines from manufacturers and passing on the discounts to customers. At various times from 1888 to 1891, thinking himself bored with the business, Sears sold out to Roebuck but came back each time.

In 1888 the company published the first of its famous mail-order catalogues. It was 80 pages long and advertised watches and jewelry. Within two years the catalogue grew to 322 pages, filled with clothes, jewelry, and such durable goods as sewing machines, bicycles, and even keyboard instruments. In 1894 the catalogue cover proclaimed Sears was the "Cheapest Supply House on Earth."

The company changed its name to its current form in 1893, but Alvah Roebuck, uncomfortable with his partner's financial gambles, sold out his share two years later and remained with the firm as a repairman. Sears promptly found two new partners to replace Roebuck: local entrepreneur Aaron Nusbaum and Nusbaum's brother-in-law, haberdasher Julius Rosenwald. The company recapitalized at $150,000, with each man taking a one-third stake. The company continued to prosper when the cantankerous Nusbaum was forced to sell out in 1901 after clashing with Sears, his interest was worth $1.25 million.

There was little harmony between the two remaining partners, Rosenwald and Sears. Sears believed in continuous expansion and risk-taking Rosenwald advocated consolidation and caution. Rosenwald also objected to his partner's fondness for the hard sell in the catalogue and advertising copy. Had the Federal Trade Commission existed then, some of the company's advertising practices probably would not have passed muster--but it should be mentioned that Richard Sears invented the unconditional money-back guarantee and stood by it.

In 1905 construction began on a new headquarters plant on Chicago's west side to consolidate all of the company's functions. To help raise the necessary capital, Sears went public in 1906. Yet Wall Street was leery of the incautious Richard Sears and he resigned as president in 1908 when it became clear he was obstructing the firm's progress. He was appointed chairman, but his heart was never in the job and he retired in 1913, never having presided over a board meeting. Sears died the following year at the age of 50. Near the end of his life, he summarized his career as a merchant: "Honesty is the best policy. I know, I've tried it both ways."

New Leadership and Growth: 1915 to the Late 1920s

Sears was now Julius Rosenwald's company to run and he did it with such skill and success he became one of the richest men in the world. Sales rose sixfold between 1908 and 1920, and in 1911 Sears began offering credit to its customers at a time when banks would not even consider lending to consumers. During this time the company grew to the point where its network of suppliers, combined with its own financing and distribution operations, constituted a full-fledged economic system in itself. Rosenwald's personal fortune allowed him to become a noted philanthropist- -he gave away $63 million over the course of his life, much of it to Jewish causes and to improve the education of Southern blacks. As a result of the latter, he became a trustee of the Tuskegee Institute and a good friend of its founder, Booker T. Washington.

The depression of the early 1920s dealt Sears a sharp blow. In 1921 the company posted a loss of $16.4 million and omitted its quarterly dividend for the first time. Rosenwald responded by slashing executive salaries and even eliminated his own. He was also persuaded to donate 50,000 shares from his personal holdings to the company treasury to reduce outstanding capital stock and restore the firm's standing with its creditors. Sears thus weathered the crisis and benefited from the general prosperity that followed.


Sears proceeded to take legal action against Lampert.

In April 2019, the retailer sued the former CEO and others, including former board members, claiming they had stolen billions of dollars from the retailer.

After turning down a $1.6 billion offer from Timmy Hilfiger to buy Lands' End, Lampert was accused of doing so in order to protect his hedge fund's equity stake in Lands' End. Accusations also included that Lampert "reaped at least $490 million from a spinoff of Lands' End that did not benefit Sears."

"Altogether, Lampert caused more than $2 billion of assets to be transferred to himself and Sears' other shareholders and beyond the reach of Sears' creditors," the lawsuit alleged.

The lawsuit has not yet been settled. In a statement, Lampert's ESL Investments, Inc. called the allegations "misleading or just flat wrong."


Videoya baxın: كيف اشحن روبلوكس تعالو شوفو الطريقة سهلة (Yanvar 2022).